基于AHP的投標(biāo)選擇模型

摘 要：文章采用層次分析法，結(jié)合定性與定量分析，將投標(biāo)選擇這一復(fù)雜問題分解為四個(gè)主要方面：投標(biāo)項(xiàng)目概況、企業(yè)自身實(shí)力、利潤風(fēng)險(xiǎn)以及外部環(huán)境四個(gè)方面，建立AHP投標(biāo)選擇模型，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明，為同類項(xiàng)目投標(biāo)選擇提供借鑒參考。

關(guān)鍵詞：AHP 投標(biāo)選擇 定量模型

中圖分類號:F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）02-294-02

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力發(fā)展，施工企業(yè)面臨的工程投標(biāo)選擇也隨之增加，對工程投標(biāo)項(xiàng)目的選擇是施工企業(yè)的重大決策之一。施工企業(yè)不僅看重投標(biāo)項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)更加希望通過參與的投標(biāo)項(xiàng)目來擴(kuò)大自身的社會(huì)影響度，這就必然要求投標(biāo)項(xiàng)目具有一定的社會(huì)影響力，這樣不僅收獲當(dāng)前利益，同時(shí)為后續(xù)發(fā)展帶來優(yōu)勢，給未來市場奠定基礎(chǔ)。但是在進(jìn)行具體工程投標(biāo)時(shí)，很少有完全符合施工單位條件的投標(biāo)項(xiàng)目，再加之不同的施工企業(yè)自身的資金、技術(shù)、設(shè)備以及管理水平的差異，不同項(xiàng)目對施工進(jìn)度、質(zhì)量的要求有所區(qū)別，施工難度也有很大的差距，施工企業(yè)不僅需要對競爭對手進(jìn)行詳細(xì)的分析，還需要明確自身對投標(biāo)項(xiàng)目利潤的期望及風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)程度，總之工程投標(biāo)選擇是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅需要考慮自身因素，更需要結(jié)合市場信息、外部因素綜合考慮投標(biāo)選擇，因此本文引入AHP方法，將該投標(biāo)選擇的復(fù)雜問題進(jìn)行分解，按照一定的支配關(guān)系形成有序的層次結(jié)構(gòu)，通過定性與定量相結(jié)合的方法，構(gòu)建投標(biāo)選擇模型，有利于施工企業(yè)甄選出自身滿意的投標(biāo)項(xiàng)目，是保證施工企業(yè)中標(biāo)的前提。……