“秋菊式”首富

這年頭什么都有可能發生。外國的總統可以跟著鳥叔學“騎馬舞”，中國的首富也可以學“秋菊”到處打官司：最近，媒體爆出福建首富陳發樹為獲得一個知情權花了1690萬打官司；“三一重工狀告奧巴馬”的新聞也是不斷占據大眾視線，而三一的老板梁穩根是湖南首富。

毫無疑問，秋菊是值得同情的，但首富們該不該獲得同情呢？

民營企業家陳發樹的“冤屈”來自于國內國有企業。2009年，他以22億元人民幣的代價從云南白藥的大股東紅塔集團手中購得12.32%的股份，3年過去了，該投資的賬面價值增長至52.87億，但紅塔集團反悔了，拿不到股權的陳發樹四處活動仍無出路，只好找到法院當起“陳秋菊”。

而梁穩根則受到了號稱法治國家美國的“欺負”。梁穩根和三一重工的崛起，雖然很大程度上得益于政府主導的基建大躍進，但總體上還是被業界當作民營資本的正面代表，所以，其以民營企業的面目在國際市場上頻頻進行大手筆的并購與投資時，總是獲得成功，進而又博得了陣陣喝彩。不過，這一次美國政府卻以威脅國家安全為由，以行政命令的方式阻止了三一在美的一項投資。于是，三一揭竿而起，成為美國版“秋菊”。

應該說，陳發樹之所以能成為首富，能量不可謂不大。他歷來善于買股權做投資，從紫金礦業到武夷山再到青島啤酒，乃至這次的云南白藥，其長袖善舞、獨到精準無不讓人驚嘆，甚至獲得了“陳菲特”之名。尤其是，其名下的紫金礦業，號稱中國最大的金礦公司。其實，在中國，能控制最大金礦的民營企業家已經不算是民營企業家了，這家公司后來惹出重大污染事故仍能輕松過關也印證了這一點。

有人說，中國的不少民營企業比國營公司還“國營”。陳發樹的公司可能就是此類公司之一。近年，陳發樹大手筆投資興建新華都商學院，表面上看是商業行為，但實際上更大的意義或許在于這個平臺更利于其構建政商資源；其旗下的紫金礦業聘請前國家統計局局長邱曉華為副董事長，也引起人們將此舉視為利用邱的政治遺產的猜測。而他高調做慈善號稱“陳蓋茨”的舉動，也避免不了貼金嫌疑。

了解了這一背景之后，我更愿意跳出法律邏輯之外看這個問題：這其實是兩個有能力超越法律的利益集團的一種“窩里斗”。而同樣的邏輯，用在“梁秋菊”身上是否可行呢？

三一重工的訴訟對象實際上是美國總統辦公室，而新聞稿直接“通俗化”為美國總統奧巴馬，從某種意義上說，與其說是便于理解，不如說是利于炒作。事實上，在美國，企業狀告政府是常有的事，只是中國企業狀告美國政府是新娘子上轎頭一回罷了。

當然，最根本的是，美國政府的裁決是否毫無根據呢？我翻閱了許多報道，沒有發現一個報道提到美國方面的出發點，而我認為，由于有前段時間媒體報道的、關于梁穩根可能步入政壇的新聞，美國方面將三一視為“滲透力量”的憂慮并非空穴來風。

既然雙方都有法律之外的難言之隱，為何還要把這個訴訟行為當作測試法治國家的“試金石”呢？倒不如當作廣告事件用以挽回損失來得實在。

有人不是說了嗎，但凡有突然將自己當“民族品牌”來博取大眾同情的企業，必定是遇到了法律解決不了的問題，中國首富宗慶后在“達娃之爭”中的表現便是例證。我想，把自己標榜成民營受害者代表的大企業，也大多如此。所以，如果你是中小民營企業主或者如我一樣的草民的話，別急著同情首富們，先同情同情咱們自己吧！