我國中小民營企業現狀及發展策略的思考

摘 要：由于受內外因素的影響，特別是美國次級債風波引發的全球金融危機的影響，阻礙了我國中小民營企業進一步發展。如何繼續發揮中小民營企業的競爭優勢，實現產業價值鏈的演化升級，顯得尤為重要。文章就我國中小民營企業現狀和發展策略展開研究，以期對我國中小民營經濟發展有所裨益。

關鍵詞：中小民營企業 內部控制 人力資源 自主創新

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）02-047-02

無論發達國家還是發展中國家，中小企業都是經濟發展和社會穩定的重要支柱。亞太經合組織21個國家和地區的中小企業戶數占各自企業總量的97%～99%，就業占55%~78%，GDP比重占50％以上，出口總量占40％～60％。中小企業同樣也是我國國民經濟和社會發展的重要力量。近幾年中國勞動統計數據顯示，中小民營企業產值、銷售額、實現利稅和為社會提供就業機會分別占總量的60.5％、57％、40.5％和75％。然而，由于中小民營企業受內外因素的影響，阻礙了中小民營企業進一步的發展，本文就我國中小民營企業現狀和發展策略展開研究。

一、我國中小民營企業的現狀

（一）我國中小民營企業自身內部控制現狀

1.大多實行“家族式”管理。家族式管理從經營管理權上界定，指的是“在家族企業中，所有權和經營權為一體，集決策者和執行者于一身，全部或主要管理崗位都由家族人員把持，最終決策權掌握在‘家長’手中，采用集權化的專斷領導方式，企業行為以倫理道德規范來替代經濟行為規范的管理模式。……