做好同事你會嗎

如果討了前輩嫌

你是一位新人，初進(jìn)職場，大方得體而又“小心翼翼”是最重要的，多余的事不要做太多。

太愛表現(xiàn)

我們公司新進(jìn)來的一個員工是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，小朋友很活潑，來的第一天就和我們一起吃飯了。我們公司懂日語的比較多，他是學(xué)德語專業(yè)的，輔修日語，所以工作中暫時沒有他本專業(yè)的“用武之地”。然而，他似乎并不甘心這樣的冷遇，于是，平時同事交流或者開玩笑，有事沒事他總會夾雜幾句德語，如果在場有人聽得懂還好，問題是同事中沒有一個懂德語的。他也不顧這樣的表現(xiàn)會讓別人產(chǎn)生什么樣的反感，一邊講一邊還要我們回應(yīng)，時不時地跟我們講述英語和德語的發(fā)音區(qū)別。當(dāng)其他同事偶爾打電話說日語時，他還會插上幾句，糾正別人的發(fā)音。我和他的座位是斜對面，經(jīng)常聽他用德語和對方講電話，我們的業(yè)務(wù)中并沒有德國客戶，雖然公司沒有明文規(guī)定不準(zhǔn)打私人電話，但是這樣張狂地表現(xiàn)自己，未免過頭了吧。大家知道你會德語，也犯不著如此強(qiáng)調(diào)的。

——劉先生 廣告公司經(jīng)理

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愛表現(xiàn)，是焦慮。難得“露一手”，是驚喜。

新人要融入團(tuán)隊，這是必須的!不過心急吃不了熱豆腐。有才華是好事兒，俗話不是有那么一句“是金子總會發(fā)光的”，但如果你是在一堆“鉆石”身邊，還是別急著“發(fā)光”的好。內(nèi)斂的人總是可愛的，低調(diào)又不失大方得體，先把本職工作做好，這才是讓“老人”們接受你的最佳方法。比起愛表現(xiàn)、出風(fēng)頭，老人更喜歡踏踏實(shí)實(shí)工作、對團(tuán)隊有貢獻(xiàn)的人，說得“陰暗”點(diǎn)風(fēng)頭都讓你出了，你讓前輩“靠邊站”嗎。

難得“露一手”才算得上驚喜。有才華的新人同學(xué)們，請“韜光養(yǎng)晦”一段時間，在工作需要的時候再不動聲色地露一手，這才不會遭人厭煩喔。

自作主張

因為單位的特殊性，比如經(jīng)常有一些屬于機(jī)密文件，還有一些是特別重要的，所以我們從第一天上班就知道，做任何決定變動都必須先請示再行動。最近單位來了一個年輕的小姑娘，人很聰明，悟性高。只是自來熟，還喜歡自作主張。比方說，在稱呼方面，我們單位而言一屆屆過來，稱呼前輩都是叫某某老師，她一來就很親切地稱呼我“老大”(我比她大十幾歲)，這一點(diǎn)不僅讓我不習(xí)慣，在其他領(lǐng)導(dǎo)面前也感覺不夠莊重。我們的辦公桌沒有隔板擋住，但因為氛圍一向嚴(yán)肅，文件也相當(dāng)重要，幾乎沒有人會去動同事的東西。有一次我正準(zhǔn)備去向科長交一個社區(qū)規(guī)劃的材料，忽然來了個私人電話我就出去接了，正在走廊里打著電話，看她拿著那份材料出來了，她打了個手勢，她幫我去交給領(lǐng)導(dǎo)，讓我“安心”打電話。雖然她的出發(fā)點(diǎn)是好，不過一來這屬于機(jī)密文件，二來，給科長的感覺也不好，說不定科長會以為是我對文件不夠上心。讓我挺無奈的。

——小林 機(jī)關(guān)副主任科員

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不是所有的人，都喜歡做你的“親愛的”。

自來熟，是新人常犯的一個錯誤。現(xiàn)在流行的稱呼“親愛的”、“老大”，是最受新人歡迎的稱呼之一。但，真不是所有的人都喜歡做你的“老大”和“親愛的”。在稱呼這個問題上，建議入鄉(xiāng)隨俗，如果你執(zhí)意標(biāo)新立異，那么你就會成為“不入流”的那位。尤其是在政府部門、國企等這些單位，“遇事先請示”是第一原則。自作主張只會給你的直屬領(lǐng)導(dǎo)和同組同事帶來困擾。

討團(tuán)隊同事嫌

英國一家調(diào)查公司對塢36人實(shí)施的調(diào)查顯示，職場上，員工產(chǎn)生焦躁情緒的頭號原因是“同事脾氣古怪，討人嫌”。如此看來，你一不注意，就有可能成為讓別人焦躁的“頭號殺手”。

“越位”幫忙

小C在公司是個“多面手”，外語、電腦什么都很在行，她是我們公司的HR。平心而論，她是個很熱情的人，只是不太會看眼色，平時只要我們同事有困難，她一定會幫助。不過我覺得她有時太過了，上次我們另外一個業(yè)務(wù)員小徐在看一份客戶寄來的英文資料，不太懂，小C過去很快就幫她搞定了。從那次起，每次小徐收到英文的郵件和資料，小C都會好奇地跑過來看一看，有時是機(jī)密文件也是如此，慢慢的小徐就有點(diǎn)受不了了。不只是小徐這件事，小C在公司一直都是這樣的，總是喜歡和同事?lián)屩梢恍┦虑椋洗涡±钤O(shè)計的一個方案被老總打回來了，小C知道后，就也搞了一個方案，交給小李，說是讓她參考參考，搞得本職工作的小李很尷尬，說得不好聽就是搶了別人的功勞。

——張本本 公司業(yè)務(wù)員

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長錯坑的蘿卜，遲早被拔掉

過分“助人為樂”只會適得其反。什么事情都想爭著去干這樣勢必會引起同事的反感——“既然你一個人都能做了，還要我們干什么?”職場里就是這樣，一個蘿卜一個坑，如果有個蘿卜總是喜歡隨意長到別人的坑里去，這個蘿卜遲早被拔掉。

職場方舟子

我們科室里有個“方舟子”老師，喜歡“打假”、喜歡用道理和經(jīng)驗說服別人。平時在講課備課方面，有什么不同意見，他總會擺事實(shí)、講道理，直到你承認(rèn)他的講課方法是對的、而你的是錯的為止。最近新來的一個80后小姑娘，信星座血型、人格分析之類的，他硬是要和人家杠上，指出星座血型的不科學(xué)之處，拿他最喜歡說的一句話來說，就是“你這個是不對的”，再舉歷史上的實(shí)例去說服小姑娘。每次和別人發(fā)生爭執(zhí)，這段爭執(zhí)的最后一句話都肯定得由他來“總結(jié)陳詞”。

——崔明 中學(xué)歷史老師

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最喜歡講道理的人，卻往往讓人覺得最“不講道理”

“得理不饒人，無理必取鬧”，凡事喜歡“擺事實(shí)、講道理”，喜歡用邏輯思維來證明別人錯、自己對。這樣只會讓人敬而遠(yuǎn)之，甚至讓人產(chǎn)生一種“不講道理”、頑固不化、心胸不開的錯覺一一最恐怖的是，哪怕你真的是對的!

“檸檬”同事

我們公司有這么一位仁兄，表面看上去無害，但其實(shí)能力不夠，也不肯花時間用心做，總是拖團(tuán)隊的后腿。他平時在老板面前表現(xiàn)得還馬馬虎虎，老板交給他一項任務(wù)，如果是他獨(dú)立負(fù)責(zé)的，他必定會盡力做，至少夠勤懇。但一旦有需要他協(xié)助完成的團(tuán)隊項目，他就會拖后腿。去年年前老板交給我們某產(chǎn)品的市調(diào)，團(tuán)隊里每個人都有自己的工作，他是負(fù)責(zé)華南區(qū)的某一塊，工作接到手之后左推右推，強(qiáng)調(diào)自己那邊有多忙，也沒好好做，搞到最后同組同事加班為他查漏補(bǔ)缺，現(xiàn)在已經(jīng)沒人愿意和他合作了。

Bemly公關(guān)

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老板總會發(fā)現(xiàn)你是“酸”的

美國人把從外觀難以發(fā)現(xiàn)的次品比喻為檸檬，這位“檸檬”兄對同事而言，就是團(tuán)隊“次品”。雖然目前在領(lǐng)導(dǎo)面前是零瑕疵，但假如有耐不住性子的同事“剝”了那層檸檬皮，老板就會發(fā)現(xiàn)原來他是“酸”的。

凡事喜歡“擺事實(shí)、講道理”，喜歡用邏輯思維來證明別人錯、自己對。這樣的行為等同于：你在孤立自己!

也會討了新人嫌

“30年的媳婦熬成婆”，職場老人往往用這句話來形容自己。其實(shí)，“婆婆”只有一個那就是老板。你只不過是比別人先進(jìn)門了幾天。小心“前輩”也可能變成討人嫌的對象喔。

推卸責(zé)任

我畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一家單位，被分配跟著一個30歲左右的姐姐一起做同一條線。說是前輩，其實(shí)她也只比我大4歲。我一去，她就安排一些專業(yè)的采訪給我做，但什么資源都不肯給我，要求也不說清楚，等我問了吧，她又東一條、西一條，想到什么補(bǔ)充什么。所以我只能抓瞎似的去聯(lián)系采訪，等成文后她總會說，不符合要求，不能用。有了第一次的經(jīng)驗，我之后的每次都問得更細(xì)致了，她卻還是那樣，要求、資源從來都不說清楚。有幾次文章通不過，主任發(fā)火批評我們了，她總會說，是新人搞不清楚狀況才會犯錯。最后搞得我自己很委屈，又不能和領(lǐng)導(dǎo)直說，只能改投另一家單位工作……

——Yoyo 報社記者

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給新人下的套子，將來可能套在自己的腳上。

電視劇里在“只能改投另一家工作……”之后，會安排這兩位主人公，戲劇性地重遇，然后優(yōu)勢劣勢逆轉(zhuǎn)，新人因禍得福，老人自食惡果。別以為這是電視劇的情節(jié)，如果你總給新人。下套子出了事情就推卸責(zé)任，誰能保證這逆轉(zhuǎn)不會發(fā)生在你身上?

對新人好，是職場人際關(guān)系的投資，也是高情商的表現(xiàn)。例如，可以花10分鐘，為你同組的新人做一個“工作執(zhí)行表”，將你安排的任務(wù)、已有的資源Point、一些相關(guān)的主要聯(lián)系人……都標(biāo)注清楚，并給他一個小貼士，什么時間段找你幫忙比較合適，無法做決定時應(yīng)該聯(lián)系誰……這樣既方便他開展工作，也不會打擾你的正常工作進(jìn)程。

練習(xí)你的“討喜”EQ

●請同事幫個小忙

1 沒錯!不是幫別人的忙，是請別人幫忙。這就是心理學(xué)上的“富蘭克林效應(yīng)”：“我們并不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。”也就是說，曾經(jīng)幫過你一次忙的人會比那些你幫助過的人更喜歡你。所以，要使某個人喜歡你，那就請他幫你一個忙。當(dāng)然，這必須是個小忙。如果請別人幫大忙的話情況就可能相反了。

2 不要立刻微笑

平時和同事見面或打招呼時不要立刻笑哈哈或微笑。慢慢地，輕輕地微笑，讓對方感到這是他們獨(dú)享的待遇，不要讓同事認(rèn)為你在遇見每個人時都會自動微笑，否則，同事難免覺得你這個^有點(diǎn)假。

3 不說“你知道嗎”

和同事產(chǎn)生爭論時，不說“你知道嗎”、“你懂嗎”，這些語句給別人的感覺是，你不僅否認(rèn)了他的觀點(diǎn)，甚至在質(zhì)疑他的理解能力，這會使他們產(chǎn)生不滿，讓他們感覺不到起碼的尊重，對你的反感也會隨之產(chǎn)生，可以說是職場溝通中的大忌——哪怕你說的事情是對的。

4 當(dāng)同事不想“看”你是

和同事交流，或者看起來非常無聊?如果的確如此，請檢查—下，你是否在向他們傳遞積極的訊息?說話不要太快，不要只談?wù)撃阕约海蛘哂靡恍o聊的瑣事轟炸你的聽眾，這樣只會讓人厭煩。