多維信息招投標中的最優機制的有效實施

一、多維信息招投標的概念界定

隨著我國經濟發展步伐的加速，招標投標方式從簡單的一維招投標演變到現在的多維信息招投標。那么何為多維信息招投標呢？從招投標的發展歷程就可以看出，多維信息招投標的維度肯定是大于三個的，其招投標的方式更為復雜，參與競標的對手也比較多。許多學者根據多維信息招投標特點將其定義為：招標方為了能招到最合適的競標方，而采取的不關心競標方數量多少，不考慮能夠競標成功的競標方數量，只要最后的項目工程能在最優的方式下完成的一種看似比較復雜的招投標方式。多維信息的招投標方式在競標的過程中競標方對對手方的博弈分析是相當深刻的，在競標成功之后，對于在施工的過程中的監督和各方面的評定比低維度招投標方式又嚴格很多。所以多維信息招投標又是一種競標方在競標過程中通過公開透明的信息和反復的論證分析而形成的一種具有高度邏輯和層次感的一種競標方式，這種競標方式打破了傳統的只靠資金博弈就可以取得標的的招投標方式，它是一種更全面更符合未來發展潮流的一種招投標方式。

二、多維信息招投標的理論研究

多維信息招投標之所以在當今的社會廣泛地使用，有其內在的道理存在，從招投標開始到工程的結束體現出了許多的經濟學理論和管理學理論。

（一）多維信息招投標的經濟學理論基礎

1.比較優勢理論

比較優勢就是一段時間內，企業的各個部門有不同的分工，同時生產自己比別人更具有優勢的那部分產品，這樣在整個產品的生產過程中所花費的時間是最少的，產品的質量是最好的，同時企業生產單位產品的成本也是最小的。多維信息招投標的競標方式體現的不僅僅是競標方的競爭關系，同時也體現了別人所不具備自己所有的比較優勢。對于競標方來說，各有各的優勢，有的競標方具有技術優勢，有的競標方具有管理優勢，還有的競標方具有資金優勢等，如果招標方以多維信息的方式發出，在所有的競標方中對所有的信息是透明的，并且可以通過自己所擁有的能力與招標方所要求的條件進行對比投標，而招標方可以選擇一個最合適的競標方也可以選擇一個最佳的競標組合來完成工程。在最優競標的組合中，各個競標方都具備自己的比較優勢，這種優勢是其他競標方無法模擬和超越的，這樣在整個工程生產中個競標方完成自己最擅長的那部分工程量，最后在整個工程完成的時候，就能達到招標方對于成本、工期和質量方面的要求。

2.勞動分工理論

經濟學家亞當?斯密的勞動分工理論指出通過勞動分工可以大大提高企業生產率，在生產過程中的每個環節都是由具有專業化優勢的生產者來完成。從招標方的角度而言，招標方將一個工程項目劃分成多個部分，并以多維信息招標的方式發出。參與競標的一方在成功競標到其中一部分或者幾部分項目之后并在招標方的要求下完成工程。也就說通過多維信息招投標的方式可以將大型的工程項目劃分成許多小型的工程，這就是一個典型的勞動分工。這種勞動的分工恰好又說明了每個企業的資源不可能在每種資源上都是豐裕的，而是具有稀缺性的，也正是這種稀缺性導致了招標方要尋求外援來完成自己的生產活動。可以說多維信息招投標就是通過競標的方式將不同的勞動按競標方的生產能力進行不同的分工。

（二）多維信息招投標的管理學理論基礎

1.核心競爭力

核心競爭力就是企業的所有業務的開展都是圍繞某一個核心部分展開的，而這個核心的部分所創造出來的價值占企業所有生產價值的絕大部分，同時這個核心部分是其他企業所不能模擬或者超越的。從多維信息招投標的角度來說，招標方具有拿到工程項目的渠道和競標方具有完成工程項目的能力，雙方都有自己的核心競爭力，他們通過這種多維信息招投標的方式能夠找到各自所需要的東西，同時能夠通過發展各自的核心業務，以互補合作的方式展開企業的日常活動，這樣招投標雙方都能通過自己的核心競爭力為自己帶來更大的附加價值。在資源稀缺的情況下，招標方與競標方之間通過多維信息的招投標方式各取所需來發展自己，不僅能提高生產的效率，還能有效的提高資源的利用率，進一步提高自己核心業務的競爭力。

2.企業資源基礎

作為一個企業來說，所擁有的資源是有限的，從某種意義上說，企業發現了資源就等于發現了新的競爭力，企業可以通過利用這些資源來不斷的提升自己的綜合實力。多維信息的招投標方式能夠很好的使得招投標雙方發現各自所擁有的資源，這樣的招投標方式更能促進招投標雙方更快更好的建立合作伙伴關系，最后使得雙方在最短的時間內實現雙贏，獲得經濟效益。

三、多維信息招投標的不足

在多維信息的可視化實現上很大程度還是依賴于小維度的空間來實現。多維信息實施起來往往比較復雜，并且沒有三維以下信息的招投標方式直觀，而且經過長時間的積淀，人們都習慣了三維以下的信息招投標的使用。雖然多維信息的招投標邏輯性層次性很強，但很難將其轉化成人們更容易接受的低維度的招投標方式，不過這也是必須要走的一條道路，將多維信息招投標的優勢用低維度的招投標方式體現出來是將來的發展趨勢。縱觀國內國外的招標理論不難發現：在我們國內的招投標路線和國外的招投標路線截然不同，國內專注于其中的一種招投標方式，并對競標的成本作比較和優勢分析，完全忽略了其它可能對競標方的報價所產生影響的因素。在國外往往是集中對競標方可能造成的影響因素分析，但忽視了對多個項目之間的相互關系分析。

多維信息的招投標方式考慮的因素很多，對每個因素的分析都必須到位才能真正達到最好的效果，在這個分析的過程中，還要研究各個個體之間的相互影響和關系，只有這樣才能達到一種均衡的招投標效果。在多維信息招投標過程中，競價方不僅要考慮到對手方的報價，同時還要想在競標成功后的施工中考慮到招標方的要求來實現自己的利潤最大化，這種一環扣一環的招標活動使得整個工程從競標到完成比較完美，但這種博弈分析的實施卻比較困難，也比較費時。

四、多維信息招投標的最優機制

多維信息的招投標方式是為了在工程的實施管理過程中達到一種更為標準和規范的效果而產生的一種招投標方式，它對于工程的質量要求更為嚴格，施工水平要求更高。但對于在招投標和施工過程最優中的評價標準卻很難擬定，所以必須加快對各種判定標準的確定是一個首要需要解決的問題。對于這種判定標準如何確定，筆者認為只要是符合招投標的最優機制的標準都是合理的。所以，從目前我國多維信息招投標的境況來看，沒有一種固定的最優機制，只要能將各個環節分析清楚達到一種最佳的效果的相關指標就可以用來判定招投標的機制是否最優。

五、如何實現多維信息招投標最優機制的有效實施

由于多維信息招投標的最優機制是根據不同情況有不同的形式，所以在實施上不能死板的套用，應該具體情況具體實施。但我國有句古話就是萬變不離其宗，這種最優機制的實施在性質和最終想要達到的效果上是一樣的，不管怎樣說都離不開在競標中的博弈分析和在驗收成果時的標注判定，只有這樣才能是競標方和招標方雙方滿意。所以，多維信息招投標最優機制的實施最重要的是要在競標的時候認真地分析各個競標方的優勢和劣勢尋找最優承包方或者承包組合，在工程的施工過程中要嚴格檢查和監督各個環節的質量環節，建立專門的審評小組對工程的最后成果進行驗收。只有那些低成本高質量的工程完成方案才是最優的招標機制。

六、結語

在當今這個發展節奏不斷加快的時代里，多維信息招投標的范圍將會不斷的擴大，而且它將結合其他的方式不斷的趨于更加的完善，實用性也將大大增強。通過不斷的演化，多維信息的招投標方式將會以復雜而全面的分析方式而開始，以簡單易行的方式讓人們接受，最后以最優的機制實施并得到最佳的完工項目。

參考文獻

[1] 張紅巖.基于博弈論的集中招標采購機制研究[D].北京:北京交通大學，2007. [2] 時燕.進化規范算法的研究與改進[D].濟南:山東師范大學，2008.

作者簡介：孫艷婷（1966-），女，山東煙臺人，本科，經濟師，研究方向：工程造價管理。

（責任編輯：唐榮波）