投入產出視角下國有企業人力資源價值統計

摘要 隨著國民經濟社會的發展，國有企業已經逐漸成為支撐著我國區域經濟增長、促進市場繁榮、擴大和促進居民就業、保持社會穩定等的突出力量。即便如此，國有企業的人力資源管理問題還是其發展的主要瓶頸之一，因此，對國有企業人力資源價值進行統計分析，尋找提升提人力資源價值的途徑和方法，具有十分重要的意義。本文從投入產出的視角對該問題進行了研究，旨在為決策者提供一定的信息借鑒。

關鍵詞 人力資源 價值統計 投入-產出 價值體系

中圖分類號：C82 文獻標識碼：A

現代社會中，人力資源對經濟增長的作用越來越顯著，已經成為社會發展的根本動力之一，人力資源的價值也得到更廣泛人群的普遍關注。在我國，國有企業的發展備受關注，在國內經濟總量中的作用和價值也越來越大，甚至有的國有企業已經與國際市場接軌，陸續在國外市場上市，隨之而來的是其國際知名度和全球市場占有率的提高，并由此開創了中國經濟增長的新局面。因此，有必要對國有企業進行有效的現代人力資源統計研究，構建科學的人力資源價值體系，以此來推進國有企業更好更快的發展。本文從投入產出的視角對該問題進行了研究，旨在為決策者提供一定的信息借鑒，確保其作出人力資源管理的科學決策，使企業的發展更加平穩而有效。

一、國有企業人力資源投入產出統計分析

（一）國有企業人力資源投入統計分析。

人力資源的投入統計不但涉及國有企業人力資本的積累狀況，還要反映出人力資源的投資狀況，即人力資本的存量和流量都要涉及。人力資源投資統計是國有企業人力資源投入統計的重要內容之一，而從投資主體來講，國家、政府、相關的組織或者個人都能可以作為人力資源的投資主體。一般而言，投資主體不同，投資動機也各異。因此在對國有企業進行人力資源投資統計時，除了要對人力資源投資總額進行統計外，還要以投資主體和投資內容為依據，對投資額進行分別統計分析。此外，人力資源成本與人力資源投資密切相關，這一項目的計算依據為國有企業人力資源形成過程中各種投資的實際支出額。

（二）國有企業人力資源產出統計分析。

人力資源貢獻值和價值是國有企業人力資源產出統計兩個主要方面。前者指的是從現實角度反映人力資源對企業發展的貢獻程度，測算工作可以通過相應的模型進行；后者指的是一些個人或群體，通過操縱非人力資源、為企業創造價值的能力，視角為從未來向現實折算。從已有的研究和實踐中可知，對國有企業人力資源價值進行計量的方法以貨幣法和非貨幣法為主。前者較規范性且具有特有的綜合性能，較常用。當然，國有企業人力資源為組織創造的效益具有一定的不可預知性，因此，人力資源產出價值的計算是人力資源統計的難點所在。

（三）國有企業人力資源投資效率分析。

國有企業人力資源的投資效率要通過人力資源的投入和產出的對比實現，因此，可以根據實際需要計算其人力資源的總體投資效率，也可以就某一方面進行針對性的分析。同時，由于人力資源收益的間接性、滯后性、長效性以及多效性的特點十分明顯。因此在對其效益進行分析時，需要將多方面因素的考慮其中。因此，在實際工作中，要將多種分析方法（定量分析+定性分析）、多種計算方法（直接計算+間接計算）、多個指標體系結合起來使用，這樣才能更好更全面地反映人力資源的投資效益。

二、國有企業人力資源投入產出的指標體系構建

（一）投入指標。

1、國有企業人力資源的數量指標。內容涉及企業的員工總數，男女員工的比例，各類員工（管理人員、專業技術人員和一般員工）的數量。這些數據能夠直接反映出國有企業人力資源的規模和基本特征，能夠幫助了解企業人力資源的基本情況。

2、國有企業人力資源的素質指標。這一指標能夠反映企業人力資源的素質狀況，內容涉及企業員工的整體文化水平和結構、職稱和等級等。在這一指標范疇內，國有企業中、高層管理者、工程技術人員以及關鍵崗位上的職工的素質是考察的關鍵。

3、國有企業人力資源的培訓指標。這一指標涉及以下三項內容：企業人力資源的利用率（計算方法為：員工受教育的平均年限€追⒒幼饔貿潭？員工受教育的年限總和）；本期用于員工培訓的經費總額，本期參加培訓的員工比例，后兩個指標反映的是企業對員工素質提高的重視程度和企業能夠可持續發展的潛力。

（二）產出指標。

1、國有企業員工工作時間的利用指標。這一指標包括以下內容：員工所在崗位的工作時間，企業履行社會義務的時間，員工的出勤率和出勤時間利用率、制度工作時間利用率以及工作日利用率和各類故障的等待時間等。

2、國有企業員工的勞動薪酬指標。該類指標涉及到兩類內容：（1）工資收入指標，包括一定時期內企業發放的工資總額、企業平均工資水平、各級各類人員的平均工資水平。其中，各級各類人員平均工資還將進一步包括高級工、一線工人、管理人員、技術人員等的平均工資水平；（2）工資外收入指標，該類指標包括員工的工資外總收入，各級各類人員的工資外收入，員工的勞動性收入和非勞動性收入總額等。

3、國有企業的員工培訓效果指標。這類指標內容涉及企業的全員培訓率、員工參加各類各級考證的通過率、運功參加職業教育和繼續教育的培訓費比例、各類培訓的資金利用率、員工人均培訓經費的支出水平以及經過培訓以后，員工工作效率的提高程度等。

三、國有企業人力資源價值的計量分析

（一）人力資源當期實現總價值。

人力資源當期實現總價值是國有企業人力資源價值的基本統計計量模式。計量方法為：人力資源當期實現總價值=人力資源當期的總投入+人力資源當期價值的增量。

（二）人力資源當期個體分配價值。

計量方法為：人力資源當期個體分配價值=人力資源崗位分配總額人力資源個體分配標準=人力資源崗位分配總額（人力資源當期個體績效價值/人力資源當期績效價值總值）。

（三）人力資源當期個體價值。

人力資源當期個體價值也成為人體績效價值，其計量方法為：人力資源當期個體價值=（人資源當期個體投入成本+人力資源當期個體價值的增量）崗級調整系數績效價值調整系數。

（四）人力資源未來個體價值。

計量方法為：人力資源未來個體價值=（未來期人力資源個體投入成本預計數現值+未來期人力資源個體價值增量的現值）崗級調整系數預計數績效價值調整系數預計數。

（五）人力資源未來群體價值。

計量方法為：人力資源未來群體價值=未來第t期形成的人力資源投入的現值+未來第t期形成的人力資源價值增量的現值。

以上給出的國有企業人力資源價值的計量模式這一有機體系，是基于嚴格的邏輯關系構建的，即任何一種模式都是在前一個模式的基礎發展而來的。因此，它們能夠從多個不同的角度為企業的管理者和利益相關者提供更加全面的信息。

四、結束語

當市場競爭的加劇迫使企業將人力資作為其核心競爭力的源泉時，關于人力資源的價值統計工作就顯得尤為重要。在企業的人力資源管理中，統計分析一直發揮著重要的作用，不但能夠收集人力資源的相關信息，借此進行職位分析和人力資源規劃，還能在人員招聘和甄選、員工培訓與開發、績效考核與薪酬等方面產生深遠的影響。而對受人力資源制約的國有企業而言，對其人力資源價值進行基于投入產出關系的統計分析，能夠通過提供全面、系統的人力資源量化信息，為企業的管理者提供必要的決策依據，使人力資源管理工作更好的服務于企業的戰略。本文從投入產出的視角對國有企業人力資源的價值統計做了一些基礎性的工作，當然本文的工作還是初步的，在后續的研究中尚需不斷的完善。□

（作者單位：平頂山天安煤業股份有限公司運銷公司）

參考文獻：

[1]NSF（National Science Foundation）.Science and engineeringindicators 2000.NSF，Arlington.

[2]胡羚燕，李燕萍. 基于全球化背景的中國科技人力資源統計體系的構建. 科技進步與對策，2009（8）：136-141.

[3]陸翠巖. 現代人力資源統計的深層次思考. 統計與決策，2009（17）：168-170.

[4]Brian S.Klaas. Outsourcing and the HR function： an examination of trends and developments within North American firms. The Interna- tional Journal of Human Resource Manage- ment，2008（19），pp.1500-1514.

[5]王友明. 企業人力資源管理統計指標體系的構建. 南京林業大學學報（人文社會科學版），2006（3）：81-84.

[6]張孝遠，陳凱華. 灰色統計聚類在人力資源績效考評中的應用. 甘肅科學學報，2007（3）：71-74.