摘 要:文章對制度管理在制度設(shè)計、制定、實施等方面存在的問題進(jìn)行了剖析,就如何加強制度管理,不斷提升制度執(zhí)行力提出了具體對策和建議。
關(guān)鍵詞:制度管理 制度執(zhí)行力 對策
中圖分類號:C931 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)02-059-02
在制度缺失的年代,我們習(xí)慣用行政手段代替制度管理,現(xiàn)代企業(yè)制度建立后,企業(yè)管理開始步入常態(tài),即程式化的制度管理狀態(tài)。目前我們的規(guī)章制度很多,涉及到管人、管物、管事、管錢、管權(quán)等很多方面,基本上形成了制度體系。但我們很少反思制度本身是否合理,制度執(zhí)行是否有效。事實上我們在制度設(shè)計、制定、執(zhí)行等環(huán)節(jié)還存在不少問題,不少制度形同虛設(shè)。正如《細(xì)節(jié)決定成敗》中提到的:中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此加強制度管理,不斷提升制度執(zhí)行力顯得尤為緊迫和重要。
一、制度管理亟待解決的問題
制度管理包括制度設(shè)計、制定、實施、效果評估和再完善五個方面,在制度的制定、實施和完善方面我們下了很大工夫,而對制度設(shè)計和效果評估重視不夠,甚至存在缺失現(xiàn)象。試想,如果一項制度缺乏科學(xué)合理的設(shè)計、缺乏實施效果評估,這項制度的合理性和效用性必將大打折扣。在制度管理方面主要存在以下問題。
1.制度設(shè)計缺失,制度出臺缺乏論證。制度是企業(yè)根據(jù)自身情況而“量身定做”的,制度設(shè)計解決的主要問題是企業(yè)需要制定哪些制度、建立什么樣的制度體系以及如何制定的問題。……