民營中小企業人力資源管理模式創新研究

【摘 要】民營中小企業的發展對于社會市場經濟的發展有著不可小覷的作用。當前的民營中小企業的人力資源管理模式還存在一些的問題，民營中小企業人力資源管理需要創新和發展，從校應歷界畢業生，以及農民工為對象實現人力資源新跨越；人力資源管理模式的創新能夠有效地促進民營中小企業持續健康發展，其對于提高社會生產力的發展水平，提高人民的生活質量水平和改善社會和諧狀況具有重要意義。

【關鍵詞】民營中小企業 人力資源管理模式 創新

民營中小企業的力量不可小窺，我國99%的企業是中小企業，它們對GDP的貢獻超過60%，對稅收的貢獻超過50%，提供了80%的城鎮就業崗。在民營經濟發展領先的浙江省，民營企業已經成為經濟的發動機。浙江經濟的統計數據顯示，2008年“浙江60%的稅收和投資、70%的出口、近70%的GDP及全社會捐贈的80%來自民營企業，解決了浙江省90%的就業率”。但是，民營企業相對于國營企業而言，在國家資金支持、社會聲譽、產品競爭環境等方面都處于劣勢，特別是民營小微企業在人力資源管理方面更處于劣勢。本課題分析民營中小企業在人力資源管理上的特點和存在的問題；提成了如何實現民營中小企業人力資源管理模式創新的建議。

一 民營中小企業在人力資源管理上的特點

隨著社會的進步和市場經濟的不斷完善，民營中小企業對市場經濟的影響也越來越重要。由于原材料價格上漲、勞動力成本上升，特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲使得許多中小企業舉步維艱。……