《中國好聲音》里三條廣告片的策劃啟示

不知道從什么時候起浙江衛視火了，火燒得有點大，把湖南、江蘇、東方、安徽這些電視大魚烤得連連往后跑，大喊獅子來了。浙江衛視從《中國夢想秀》到《中國好聲音》的蝶變新生，熱浪滾滾，事實證明，我們一直呼喚的強大衛視真的來臨了，浙江衛視就這樣以王者的姿態站在了衛視的最前沿，無論你是否服氣，無論你是否怨恨，中國夢想第一頻道就這樣刷新了中國電視起飛的新夢想。

《中國好聲音》這個電視王牌節目，目前創造了兩大奇跡，一是廣告價格一漲再漲，終于成了奢侈品，二是節目的獨特人文精神使這個節目超越了節目而成為中國音樂前程和變革的催化劑，浙江終于從道德高地走到了電視高地的華麗轉身。

讓我關注《中國好聲音》的最大動力，是我們的客戶廣告在這個欄目的投放引起的，三個客戶同一時間問我，投放《中國好聲音》是不是最好的選擇。害得我連夜找數據，觀看節目，分析廣告環境，最后老老實實地回答，上，此刻不上，還等什么。

于是我們的黃金客戶娃哈哈集團的啟力功能飲料、美國AOBO的金雞膠囊、法國奧洛菲化妝品集團的李艾版奧洛菲六無添加舒服水竟然一致決定投放這個節目，于是戲劇一幕出現，一個節目的廣告時間段里出現了我們的三條廣告片。這不僅說明，這個節目的火爆，從另外一個側面證明，不同類型的客戶正在采用和消費者強勢互動作為溝通傳播效果的衡量標準。2012這個結果對于張默聞營銷策劃的創意群來說，是一次很大的鼓勵。我們一直認為，客戶對你的滿意度就是看客戶對你的創意，愿意花多少銀子來投放，而且在哪里投放。這次，我們看到了創意的真正價值。

張默聞營銷策劃集團是怎樣做創意和做策劃的，一直是行業關注和好奇的事。其中有四個問題問的頻率特別高，一是張默聞憑借什么連續2年獲得娃哈哈全品類的策劃業務的？二是張默聞憑借什么連續四年成為CCTV廣告策略顧問？三是張默聞憑借什么獲得葉茂中先生的愛護和力挺？四是張默聞憑借什么短短時間成為中國營銷策劃公司三甲品牌的？雖然有不少的質疑，但是，其中卻有獨特的規律，現在就打開窗子說亮話，交待了吧。

第一：張默聞策劃做創意奉行三個原則，一是權利為創意讓步，二是經驗為創意讓步，三是平庸為創意讓步。我們始終注重不斷和消費者溝通，找到消費者真正的需求，就是這樣一次次的顛覆，一次次的改善，不到完美不放松，不到極致不停止，所以張默聞策劃的創意才能干掉對手，獲得客戶一次次的無限青睞。

第二：張默聞策劃服務客戶的過程就是一個玩命的過程，我們沒有什么驚濤駭浪的創意理論，也沒有什么驚世脫俗的服務模式，我們就是為客戶玩命，就是眼睛一閉，扎到市場，從營銷到傳播，從渠道到終端，360度的高度服務，將客戶的品牌和銷量徹底做起來。不舉不下火線，不強不回張府。

第三：張默聞策劃做策劃從不搞復制，一個模式套100個企業的草包事我們不做，我們針對每個客戶進行量體裁衣，依據客戶實際進行方案優化，我們尊重客戶的現有資源，解決實際問題，不會把客戶捧到天上，更不會把客戶踩在地下，我們把客戶放在掌心里，為客戶提供一對一的個性策劃，無數例子證明，我們獲得了成功，客戶給了我們最甜蜜的吻。娃哈哈集團就是在這樣的服務體系下和張默聞策劃走了一年又一年。

張默聞這廝正是這樣的心態獲得了中央電視臺廣告經營管理中心的信任和愛，連續四年成為CCTV廣告策略顧問，并獲得葉茂中先生的愛護和力挺，也是張默聞策劃短短時間成為中國營銷策劃公司三甲品牌的奧秘。

《中國好聲音》這個電視王牌節目力竟然有張默聞這廝策劃和創意的三條廣告片，的確很值得歡喜，大品牌，大傳播，大平臺，這才是廣告的英雄之地和廣告的應該有的豪邁氣度。因為客戶在，所以我在，這個節目的確很棒，很惹火，我也開始喜歡了，回頭看看那些早年流行的歌手，真是差距太大了，我相信高手在民間。祝賀好聲音，祝賀我的客戶，祝賀我親愛的品牌創意。