淺談如何加強銀行公司類信貸業務的貸后管理

摘 要：為積極應對國際國內復雜多變的經濟形勢，繼續深入推進信貸結構調整，全面提升銀行市場競爭能力和風險管理水平，某銀行將2010年確定為“貸后管理年”，該行以此次活動為契機，深刻認識到健全完善貸后管理長效機制對全面提升銀行長期競爭能力的戰略意義。文章針對該行近幾年來不良貸款貸后管理方面存在的突出問題，提出了一些加強公司類信貸業務貸后管理工作的措施。

關鍵詞：對公信貸業務 貸后管理 措施

中圖分類號:F830 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）02-209-02

近年來，山西省某行對公信貸業務快速發展，人民幣貸款余額已超過800億元，表外業務也即將達到200億元，但是對公業務不良貸款余額已超14億元。該行將2010年確定為“貸后管理年”，在全行開展了“加強貸后管理，促進結構調整，提高資產質量，提升競爭能力”的主題活動。不僅充分說明了貸后管理環節在整個授信業務過程中的重要性，而且也說明貸后管理仍是全行的一個薄弱環節，需要繼續加強和改善。

一、公司業務貸后管理存在的問題

經過對全省該行近五年來已完成責任認定公司類業務責任認定項目發生的問題進行統計，公司類貸后管理環節的問題高達60以上。按問題占比從高到低分別是：未及時采取有效措施降低風險、貸后檢查不到位、貸后檢查報告未能準確反映項目情況、未嚴格執行資金封閉管理協議、未有效監督貸款資金用途、債權主張權利失效等六個方面。……