企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)模式的選擇淺析

摘 要：文章闡述了企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)的主體、對(duì)象，以及企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)的兩種會(huì)計(jì)模式——母公司模式和實(shí)體模式；企業(yè)集團(tuán)核心層組建的方式、組建時(shí)的會(huì)計(jì)處理方法：購(gòu)買(mǎi)結(jié)合會(huì)計(jì)和權(quán)益聯(lián)營(yíng)會(huì)計(jì)；并且結(jié)合現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，簡(jiǎn)要闡述了企業(yè)集團(tuán)組建時(shí)的會(huì)計(jì)處理，以及企業(yè)集團(tuán)建立后各期末的會(huì)計(jì)處理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán) 會(huì)計(jì)模式 合并報(bào)表 抵消處理

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914（2012）02-161-02

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)是以單個(gè)企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體，計(jì)量和反映單個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。而企業(yè)集團(tuán)則是以少數(shù)大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益且受這個(gè)中心不同程度控制和影響的企業(yè)作為外圍，主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合方式構(gòu)建的、特殊的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)方式較單個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)要復(fù)雜得多，企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)不但有自己的獨(dú)特的會(huì)計(jì)主體和會(huì)計(jì)對(duì)象，而且還存在會(huì)計(jì)模式的選擇問(wèn)題。而單個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理則不存在會(huì)計(jì)模式的選擇問(wèn)題。

一、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)的主體

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)度的不同可將企業(yè)集團(tuán)分為三個(gè)組織層次：核心層、控股層、關(guān)聯(lián)層。

1.核心層。企業(yè)集團(tuán)的核心層就是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)揮核心作用的集團(tuán)公司，即母公司。核心層一般是一個(gè)規(guī)模較大的企業(yè)，具有法人資格。集團(tuán)公司內(nèi)部可能有若干個(gè)分公司，但分公司不是獨(dú)立的法人，僅僅是集團(tuán)公司的內(nèi)部組織層次。

2.控股層。是指其產(chǎn)權(quán)被集團(tuán)公司所控制的子公司。……