博客

iPhone的市場命門

袁岳

零點集團董事長

iPhone 5終于面市了。大家對于它品頭論足的時候，重點說的是它在技術上并沒有重大的革新，而主要是在薄輕長的外形表現上有進步。有些微博橋段還把它與杜蕾絲產品做了比較，似乎多少是嘲諷它并沒有達到一代機的要求，最多也就算iPhone 4L的程度。

到iPhone 5為止，我們基本上可以得到的結論是，蘋果手機與三星手機的技術差距似乎基本拉平了，因此市場轉換的關鍵比拼就到了市場策略上，而蘋果手機會在以下兩個方面全面受到三星挑戰：

一是細分市場對應策略，到iPhone 5為止，蘋果手機沿用的是 one fits all的策略，這個策略的有效期到iPhone 5的時候就到了極限。目前，一個公司里面，老板、高管、一般辦事員人手一個蘋果手機的消費共和時代已經過去，分別推出適用于高中低不同層次市場的機型，才是更有效的市場滲透策略，而實施這一策略的是三星而不是蘋果。

二是界面友好策略，蘋果固執地實行獨立接口與外設的策略，甚至在iPhone 4、iPhone 4S、iPhone 5之間的外設通用都可能存在問題。比如iPhone 5的充電接口就比iPhone 4S的更小，你需要另外專門去買一個與新型配套的充電線，這樣的做法在產品本身已經不是大牛產品的時候，將是對于原來客戶的縱向升級的大敵，這對于三星來說不是一個問題。

被陪吃早餐

閭丘露薇

鳳凰衛視記者

早上睡的迷迷糊糊，酒店的電話響起，一個男聲問“閭丘女士，幾點下來吃早飯？”詫異了幾秒鐘，反應過來，是當地的官員，之前一天晚上，他們不知道如何知悉我們在當地采訪，堅持請我們吃了一頓晚飯。席間還主動提出，要陪吃早飯，嚇得我們連連擺手，告訴他們，我們寧愿多睡幾分鐘，不吃早飯了。 結果，覺睡不成了，但也不敢下去吃早飯。收拾完行李到酒店大堂一看，來了好幾位，都是昨晚為領導作陪的手下。大家客氣的打完招呼，就無話可說，尷尬的站在那里，就等著我們快點辦好退房手續，上車走人。

我不知道是客套，還是同事猜測的，為了防止我們到處亂走，不過我倒是更覺得他們是熱情，因為昨晚晚飯之后，雖然我已經掛上了請勿打擾，快半夜了還是有敲門聲，原來是服務員送宵夜的點心。我明白這自然是領導下的任務，只是這股熱情，對我來說，實在是難以承受，我很客氣的告訴服務員，我掛了牌的。

只是，想想這些執行命令的手下也很無奈，這份工作還真不好做。看，從早到晚，要付出如此多私人時間。

這種熱情的客套，想必在當地，是接待工作的一種標準模式，陪吃早餐，其實已經不是第一次經歷了，同事還經歷過，一早被安排喝酒。西方有早餐會，也算是社交活動的一種形式，不知道中國的陪吃早餐，是不是也算是洋為中用？還是本地風俗？

微博

1、@劉曉光（企業家）：中國企業向全球化轉型的路還很遙遠。目前，在海外的投資集中在能源、礦產，加工服務領域，真正對產業鏈有帶動價值的項目很少。在觀念、機制、知識產權上差距很大。通過整合全球的資源、技術等要素，中國大企業要跳過跨國經營階段，直接向全球化公司轉型，這還只是個美好的愿望。

2、@李銀河（社會學家）：今天去德國使館簽證，那個簽證官居然跟我聊起來，因為這次會議的主題是東西方人為什么不能相互理解，讓我就信任問題發言。我首先想到的是中國人以家庭為中心，信任只限于熟人圈，對陌生人沒有信任，而且欺騙生人內心也不內疚，這就是有那么多害人的商品流行的一個原因。

3、@劉興亮（企業家）：去銀行轉一筆錢，數額較大，受到窗口美女工作人員的仔細盤問：收款人認識嗎？接到過公安機關的電話嗎？是QQ好友向您借錢嗎？沒有親戚朋友出什么事吧？您沒有中獎吧……盤問一開始，我還有點納悶，但隨即恍然，騙子……把人都逼成啥樣了。

4、@熊丙奇（學者）：2009年制訂《教育規劃綱要》時，教育部門是否放權就被認為是教改能否成功的關鍵。現在看來，這正一步步被現實印證，關鍵領域的教改，不見任何動靜，一些多年前已經啟動的教改，在進入深水區之后，又回到淺水區。

5、@陳志武（教授）：羅姆尼說“美國有47%的人不繳稅、靠政府福利過日子。這些人相信自己是社會受害者，相信政府有救濟義務，政府應給他們食物、房子等，而不是靠自己，不是靠自我責任”。他的大白話讓奧巴馬高興壞了，那些人恨死他了。