西銘礦作業成本管理的應用

摘 要：文章對作業成本管理應用進行了研究，提出了建立以作業成本法的計算信息為基礎的作業成本管理，對煤炭企業西銘礦進行作業分析、作業改進以及作業業績考核，并提出了作業成本管理的組織保證體系，鑒別增值作業和非增值作業，優化組織流程。

關鍵詞：作業分析 作業改進 成本管理 應用

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）02-191-02

一、概況

山西西山煤電股份有限公司西銘礦隸屬于山西焦煤集團公司，為國有大型煤炭企業，行政區劃隸屬于太原市管轄，位于太原市以西，距太原市中心20km。區內交通便利。太佳公路穿過礦區，東可至太原市區，西可抵古交市，礦區有鐵路專用線經太鐵玉門溝編組站通往全國各地。西銘礦自1956年由小煤窯合并成立以來，礦井經過三次改擴建，1997年核定生產能力為3.00Mt/a，現實際生產能力為3.30Mt/a。西銘礦主要開采2#、3#、8#、9#煤層，其中2#、3#煤為上組煤，屬低硫瘦煤，8#、9#煤為下組煤，煤種為貧煤。

成本管理是實現企業價值最優化的關鍵環節，它是衡量企業經營管理業績的一個重要指標。隨著科學技術的飛速發展，經濟環境和企業經營環境條件也隨之不斷改變，由于傳統的成本計算方法以產品數量為基礎，成本管理已不能滿足環境日益變化的要求，作業成本管理的產生彌補了這一缺點。作業成本法是繼“科學管理學說”以來企業管理中的重大突破。它以作業為基礎，將企業管理的重心由產品深化到作業，從而加深了成本管理的層次。……