安徽廣告業態掃描

三個階段

安徽自古以來就是農業大省，廣告業起步也相對較慢。改革開放以后，安徽廣告業才迎來大步發展的局面，現在已經形成”以媒體為依托，各種廣告業態綜合發展”的局面。可以概括為一句話：傳播與智力并重。安徽廣告業既注重傳播的深度和實效，更注重企業成長智力資源的產出。

安徽廣告業的發展大致經歷了三個階段，第一階段為賣資源。當整個安徽廣告業還處于粗放經營模式的時候，廣告資源并不豐富，廣告主看重的是資源的多少，誰搶占的傳播資源多，誰就有可能占領更多的市場，廣告主之間的競爭體現在廣告資源上的競爭，即購買更多段位、版面，蓋過競爭對手的聲音。

第二階段從賣資源到賣效果。隨著廣告資源日益豐富，更多的媒介載體開始出現，廣告主對于傳播也提出更高的要求，即根據產品特征、廣告資源特征，細分消費人群，研究廣告的傳播效果，廣告資源從粗放式向精細化轉變，傳播不再一味貪多，而是轉向廣告效果的追求。

第三階段是廣告與營銷傳播一體化，廣告業進入賣服務的階段。隨著競爭激烈，傳播環境復雜，單一廣告難以達到預期傳播效果，廣告主急需采取新的傳播模式——整合各種營銷傳播工具來到達消費者，以實現傳播效果的最大化。廣告與營銷傳播逐步融為一體，廣告公司走集團化和專業化之路。在安徽，一是專業媒介購買公司開始跑馬圈地、搶占廣告媒體，例如嘉寶、龍禧、傳美；二是廣告公司依靠自身力量進行投資和資源整合，形成傳播集團，例如金鵑整合了傳統廣告業務、媒介代理及購買、新媒體業務等等，成為本土最大的整合運營機構。

主要特點

安徽的廣告環境比較獨特，由于省級電視媒體處于絕對優勢，壟斷了全省的大部分廣告資源，因此，廣告業形成了以媒介代理為主，綜合代理、廣告制作等均衡發展的局面。隨著廣告主對媒體投放需求的細分化，以及國家政策對于電視制作與經營權的剝離，加上市場競爭環境下，企業對于廣告公司的依賴性增強，媒介代理成為廣告公司發展的新選擇，其中，一些以獨家代理媒體經營權的廣告公司開始出現并慢慢成長起來。從早期零碎的代理電視廣告時段，到完整代理整個頻道，實現了質的飛躍。比如龍禧代理合肥臺不同頻道媒介業務，實現對頻道時段的整合銷售。金鵑更是獨家經營安徽電視臺五大地面頻道，成為省內廣告業發展的標桿。

安徽廣告業的發展呈現媒體突出的特點，優勢在于強化了廣告傳播的終端效果，突出了媒介在于傳播中的地位和作用，這符合當前國內整個廣告業的發展趨勢。對于當地媒體的發展，無疑具備了有力的推動。

與此同時，安徽廣告人也非常注重智力資源的輸出。安徽的營銷咨詢業發源于金鵑。安徽營銷人不僅向安徽本土市場提供品牌營銷咨詢服務，更向全國一線市場輸出產品和服務。安徽營銷管理人才遍布全國一線城市，安徽本土營銷咨詢公司也為全國各地的企業不斷輸出智力服務。

主要媒介資源

在安徽，傳統媒體依然是主流陣營。傳統媒體中，電視媒體是主流傳播陣地。電視媒體中，安徽衛視是唯一省級上星媒體，具有先天競爭優勢，在全國衛視排名始終靠前，是本土企業走向全國的推動器；五大省級地面頻道（安徽經視、安徽影視、安徽公共、安徽綜藝、安徽科教）共同形成安徽電視媒體航母，具有在省內傳播的獨特優勢，成為本土企業和外來企業深耕安徽市場的發動機。

除此以外，安徽省的報紙、廣播等媒體也都在自己的領域中孜孜不倦地耕耘著。安徽本土紙媒發展迅速，成立安徽日報報業集團、合肥報業集團，形成本土紙媒壟斷發展局面。《新安晚報》是安徽省報媒的絕對第一軍團，創立11年，積累了豐富的讀者資源，是安徽人民的“老朋友”。《新安晚報》、《安徽商報》、《合肥晚報》形成安徽報紙三足鼎立之勢，《江淮晨報》亦有黑馬之勢，上升勢頭猛進。

新媒體方面，目前安徽發展起來的有新聞門戶類網站中安在線、合肥論壇、萬家熱線等，隨著網絡的普及發展，一些大型門戶網站開始落戶安徽，例如安徽迅雷（金鵑迅雷臺）、新浪安徽等，極大豐富了客戶的媒介傳播渠道，份量越來越重。

（作者單位：北京服裝學院）