從“帕累托婚姻最優(yōu)”說(shuō)起

年初的時(shí)候，英國(guó)一家生活類雜志，報(bào)道了中國(guó)一樁民營(yíng)富豪離婚大戲鬧的故事，主角是中證萬(wàn)融投資集團(tuán)董事長(zhǎng)趙丙賢與妻子陸娟，曾經(jīng)一起創(chuàng)業(yè)的伙伴夫妻，如今卻成為了一對(duì)仇敵。

近年來(lái)，海外媒體不僅關(guān)注中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也將觀察的視角轉(zhuǎn)向民營(yíng)富豪的生活，其中最熱點(diǎn)的就是移民浪潮和婚姻變遷。本文收集了各種海外媒體對(duì)中國(guó)民營(yíng)富豪婚姻變遷的報(bào)道，了解外國(guó)人怎樣看我們，從而獲得啟發(fā)：管理自己的婚姻，比管理一家企業(yè)更需要智慧？

企業(yè)家婚姻之——帕累托最優(yōu)原則

“帕累托最優(yōu)”是英國(guó)學(xué)者提出的博弈論中的一個(gè)重要概念：在不使任何人境況變壞的情況下，不可能再使某些人的處境變得更好。外國(guó)人的這句話譯成白話，就是“心滿意足”了——你還能怎么樣？!

那么，什么樣的婚姻狀態(tài)才是“帕累托最優(yōu)”？

英國(guó)《富豪生活》有這樣的報(bào)道：“有價(jià)值的婚姻邏輯——中國(guó)商人們的婚姻，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的轉(zhuǎn)型密不可分，甚至亦步亦趨?！蔽恼路治稣f(shuō)，比如，那些出生于20世紀(jì)四五十年代、改革開(kāi)放后的第一代民營(yíng)企業(yè)家們，他們的婚姻大都是父母包辦、媒人牽線，或許見(jiàn)了一面就訂婚了，就算提出一些要求，也是非常具有時(shí)代特色的。

譬如，陳紅華當(dāng)年和后來(lái)成為“鋼鐵首富”的沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)沈文榮相親之前，唯一的要求是對(duì)方是共產(chǎn)黨員。即使到了數(shù)年后的現(xiàn)在，沈文榮仍然常常強(qiáng)調(diào)自己的共產(chǎn)黨員身份，他甚至覺(jué)得“民營(yíng)企業(yè)家”這一詞匯帶有貶義。

這一代人當(dāng)中也有不少離過(guò)婚的。最突出的一個(gè)群體，莫過(guò)于當(dāng)年“上山下鄉(xiāng)”的知青們。1980年頒布的《婚姻法》第一次把“愛(ài)情”法定為中國(guó)人婚姻的基礎(chǔ)，離婚的知青越來(lái)越多——不僅有與農(nóng)村配偶離婚的知青，有的“雙知青”夫婦也分手了。這種基于年代特征的婚姻往事，現(xiàn)在已經(jīng)很少有人提起了，不管他們中間的一些人后來(lái)成了企業(yè)家或別的什么“家”。

而那些出生于20世紀(jì)60年代的企業(yè)家們的擇偶觀，就與沈文榮們不一樣了。他們大都在20世紀(jì)八九十年代結(jié)婚，這個(gè)年代，“下?！笔菚r(shí)髦詞匯，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)正野蠻生長(zhǎng)，年輕的中國(guó)商人們擺脫了改革開(kāi)放前思維上的桎梏，更加注重物質(zhì)的豐富，甚至個(gè)體的自由。于是，在他們找結(jié)婚對(duì)象時(shí)，“志同道合”成為一個(gè)關(guān)鍵訴求。

什么樣的情形叫做“志同道合”呢？同學(xué)、師兄妹或校友是一種類型，譬如黃宏生與林衛(wèi)平、馬云與張瑛、段永平與張昕，分別對(duì)應(yīng)這三種情形；事業(yè)伙伴是第二種類型，最典型的代表則是“首富先生”黃光裕和妻子杜鵑，當(dāng)年任北京中行信貸業(yè)務(wù)員的杜鵑，在嫁給黃光裕后并沒(méi)有馬上加盟國(guó)美，而是在三年后——這三年間，杜鵑為解決黃光裕跑馬圈地過(guò)程中的資金需求立下汗馬功勞；第三種代表類型則是機(jī)緣邂逅、互相吸引者，比如潘石屹和張欣、李國(guó)慶與俞渝等，他們是20世紀(jì)90年代“海龜與土鱉”式閃婚夫妻中的代表。

再往后，進(jìn)入21世紀(jì)才結(jié)婚的中國(guó)商人們，他們的婚姻畫(huà)卷又有新特點(diǎn)了。他們?nèi)匀灰摇爸就篮稀闭撸?，?duì)黃光裕和杜鵑那種生意伙伴式的婚姻之艷羨開(kāi)始減弱，他們開(kāi)始更多地注重對(duì)方和自己在精神上的交流，至少主導(dǎo)婚姻的那一方更注重精神上的享受、心靈上的慰藉。

企業(yè)家婚姻之——凡勃倫效應(yīng)

一種商品價(jià)格定得越高，則越走俏。美國(guó)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫最先注意到這一現(xiàn)象，它反映了人們進(jìn)行炫耀性消費(fèi)的心理愿望。

如果新娘這一“產(chǎn)品”是因成色好、氣質(zhì)佳，或與自己情投意合而價(jià)格高企，那么盡情炫你的耀，讓別人說(shuō)去吧！——如下這段談的是新生代企業(yè)家的婚姻。

中國(guó)的劉晉嵩生于1982年，是“中國(guó)女首富“玖龍紙業(yè)董事長(zhǎng)張茵和她前夫生的，他的富媽媽正在給他物色媳婦。劉晉嵩在美國(guó)留學(xué)期間，只要一回國(guó)探親，就被張茵安排到玖龍“實(shí)習(xí)”，畢業(yè)后即被要求加入玖龍，2009年成為執(zhí)行董事。他的路，似乎是張茵給設(shè)計(jì)的?，F(xiàn)在輪到婚姻了，就算是一名思想觀念西化的“海龜”，也可能難違父母之命。

中國(guó)改革開(kāi)放之后，本土富人階層才開(kāi)始涌現(xiàn)，等他們的孩子將近長(zhǎng)大成人，并開(kāi)始成為現(xiàn)在我們所說(shuō)的“富二代”時(shí)，最早也是20世紀(jì)90年代中期了。

富二代中多有青年才俊，但青年才俊絕不只是富二代。相反，就算看起來(lái)再開(kāi)明的企業(yè)家，當(dāng)他們的子女戀愛(ài)及談婚論嫁時(shí)，他們所給出的“參考意見(jiàn)”或多或少都會(huì)影響到子女的婚姻。當(dāng)然，也有口味相同的兩代人，譬如俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m和兒子汪小菲。

此處所謂的“青年才俊”，必須滿足的一個(gè)條件是，他們的戀愛(ài)和婚姻必須具有百分之百的自主權(quán)。譬如江南春（分眾傳媒創(chuàng)始人）。

江南春1973年出生，靠個(gè)人努力創(chuàng)辦分眾傳媒，并在美國(guó)掛牌上市。事業(yè)大起大落，以及結(jié)婚生子，使他蛻變?yōu)橐幻墒斓纳倘恕Ｅc江南春同齡的陳天橋、馬化騰等人，是中國(guó)商界大多數(shù)青年才俊的代表。江南春的妻子是鳳凰臺(tái)的主播陳玉佳，他們倆在36歲的本命年時(shí)結(jié)為連理，一個(gè)是廣告業(yè)，一個(gè)是傳媒業(yè)。他們更注重事業(yè)的相互支持與提攜。

陳天橋的情形與之類似。他原本有可能成為上海市最年輕的區(qū)長(zhǎng)秘書(shū)，但他“棄政從商”，于20世紀(jì)90年代末離開(kāi)政府部門(mén)進(jìn)入一家證券公司，不到一年后離開(kāi)，創(chuàng)辦盛大。但就在這幾個(gè)月的時(shí)間里，他認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子雒芊芊，他們從戀愛(ài)到結(jié)婚，只有兩個(gè)月的時(shí)間。雒芊芊是陳天橋的創(chuàng)業(yè)伙伴兼賢內(nèi)助，現(xiàn)在仍是盛大的董事。

從不同類型的青年才俊的婚姻中來(lái)看商業(yè)的變遷，是很好玩的一件事情。沒(méi)有人不想在生活中痛痛快快地愛(ài)一次，但現(xiàn)實(shí)總有很多溝壑。他們的跨越之道告訴我們，一個(gè)在戀愛(ài)和婚姻上具有充分的自主權(quán)且又負(fù)責(zé)任的商人，才有可能把企業(yè)也經(jīng)營(yíng)得有條理、有聲色。反之亦然。

企業(yè)家婚姻之——邊際收益遞減規(guī)律

以色列的《生活雜志》居然也注意到中國(guó)富豪的婚姻生活。雜志報(bào)道說(shuō)，“一個(gè)以資源作為投入的企業(yè)，單位資源投入對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)出的效用是不斷遞減的；簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，投資做一項(xiàng)事情，開(kāi)始的時(shí)候，收益值很高，越到后來(lái)，收益值就越小。無(wú)論再耀眼的光環(huán)和再高的報(bào)酬，經(jīng)理人在精神上的“邊際愉悅度”一定是遞減的。要么早點(diǎn)找點(diǎn)其他樂(lè)子，現(xiàn)代中國(guó)民營(yíng)富豪絕不能讓這一規(guī)律蔓延到婚姻上?！?/p>

外國(guó)人的這種看法是什么意思呢？讓我們來(lái)分析一下職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)和家庭的辯證關(guān)系吧！絕大多數(shù)情況下，職業(yè)經(jīng)理人承受了巨大壓力，他不能向任何人抱怨。這個(gè)時(shí)候，另一半的作用就不可小覷了。我們可以選擇三位很是特別的人物——王石、唐駿、陳景河，他們其實(shí)大都介于企業(yè)家和經(jīng)理人之間的角色，他們打理事業(yè)和家庭關(guān)系時(shí)所作出的決定，不管是錯(cuò)誤的還是正確的，不管是明朗的還是隱秘的，都對(duì)我們有一定的啟發(fā)。

萬(wàn)科的第一大股東從來(lái)都是國(guó)有企業(yè)，但創(chuàng)辦者王石不失為一位知名企業(yè)家。

唐駿被稱為“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”，先是服務(wù)于微軟，然后又先后在盛大和新華都兩家民企任職，但是，他在1993年前后，即進(jìn)入微軟前，曾創(chuàng)辦過(guò)三家公司，用他自己的話說(shuō)，好歹當(dāng)過(guò)一段時(shí)間“民營(yíng)小老板”。

陳景河是紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)，紫金礦業(yè)第一大股東是隸屬于福建上杭縣政府的閩西興杭國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司。不過(guò)，與王石和萬(wàn)科類似，陳景河一手創(chuàng)辦了紫金礦業(yè)，紫金礦業(yè)的決策機(jī)制也更像民企。

每一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人背后，都可能隱藏了一個(gè)非凡的賢內(nèi)助。他們?nèi)艘嗳缡?。妻子們?cè)谒麄兪聵I(yè)沉浮時(shí)所充當(dāng)?shù)慕巧推鸬降淖饔?，非常值得去揣摩和研究?/p>

她們大體可分為三種類型。第一種類型是王石的妻子王江穗。王江穗家庭背景不一般，早期曾給予了王石一定的支持，但始終沒(méi)有進(jìn)入萬(wàn)科。王石后來(lái)到處登山，四海為家，她也曾有怨言，但后來(lái)明白，最好的相處之道是無(wú)為而治。

第二種類型是陳景河的妻子賴金蓮，她算是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人之賢內(nèi)助的代表，她們一定不能走到丈夫所在企業(yè)的“前臺(tái)”，但是，她們永遠(yuǎn)是丈夫私下尋求幫助時(shí)的“首席代表”。

第三種類型是唐駿的妻子孫春藍(lán)。孫春藍(lán)是唐駿在北京郵電大學(xué)的同級(jí)校友，夫唱婦隨，先到日本，后赴美國(guó)，在唐駿事業(yè)的每一個(gè)關(guān)口，孫春藍(lán)都送上建議。

不管哪一個(gè)時(shí)代的企業(yè)家都應(yīng)明白，管理婚姻如同管理企業(yè)一樣需要智慧，美滿的婚姻更會(huì)為事業(yè)加分。

（本文作者系著名作家、《華光報(bào)》主編）