清華EMBA十周年 “支撐企業(yè)成長(zhǎng)的力量”論壇召開(kāi)

清華EMBA十周年 “支撐企業(yè)成長(zhǎng)的力量”論壇于2012年5月19日在北京清華大學(xué)偉倫樓國(guó)際報(bào)告廳隆重舉行。300位清華EMBA校友、學(xué)子們和多家媒體精英濟(jì)濟(jì)一堂，共同關(guān)注清華EMBA的發(fā)展，探討支撐企業(yè)成長(zhǎng)的力量。

此次論壇由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA教育中心主辦，清華EMBA媒體同學(xué)會(huì)承辦。學(xué)界、商界、媒體界等多方人士就企業(yè)的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)、企業(yè)的成長(zhǎng)與創(chuàng)新展開(kāi)了激烈的討論。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一教授致開(kāi)幕詞，他提到：中國(guó)的EMBA絕對(duì)在世界上，在所有商學(xué)項(xiàng)目中是非常突出的，“E”是代表“essential”(精髓的)、“excellent”（優(yōu)秀的）、“extraordinary”（非凡的）。這是因?yàn)榍迦AEMBA具有三大特點(diǎn)：

第一，層次高。中國(guó)的EMBA平均年齡層次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外的EMBA，學(xué)生的平均年齡是41歲，他們絕大多數(shù)在企業(yè)是高層管理人員，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或者是副總經(jīng)理級(jí)別的企業(yè)管理者。

第二，規(guī)模大，國(guó)外EMBA一般是一兩個(gè)班，一個(gè)班在60人左右。清華EMBA，一屆一般在400人左右。比起國(guó)外EMBA，人數(shù)規(guī)模大很多。

第三，凝聚力強(qiáng)。錢(qián)穎一認(rèn)為，這跟中國(guó)文化有關(guān)系，“首先學(xué)知識(shí)，這是一個(gè)方面，其實(shí)是發(fā)展人脈，因?yàn)橹袊?guó)是講人情的地方，所以學(xué)生之間、校友之間的凝聚程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)外的EMBA。

隨后清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)廖理教授回顧了清華EMBA教育十周年走過(guò)的歷程，介紹了清華EMBA的學(xué)生構(gòu)成、師資遴選、核心課程設(shè)置、豐富校園生活、EMBA中心的優(yōu)秀老師團(tuán)隊(duì)以及這十年來(lái)在教學(xué)的方方面面所做的改革和提升。讓在座的各位很快地對(duì)清華EMBA有了一個(gè)全面而感性的了解。

隨后，05級(jí)校友、鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)吳小莉主持了“企業(yè)的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)”論壇，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊斌教授與02級(jí)校友、泰豪集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃代放，05級(jí)校友、華能?chē)?guó)際電力股份有限公司執(zhí)行董事/副總經(jīng)理范夏夏， 08級(jí)校友、北京探路者戶(hù)外用品有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理盛發(fā)強(qiáng)進(jìn)行了主題討論。大家一致認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在迅速融入全球化大潮，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家正在開(kāi)始推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)軍全球市場(chǎng)，進(jìn)行國(guó)際化資源配置，從而全面提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，全球也在關(guān)注中國(guó)，推動(dòng)公司的“中國(guó)戰(zhàn)略”。

作為一個(gè)企業(yè)的帶頭人，必須有總攬全局的能力，而要擁有這樣的能力，掌握全面的商學(xué)知識(shí)是很重要的。商學(xué)院的EMBA教授和國(guó)際化教學(xué)首要的任務(wù)就是提升學(xué)員前瞻性思維能力。只有高層主管掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，整個(gè)企業(yè)的管理現(xiàn)代化才會(huì)由上而下地全面推行。因?yàn)槠髽I(yè)主要決策人掌握了先進(jìn)的管理理念以后，他所帶給企業(yè)的必將是更加科學(xué)的管理和更為高效的產(chǎn)出，正所謂“四兩撥千斤”。

企業(yè)高管就讀EMBA，能用極少的時(shí)間投入，獲得巨大的知識(shí)提升。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，腦力激蕩閃耀出的點(diǎn)子，高手們交往創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，給企業(yè)帶來(lái)的效益或是所避免的損失，是無(wú)可估量的。清華EMBA教育，從專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、知識(shí)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)理念等等方面幫助學(xué)生得到了全面的提高。

第二環(huán)節(jié)的論壇清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院何平教授主持，他與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊德林教授，04級(jí)校友、北京合康億盛變頻科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉錦成，06級(jí)校友、花樣年集團(tuán)（中國(guó)）有限公司總裁潘軍，07級(jí)校友、深圳金信諾電纜技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)黃昌華，09級(jí)校友、中國(guó)牧工商集團(tuán)總公司總經(jīng)理/黨委副書(shū)記胡啟毅共同探討了“企業(yè)的成長(zhǎng)與創(chuàng)新”。

與會(huì)嘉賓認(rèn)為，在愈加復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而企業(yè)必須找到以小搏大的方法，它們必須在確保擁有未來(lái)的前提下，繼續(xù)向未來(lái)投資。所以，創(chuàng)業(yè)家必須在日益復(fù)雜的情況下創(chuàng)造新的成長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，它們面臨的挑戰(zhàn)絕不僅僅是不斷進(jìn)行改善，或是將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新市場(chǎng)，真正的挑戰(zhàn)來(lái)自再創(chuàng)造，或者說(shuō)是變革。僅僅發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還不足以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)必須顛覆已有的模式，創(chuàng)造出與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)。不斷地進(jìn)行變革是大裂變時(shí)期唯一的生存之道，即便是在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期，隨著競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)整合的加劇，無(wú)所作為也不是一個(gè)好的選擇。

雖然推行創(chuàng)新從來(lái)都不是一項(xiàng)容易的工作，但今天的企業(yè)領(lǐng)袖在推行創(chuàng)新上所遭遇的困難卻要多于以往。動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制了預(yù)算增加，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也幾乎不容企業(yè)犯錯(cuò)，缺乏耐心的股東也縮小了任何理智的管理人員承受風(fēng)險(xiǎn)的空間。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，追求成長(zhǎng)的企業(yè)高管一方面需要將成本降至最低，同時(shí)還需要培育未來(lái)的成長(zhǎng)業(yè)務(wù)，這幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。因此，目前大多數(shù)企業(yè)都在努力應(yīng)對(duì)這些看上去彼此矛盾的挑戰(zhàn)。

論壇中，對(duì)于未來(lái)EMBA的教育路徑和經(jīng)管學(xué)院發(fā)展的問(wèn)題引起了嘉賓及在場(chǎng)校友的最大關(guān)注。參與者共同的感受是，桃李滿(mǎn)天下才是清華EMBA最驕傲的資本，也是清華EMBA能夠不斷發(fā)展壯大的根本原因。下一個(gè)十年，讓我們共同經(jīng)歷，共同見(jiàn)證，共同期待清華EMBA越走越遠(yuǎn)。