淺議物資供應工作實施全面風險管理的必然性和必要性

摘 要：全面風險管理是市場經濟條件下現代企業發展過程中的必然產物，是現代企業管理制度的必然要求。物資供應對油田生產建設的保障、“第三利潤源”作用以及在生產經營過程中所處的“承上啟下”位置，決定了物資供應工作必須實施全面風險管理。

關鍵詞：物資供應 全面風險管理 必然與必要性

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）02-261-02

引言

全面風險管理是市場經濟條件下現代企業發展過程中的必然產物、是現代企業管理制度的必然要求。油田作為石油勘探開發、生產經營的國有大中型企業，集資金密集、技術密集為一體，其面臨或者共生的各種外部與內部風險，是十分巨大的。近年來，河南油田通過建立風險管理機制，進行風險評估和內部控制管理，逐步深化了資金、資產、物資采購、成本、投資、人員操作、合同、ERP應用、銷售、制度等10項業務風險管理，推進了企業持續、健康、穩定發展和國有資產保值增值。那么，作為油田的物資供應部門，每年經手資金幾十億元、平均占用資金幾千萬元，油田10項業務風險管理中一半以上與物資供應有著緊密聯系，以及物資供應工作在油田生產經營管理過程中所處的“承上啟下”位置，都決定了在物資供應工作中實施全面風險管理的必然性和必要性。

一、企業全面風險管理的內涵

全面風險管理，就是指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法?！?br>