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合力共為 創先爭優

2012-04-29 00:00:00李伯芳
脊梁 2012年2期

2011年,百雄堂集團工會圍繞集團體制改革、創新、優化組織結構、轉變經濟發展方式開展工作,在實現生產經營效益新的增長、集團的社會效益、社會知名度和管理水平提高等方面發揮了重要的作用,集團工會組織建設不斷健全,走上健康發展軌道。

開展創先爭優活動加強員工素質建設

一年來,按照婁底市總工會《關于印發<在工會基層組織深入開展創先爭優活動實施方案>的通知》文件精神和集團董事會、集團黨委的要求,集團工會以創先爭優活動為載體,圍繞員工素質建設,著重開展了多項工作。

深入進行職業道德教育和文化建設。為貫徹落實中央十七屆六中全會關于“堅持中國特色社會主義文化發展道路,努力建設社會主義文化強國”的會議精神,以及省委、市委關于“文化強省”、“文化強市”的戰略實施綱要,集團黨政工團合力共為,致力先進企業文化建設。集團董事會撥出專款購置了有關企業管理、安全生產管理、數字化管理,社會主義職業道德、職業理想、職業價值觀等方面學習書籍,工會緊密配合公司行政組織積極組織了每月不少于2次的員工集中培訓學習。黨委工會按照上級要求,開展了以職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德為主要內容的職業道德文化建設的專題講座和“以人為本,注重人文關懷和心理疏導”的員工思想政治工作方法的輔導學習。此外,還配合嵐村畫院舉辦了具有本土文化特色的書畫交流筆會,向員工灌輸了講理想、講道德、講責任、講安全、講紀律、講作風、講技能、講奉獻的職業精神。營造了健康向上的先進企業文化建設氛圍。

努力辦好集團內部報刊和宣傳櫥窗。2011年,集團工會認真組織員工開展讀書學習交流,鼓勵員工積極為《百雄堂》報、《百雄堂大觀》、《宣傳櫥窗》投稿,并在這些內部報刊、宣傳櫥窗中刊登管理干部和員工的優秀文章,讓員工相互交流、相互學習;同時對讀書學習的積極分子進行表彰,以此提高員工學習的的積極性,進一步發揮了集團員工思想政治工作、職業文化的陣地作用。

經常組織員工開展技能比武活動。2011年,集團公司工會組織各子公司工會及其行政領導,多次舉辦員工技能比武競賽。味博士餐飲公司三名廚師在全省“湘菜創新”技術比武中榮獲了二塊金牌和一塊銀牌,為集團爭得了榮譽。通過比武競賽評選技術能手,極大地激發了員工學業務、學技能的熱情。

緊密配合黨組織抓好黨群共建工作。按照黨建帶工建、工建促黨建、黨群共建的要求,集團公司工會和子公司工會緊密配合黨委和各黨支部,注意把創建先進基層工會組織、爭做優秀工會工作者、爭做優秀工會活動積極分子活動與黨組織的創先爭優活動結合起來,圍繞公司生產經營活動開展爭創活動。2011年我們共評選了10名“創業之星”、2個突出貢獻獎、6個先進集體、34名先進生產(工作)者、3名優秀工會工作者、7名工會積極分子、6名安全先進個人、4個單項技術能手、8個營銷明星,從而使員工在創先爭優活動中能夠“創有目標,學有榜樣”。

全力抓好產品質量和品牌建設工作。為實現公司產品經營向產品品牌、品質經營的轉變,按照集團熊董事長關于要做“百年老店”和開展品牌創新、品質創優的要求,集團公司和農業公司的黨政工三家齊抓共干,積極圍繞“百雄堂”、“味博士”系列產品,組織質量創新創優攻關活動。產品質量經省、市質量技術監督局和工商局檢查,評定“百雄堂”為“湖南省著名商標”,“味博士”為“中國馳名商標”,從而使百雄堂集團成為婁底市第四家擁有“中國馳名商標”的私營企業集團。

積極組織建黨和司慶紅歌比賽活動。2011年是中國共產黨建黨九十周年,也是百雄堂集團創業十九周年。集團公司工會、團委會和公司黨委聯合組織籌辦建黨九十周年和集團創業十九周年慶祝活動。由于堅持全員參與的原則,圓滿地完成了慶典活動任務,樹立了百雄堂集團良好的公眾形象,彰顯了企業文化的豐富多彩。

強化安全教育,提高安全生產管理水平

安全和效益是企業發展的永恒主題,安全是實現科學發展的前提和保證,是員工根本利益所在,也是確保企業經濟效益穩步增長的保障。為了抓好安全生產,集團工會緊密配合董事會積極推行經營管理目標承包責任制、安全目標承包責任制和安全生產風險抵押承包責任制,引導員工全力投入安全生產與經營活動之中,以實現集團的整體安全目標和效益目標。

認真抓好員工崗前崗位安全教育。對于新入司的員工,我們都堅持做到先進行安全常識、安全規章制度、應知應會基礎常識的教育培訓,再經過考試合格后方能上崗作業。2011年,集團工會協同集團行政舉辦員工各種安全培訓共15期,30課時,培訓員工1186人次,組織全員參與安全應知應會基本常識和基本技能的理論考試,促進和強化了員工樹立安全第一的思想意識。

切實落實安全責任制和強化責任感。為了讓全體員工在安全生產方面有法可依,有規可循,違反必究,我們抓了以下三個環節:一是集團工會協同各部門進一步細化完善了《百雄堂集團安全(質量)生產管理考核辦法》、《安全生產工作綜合管理辦法》、《安全風險抵押承包責任制》和《生產經營管理目標責任狀》、《安全管理目標責任狀》及考核細則,落實了對安全工作嚴格管理的考核機制;二是修訂和完善了集團三級安全管理網絡體系,健全了安全生產組織機制;三是進一步落實安全工作崗位責任制、分級負責制、第一責任人負責制,增強了員工的責任感、緊迫感、危機感。

堅持做好日常安全檢查考核,和督查整改工作。一是堅持每月例行的安全檢查;二是組織季節性和節慶日重點安全檢查;三是按市總工會要求開展“安康杯”安全大檢查活動;四是將安全指標納入每月的員工績效考核評優工作;五是堅持“四不放過”的原則,對發生的安全問題進行分析處理。2011年,我們組織進行安全檢查145次,下達安全隱患整改通知書15份,發現和督促整改安全隱患和安全問題332起。整改率達98%;處罰違反安全生產的行為(含對施工單位的違章處罰)共118人次,處罰金額6680元,兌現年度安全風險獎19萬余元,使部分員工(包括管理者在內)中存在的“看慣、干慣、習慣”了的不安全行為得到了有效的遏制和追究。

截止2011年底,集團年度安全確保指標得到了實現,共發生各類安全問題(含責任與非責任)9起,與2010年持平,造成經濟損失8.1384萬元(其中外部治安被盜案件占6.2618萬元),與2010年同比,生產安全問題損失基本持平,被評為“婁底經濟開發區安全生產安康杯競賽先進單位”。

履行維權職能,積極協調處理各類矛盾

一年來,集團工會在黨委的領導下,積極協同各子公司、各部門依法依規、有理有節地協調處理了各類勞動爭議糾紛及家庭婚姻糾紛、村企矛盾民事糾紛共12起,達到大事化小、小事化了的目的。全年未發生因矛盾糾紛處理不當上訴的情況,維護了集團的安定、團結、和諧發展的良好局面和企業與員工雙方的合法權益。省、市總工會在檢查集團2011年貫徹《勞動合同法》、工資分配、集體民主協商、廠務公開、維護企業與員工雙方合法權利、創建和諧勞動關系等各方面的工作時,省總工會主席劉蓮玉和市總工會檢查組對集團工會都給予了好評。

積極組織參加各類矛盾糾紛的協調處理。2011年,集團工會按照中華人民共和國《工會法》和《勞動爭議仲裁法》,重新建立完善了由集團工會主席為主任和工會代表、公司行政代表、職工代表三方組成的集團勞動爭議調解組織和勞動保護監督組織。全年共參與了12起矛盾糾紛的調解處理,注意維護公司與員工的雙方合法權益。

積極組織參與打擊“三強”歪風整治工作。針對富厚名城項目遇到少數個別人強行阻工的干擾,在集團董事會的統一部署下,緊密配合富厚園公司組織了人力物力,有理有節地依法依規打擊歪風邪氣,同時適時地做好村民的思想溝通工作,依靠市、區、辦事處,發揮了黨政工整體的功能作用。使矛盾糾紛最終得以解決,維護了項目的“一方平安”。

積極參與社會公益事業,為員工排憂解難辦實事

參加“民企聯村,共同發展”幫扶活動。受董事會委托,參加了由市委統戰部、市商聯牽頭組織的“民企聯村,共同發展”的幫扶活動。在原市委常委統戰部部長肖新桃的帶領下,先后三次到新化縣的貧困鄉村紅巖村、白茅村參加扶貧工作,向村、支兩委獻計獻策,代表集團奉獻愛心。

組織員工開展獻愛心活動。一是向重病員工開展獻愛心活動。先后3次以黨、政、工、團名義,組織集團公司全體員工為3名身患癌癥的員工“愛心捐助”近4.5萬元余元,并多次到醫院看望患病員工,給予精神上和物質上的安撫;二是開展了“金秋助學”活動。集團工會將兩名特困員工子弟(彭佩、楊詩琪)考上大學入學后無錢交學費的困難情況,向上級部門反映,申請了4000元的困難補助金,使他們得以順利入學;三是組織了春節前對24名困難員工的送溫暖活動;四是組織對員工的日常慰問、安撫工作。對員工及家庭的“紅、白”喜事,及時組織了慶賀與慰問、安撫工作,以增進員工對企業的向心力。

自覺當好員工股東代表。為了讓集團廣大員工順利參股、放心參股,集團工會根據《公司法》中有關入股、參股的規定,自覺擔當起股東代表的身份,參股湖南供應鏈股份有限公司。由于集團工會作為員工股東代表,廣大員工積極參與。經過近一年的運作,已初見成效,既提高了員工的收入,又增強了員工作為股東的責任感。

貫徹工資集體協商制度,深入推進廠務公開和民主管理

按照《中共湖南省委湖南省人民政府關于印發(湖南省廠務公開工作規范(試行)的通知》(湘辦[2006]28號)文件精神,自2006年集團建立《廠務公開民主管理實施細則》以來,集團公司堅持每年以職代會的基本形式,推進廠務公開民主管理工作的順利開展;與此同時,集團公司和子公司的領導班子還堅持每年一次的民主生活會,逐級召開員工代表意見座談會,廣泛征求員工對生產經營、安全生產、產品質量、市場營銷、員工工資福利待遇及干部作風等方面的意見和建議,充分保障了員工在公司經營管理諸方面的參與權、知情權、發言權和監督權。

通過“干部述職”這種形式,對干部年度工作績效進行考評,以促進干部作風的轉變,提高干部工作效率和效益,并將績效評議的結果,作為培養、晉升干部的重要依據,增強了干部的危機感和責任感。

2011年,依據《工會法》和《勞動合同法》召開職工代表大會,按照法定程序,集團工會與集團公司法人代表依法簽訂了《集體勞動合同》、《員工工資集體協商協議》、《女工特殊權益保障協議》。此項工作得到了市總工會和開發區工會的高度評價,并為開發區企業和漣源市的非公企業提供了樣板。2011年8月30日,省總工會劉蓮玉主席帶領的“創建和諧勞動關系”專項工作組檢查驗收此項工作時,給予了高度評價。

由于依法依規簽定了各種勞動合同、勞務合同、工資集體協商協議、女工權益保障協議,從而明確和維護了企業和員工雙方的合法權益和義務。

(摘自百雄堂控股集團黨委書記、工會主席李伯芳在集團公司第三屆二次職工代表大會上的講話)

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