你考慮“機(jī)會(huì)成本”了嗎？

生活中，我們無時(shí)無刻不在進(jìn)行著選擇。一方面，我們希望通過選擇，能占有更多資源；但另一方面，因各種約束，我們無法掌握所有資源。選擇，就是在掌握一種資源的同時(shí)，放棄另一種資源。這一不同事物之間的取舍過程用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來表達(dá)就是“機(jī)會(huì)成本”。

“機(jī)會(huì)成本”也就是選擇的代價(jià)。用一個(gè)簡單的例子來說明：如果你投資100萬元辦一個(gè)企業(yè)，一年的利潤有10萬元。這不能說這個(gè)企業(yè)賺了10萬元，因?yàn)榧词故裁匆膊蛔觯堰@100萬元存到銀行的利息也有22500元（2010年一年期銀行定期存款利率為2.25%）。也就是說，你辦企業(yè)實(shí)際上只賺了77500元，那潛在的22500元的利息收入就是你投資這個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。但如果你有一個(gè)更好的投資機(jī)會(huì)，比如你把這100萬元借給另一個(gè)很需要錢的老板（假定可以設(shè)定抵押，沒有投資風(fēng)險(xiǎn)），他能給你12%的年息，這時(shí)你辦這個(gè)企業(yè)就不是賺了10萬元，而是虧了2萬元。因?yàn)槟悴蛔鍪露伎梢再?2萬元，現(xiàn)在這么操心卻只賺了10萬元。這時(shí)，那12萬元潛在的利息收入就是你辦這個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)者段紹譯更是借助“機(jī)會(huì)成本”的原理，解釋了面對(duì)全國各地郵購其書籍的讀者，拒絕掛號(hào)而選擇按普通印刷品郵寄的原因。不掛號(hào)郵寄100本書，按3%的常規(guī)丟失率計(jì)算，不過損失60元（3本×20元/本）；倘若每次都掛號(hào)，則需300元。因而，段紹譯堅(jiān)持讓讀者收到書再付款，寧愿把書寄丟也不掛號(hào)。

“機(jī)會(huì)成本”在我們?nèi)粘Ｉ顩Q策中比比皆是。同樣一筆錢，投給了農(nóng)村，就不能投給城市，投入城市的錢獲得的收益將成為投入農(nóng)村收益的機(jī)會(huì)成本，反之亦然。……