
“努力干好,讓人知道,邊干邊吹。”“好人”食品上市的時候,陳光標這樣描述自己的經營理念。此前的半年里,他幾乎沉寂,“低調、反思、休息”,并表示在未來兩到三年的時間里,減少八成媒體曝光率。他承認“每隔一段時間就要想怎么在公眾面前出現”,這次間隔的時間比較長,再出手時動作也更頻繁。拿起大錘砸電動車,為被砸日系車主換新車,在北上廣賣罐裝新鮮空氣,推出“好人”食品,事件營銷對他來說已經是常態化的慈善方式。
“慈善未必都是雪中送炭,偶爾也需要錦上添花”
數字商業時代:你是以再生資源起家的,現在做綠色食品產業,推出“好人”系列食品,這之間有何關聯?
陳光標:兩個公司都是致力于發展循環經濟、綠色經濟、可再生資源回收、加工和再利用。陳光標綠色食品產業股份有限公司年產約40萬噸農產品,是全國最低價,主要面向低保戶銷售。“好人涼茶”和“好人暖茶”的主要目的也不是賣茶,而是希望能通過飲料這個載體,喚起更多人“長好心,做好事,做好人”,達到宣傳環保、宣傳慈善的目的。
數字商業時代:無論是產品包裝,還是售賣方式,“好人”食品跟一般的商品都大相徑庭,你怎么定位它?
陳光標:它既是生意也是慈善。首先食品是安全的,其次消費者在購買食品的時候看到“積善之家必有余慶”、“長好心做好事做好人”這樣的字樣,收到的是正能量。而銷售上偏重于慈善。比如消費者每購買一瓶“陳光標好人飲品”,公司將從銷售額中拿出一毛錢用于捐助慈善事業。……