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民企創辦前的精神投資

2012-04-29 00:00:00周靖竹
現代工商 2012年6期

隨著改革開放深化,創新驅動,轉型發展,黨和政府大力扶助民眾創辦企業,千方萬計鼓勵越來越多的勞動者成為創業者。中華大地,民營企業,如幢幢樓盤,迅猛崛起;大小老板,似星光璀璨,燎原四方。然而也有不少老板,企業創辦二三年,甚至僅只有一年半載,便風光不再,功敗垂成,令人浩嘆!筆者從事開業指導咨詢服務達十年,接待過上千位中小老板,深入探析其中成功經驗或失敗教訓,歸根結蒂的關鍵,首先在于企業創辦前的心理準備,即是否充足地進行了精神投資。

精神投資先行

創業需要投資。一般想到的是籌集資金,尋找場地,確立項目,學習知識,掌握技術……但往往忽視了自己的精神投資,即自主創業的心理動能準備。如將資金、場地項目等比喻為創業“硬件”,知識、技術等比喻為創業“軟件”,那么,心理動能則為不可或缺的創業“微軟件”。現代科技早已證明,微軟件系開發硬件、軟件資源的巨能催化劑。同樣,創業進程中資金等“硬件”,知識等“軟件”,無不依靠創業者自身的“微軟件”——心理動能去開發去運用。所謂“事在人為”,就是這個道理。人的精神狀態、心理動能,決定著事業的成敗。所以,民營企業創辦前,首先要培訓自己的心理動能,增強心理素質,“精神投資”要先行。不少創業者,起始資金不多,甚至白手起家,項目微小不顯眼,由于心理素質優良,精神投資充足,在商海驚濤駭浪中搏擊奮進,勝不驕,敗不餒,百折不撓,穩扎穩打,越做越強,企業由小壯大,小老板發展為中老板,甚至大老板。而有些創業者,投資不算少,項目也適宜,經營產品頗受社會需求,但因精神投資不足,心理動能懦弱,在競爭激烈中束手無策,導致一虧再虧,甚至慘敗不振;或因小勝即驕,在鮮花和掌聲中忘乎所以,結果遭際商海風險巨浪沒頂之災,英雄末路,曇花一現。現實生活中如此個例,數不勝數。

認知創業規律

民營企業創辦前的精神投資,首先要認知創業規律。凡事都有客觀規律。“規律”,好似無形電波,認知了,把握了,能源利用,發光發熱,成為造福于社會的原動力。若糊塗,違反了,胡亂瞎弄,遭來禍害,甚至傷身喪命。創業者預先懂得創業規律,可以循此而為,事半功倍。

創業需知“三部曲”:起跑點,波浪線,瓶頸口。必須按部就班,步步為營,扎實前進。

踏準起跑點。創業切忌輸在起跑線上。心理學上稱之“避免嘗試性錯誤”。創業起跑點,主要是精神與物質投資到位,立項與選址恰當,市場人脈初具雛形。

歷練波浪線。這是每個創業者必走的艱辛又較長的路程。正如“股市有風險”,漲跌震動尋常事;商海有不測,獲利虧本不稀奇。凡事作最好努力,存最壞打算。千萬莫做“一夜暴富”的空頭美夢。而應像唐僧西天取經,歷經九九八十一磨難,才能獲取真經。

突破瓶頸口。歷經了波浪線折騰磨練,創業者取得了豐富經驗和不少教訓,經營業績螺旋形盤整上升,就需做大做強,爭取突破大發展的瓶頸口。心理學上提示“高原現象”,所謂“高處不勝寒”,也似《紅樓夢》中所說“大有大的難處”。對于民營企業來說,戰勝“高原現象”,克服“樹大招風”的難處,就需設法突破束縛發展的瓶頸口。這主要是指:在所經營的事業做品牌,享有響亮的社會聲譽,企業擁有相當實力,創業者成為頗具影響的企業家。到此,企業會有“馬太效應”——“富的更富”,所謂“樹大也能抗風”,以后發展會是質的飛躍,越發迅猛壯大。相反,如不能突破瓶頸口,發展就會停頓,停頓則顯落后,“落后就會挨打”。一步波動,步步難進,徘徊于艱難的風波折騰中,那也就如“馬太負效應”——“窮的更窮”,甚至急速衰敗。

激發自身潛能

俗話說:“戲是好戲,看誰唱。”有人唱得滿堂喝彩,有人則唱得觀眾跑光。“創業”這出大戲同樣如此。創業規律客觀存在,就看誰能把握它,利用它,駕馭它。為此必須激發創業者自身潛能,這是民營企業創辦前精神投資的關鍵核心。

“打鐵須得自身硬”。創業者要善于認識自己,武裝自己。可以說,每天的太陽都是新的,但能否照著你的心胸,但憑個人自己領悟。其實每個人都有屬于自己的一片陽光。激活心頭陽光,引爆自身潛能,“我行,我可以”,提升創業勇氣,就等于在起跑線上邁開了堅實的第一步。同時用鄧小平理論智慧武裝自己頭腦。如“不管白貓黑貓,逮住老鼠就是好貓”,只要有錢賺,什么行當都是創業廣寬天地。又如“摸著石頭過河”,先摸準一項商機,由小到大,先易后難,逐步干起來。只要不違法,什么競爭手段都可用,什么行當都會出狀元。掌握了改革開放總設計師的先進理念,等于自備了“精神原子彈”,必然自身心理動能充沛,盡可勇往直前大顯身手。

事先精心策劃

創業者的“精神投資”,還包括事先精心策劃。商場如戰場,創辦民營企業,猶如上陣打仗。軍事家自古倡導“不打無準備之仗”。務必精心策劃準備,然后從容上陣。商場競爭,確似沒有硝煙的激烈戰場,所以現代創業更不能打無準備之仗,而極需要創業前的精心策劃。通過市場調查,制訂詳細的“項目策劃書”。凡事周密考慮,學習利用環境,不斷改善人境,設法打造黃金人脈,做好各種應對與化解“創業危機”的預案,守住自己能夠承受的風險底線。這樣,進,可以成功;退,可以安全。唯有如此,才可使自己始終立于不敗之地,享受快樂創業的無窮成果。精心策劃,胸有成竹,商場任何不測風云無奈于我。

認真學會識人

創辦民營企業的老板,必需熟知自家經營的產品、市場銷路,重視企業管理,學習競爭技藝,其中更十分重要的是,要認真學會識人。俗話說得好:“不識人頭吃苦頭”,確屬警世良言。

首先要識合伙人。創業合伙,優勢互補,利于事半功倍,容易迅速崛起。說真的,中國漢字奧妙無窮。如“伙”字,系“人”(亻)與“火”組合。凡能“以人為本”,生意紅紅火火。否則去掉了“人”(亻),光是個“火”字,意味著合伙人到頭來一場“火拼”。而“以人為本”,“人”(亻)+“本”則為“體”,唯有相互體悉、體貼、體諒,才能合力創業,同患難,共甘苦,始終團結歡樂創造新天地。

同時要認識友人,即朋友。看官或許會發笑,既屬朋友,哪有不認識的。事實并非如此簡單。有道是“知人知面難知心”,“知心”最要緊,但也是最難。交友需堅持“三不”:“犯法不做,藥煞不吃,為難不托。”就是說,守法為上,相互間不要給對方吃藥(上當),雙方盡力而為,不可勉為其難。凡此堅持“三不”者,才算信得過的好朋友。否則,“朋友,朋友,碰著要有。”甚至僅僅吃喝玩樂的“狗肉朋友”,單純的謀私利靠金錢紐結的朋友,往往到關鍵時刻靠不住。在商海競爭、生意場上可要特別當心,當心“朋友出賣了你!”

三是學會識客人,即客戶。確實,“客戶是皇帝”,商家是為客戶服務的“公仆”。創業經商,服務社會,發展經濟;服務民眾,保障供給。某種意義上說,顧客確是商家的“衣食父母”。顧客為上,熱情周到,誠信服務,應是商家、老板的天職。同時也需要冷靜分析,在“誠信”面前人人平等。凡遇不講誠信的客戶,必須保持警惕。商海茫茫,魚龍混雜。“好人”、“壞蛋”,都不刻寫在面額上。一旦疏忽受騙,后果不堪設想。所謂“商海風險”,說白了就是“人際風險”。有人戲說:“現今騙子比蚊子還多”,此話不可當真。因為世間好人總是絕大多數。但將騙子比作“蚊子”,似乎不無道理。蚊子嗡嗡呼叫,專嗜人血。騙子也總是花言巧語,騙得善良人的信任,然后乘虛詐騙。為此,在創業路上,在商海拼搏時,“害人之心不可有,防人之心不可無”,實為規避風險題中應有之義。

電視劇《西游記》主題歌唱道:“幾番番春秋冬夏,你嘗嘗酸甜苦辣,敢問路在何方?路在腳下!”創業同樣如此,全靠自己一步一步踏實前進。但不同的是,創業首先要“路在心中”,企業創辦前心理準備充足,精神投資先行。

(本文作者系上海市開業指導專家、原《文匯報》資深編輯)

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