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國(guó)際投資的法律保護(hù)

2012-04-29 00:00:00于飛
決策與信息·下旬刊 2012年10期

摘要 國(guó)際投資已成為是全球經(jīng)濟(jì)一體化下重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)國(guó)際投資的法律保護(hù)分為資本輸出國(guó)的海外投資保護(hù)、資本輸入國(guó)的外國(guó)投資保護(hù)以及雙邊投資保護(hù)、區(qū)域性投資保護(hù)和多邊投資保護(hù)。

關(guān)鍵詞 國(guó)際投資 法律保護(hù) MIGA ICSID

中圖分類號(hào):D996 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

從國(guó)際經(jīng)濟(jì)法的角度研究國(guó)際投資的法律保護(hù)問題,可區(qū)分為國(guó)內(nèi)法的保護(hù)和國(guó)際法的保護(hù);前者包括資本輸入國(guó)對(duì)外國(guó)資本的保護(hù)和資本輸出國(guó)對(duì)本國(guó)海外投資的保護(hù),后者包括資本輸人國(guó)與資本輸出國(guó)對(duì)國(guó)際投資的雙邊保護(hù)和國(guó)際社會(huì)對(duì)國(guó)際投資的多邊保護(hù)。

一、 國(guó)際投資保護(hù)的國(guó)內(nèi)法分析

(一)資本輸入國(guó)對(duì)外國(guó)資本的保護(hù)。

同為資本輸入國(guó),發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的外資立法存有相當(dāng)大的差異。發(fā)展中國(guó)家往往針對(duì)外國(guó)投資制定專門的法律,借以對(duì)外資實(shí)行特別的保護(hù),給予特殊的優(yōu)惠。其中,有的發(fā)展中國(guó)家頒布外國(guó)投資法典,匯集商法、稅法、外匯管理法和勞動(dòng)法等方面的內(nèi)容,并輔之以其他適用于外國(guó)投資的法律;有的發(fā)展中國(guó)家則是制定幾個(gè)關(guān)于外國(guó)投資的專門法律,構(gòu)成外國(guó)投資的基本法律,并輔之以其他適用于外國(guó)投資的立法。如我國(guó)的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及其實(shí)施條例、《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及其實(shí)施細(xì)則、《外資企業(yè)法》及其實(shí)施細(xì)則等專項(xiàng)立法,包括調(diào)整外商投資企業(yè)稅收 、工商、外匯、勞動(dòng)、進(jìn)出口、海關(guān)等外資配套立法及出現(xiàn)在《合同法》、《民事訴訟法》中的外資專門法律規(guī)范。

發(fā)達(dá)國(guó)家多是對(duì)外資實(shí)行國(guó)民待遇,凡調(diào)整本國(guó)國(guó)民(自然人和法人)投資活動(dòng)的法律(如公司法),一般也適用于境內(nèi)的外國(guó)投資。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及外國(guó)投資自由化政策的主導(dǎo)下,發(fā)達(dá)國(guó)家較少有專門保護(hù)外國(guó)投資的法律制度;其次,由于發(fā)達(dá)國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)較低,無(wú)需制定特別保護(hù)外國(guó)投資的法律制度。總之,發(fā)達(dá)國(guó)家很少有關(guān)于外國(guó)投資保護(hù)的專門法律,即使有,數(shù)量也不多,牽涉面也不廣。

(二)資本輸出國(guó)對(duì)本國(guó)海外投資的保護(hù)。

目前世界上的主要資本輸出國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)達(dá)國(guó)家投資者前往發(fā)展中國(guó)家投資,既有厚利可圖,也可能遭遇各種風(fēng)險(xiǎn),尤其是政治風(fēng)險(xiǎn)。為此,各資本輸出國(guó)通常都制定有保護(hù)本國(guó)海外投資的法律,其中最為重要的是海外投資保險(xiǎn)制度。

1948年美國(guó)設(shè)立了世界上第一個(gè)官方的海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),承保美國(guó)投資者在戰(zhàn)后西歐投資的政治風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入20世紀(jì)50年代,隨著發(fā)展中國(guó)家國(guó)有化運(yùn)動(dòng)的廣泛展開,其他發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛仿效美制,開辦了各自的海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),為本國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的投資提供政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。

各資本輸出國(guó)海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)具有官辦或半官辦的特點(diǎn)。例如,目前承辦美國(guó)海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的“美國(guó)海外私人投資公司”,名義上為“公司”,但從高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的任命到重大的經(jīng)營(yíng)決策,均受美國(guó)政府的控制;又如,日本原由其通商產(chǎn)業(yè)省的出口保險(xiǎn)部這一政府機(jī)構(gòu)直接經(jīng)營(yíng)海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù),2001年起,由獨(dú)立行政法人“日本貿(mào)易保險(xiǎn)”機(jī)構(gòu)承接該業(yè)務(wù),并由政府提供再保險(xiǎn);再如,德國(guó)的海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)指定由“PWC德國(guó)復(fù)審股份有限公司”和“黑姆斯優(yōu)良信貸保險(xiǎn)股份公司”經(jīng)辦,但它們作為政府的代理人,只能從事保險(xiǎn)合同業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,承保的決策權(quán)仍掌控在德國(guó)聯(lián)邦政府的“部際委員會(huì)”手中。各國(guó)海外投資保險(xiǎn)制度為何要采用官辦或半官辦的形式呢?其原因有二:一是投資保險(xiǎn)是各發(fā)達(dá)國(guó)家推行本國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì),乃至政治、外交政策的工具,必須由政府操持或介入;二是投資保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,需要政府的內(nèi)政作為后盾。

二、雙邊以及多國(guó)間投資保護(hù)的法律問題

(一)國(guó)際投資的雙邊保護(hù)。

資本輸出國(guó)同資本輸入國(guó)政府間締結(jié)相互保護(hù)與鼓勵(lì)雙方私人直接投資的雙邊投資協(xié)定,是把投資保護(hù)上升到政府間共同保證,即國(guó)際法上的保護(hù)制度。是目前多數(shù)國(guó)家通行的保護(hù)制度。主要有;

1、雙邊投資保證協(xié)議。1951年美國(guó)首創(chuàng)雙邊投資保證協(xié)議。1969年,加拿大也開始仿效美制。此類協(xié)議主要規(guī)定資本輸出國(guó)海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)東道國(guó)政府的代位求償權(quán),以及由此產(chǎn)生的國(guó)際投資爭(zhēng)端的解決程序。中國(guó)分別于1980年和1984年與美國(guó)、加拿大簽訂了雙邊投資保證協(xié)議。

2、雙邊投資保護(hù)協(xié)定。從20世紀(jì)50年代開始,新興的發(fā)展中國(guó)家對(duì)外資實(shí)行國(guó)有化的浪潮席卷亞、非、拉,發(fā)達(dá)國(guó)家投資者在海外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)驟然增加,這迫切需要在雙邊投資條約中就跨國(guó)投資的法律保護(hù)作出更為詳盡和有效的安排。由此,當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦德國(guó)率先從友好通商航海條約中抽出有關(guān)保護(hù)跨國(guó)投資的實(shí)體性規(guī)定,加以強(qiáng)化和擴(kuò)充,并融合美式雙邊投資保證協(xié)議中的程序性條款,制定出了雙邊投資保護(hù)協(xié)定這一專門性雙邊投資條約,以進(jìn)一步加大對(duì)本國(guó)海外投資的法律保護(hù)力度。由于雙邊投資保護(hù)協(xié)定具有較強(qiáng)的技術(shù)性和非政治性,因而較易為發(fā)展中國(guó)家所接受。

最初的雙邊投資保護(hù)協(xié)定一般只涵蓋跨國(guó)投資的保護(hù)問題,諸如受保護(hù)的外國(guó)投資、外國(guó)投資者以及外國(guó)投資的地域、外資準(zhǔn)入、外資待遇標(biāo)準(zhǔn)、外資本金和收益的匯兌、征收和國(guó)有化及類似措施的保證、特許協(xié)議的效力、戰(zhàn)亂的損害賠償、代位求償以及投資爭(zhēng)端的解決等規(guī)定。現(xiàn)在雙邊投資保護(hù)協(xié)定涉及的領(lǐng)域有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì),主要是增添了放松外資準(zhǔn)入、消除限制性投資措施等有關(guān)投資自由化的內(nèi)容。

20世紀(jì)80年代以來(lái),許多發(fā)展中國(guó)家為了發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),利用外資的政策發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的限制外資進(jìn)入轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)吸引外資,這就要求加強(qiáng)對(duì)外資的法律保護(hù),從而導(dǎo)致雙邊投資保護(hù)協(xié)定數(shù)量猛增。截至2004年底,此類協(xié)定已達(dá)2392個(gè)。迄今為止,中國(guó)已對(duì)外簽訂了100多個(gè)雙邊投資保護(hù)協(xié)定。

(二)多國(guó)間投資保護(hù)的法律。

這種保護(hù)是多數(shù)國(guó)家,包括資本輸出國(guó)與資本輸入國(guó)間,在協(xié)調(diào)各國(guó)利益基礎(chǔ)上,達(dá)到共同諒解,簽訂公約,在國(guó)際范圍內(nèi)確立保護(hù)國(guó)際投資的統(tǒng)一法制。現(xiàn)已見諸實(shí)現(xiàn)的,有兩個(gè)公約:

1、《解決國(guó)家與他國(guó)國(guó)民間投資爭(zhēng)端公約》(簡(jiǎn)稱《華盛頓公約》)

《華盛頓公約》是在世界銀行主持下簽訂的,于1966年10月生效。根據(jù)該公約成立了“解決投資爭(zhēng)端國(guó)際中心”(ICSID),截至2005年5月底,ICSID共有142個(gè)成員國(guó)。ICSID的宗旨和職能是,通過為東道國(guó)與外國(guó)投資者之間的投資爭(zhēng)端提供專門的仲裁和調(diào)解便利,促進(jìn)私人投資的跨國(guó)流動(dòng)。ICSID仲裁機(jī)制的特點(diǎn)主要有:第一,審慎地在東道國(guó)與外國(guó)投資者之間求得利益平衡。這實(shí)際上反映了南北國(guó)家在制定《華盛頓公約》與創(chuàng)建ICSID過程中的妥協(xié)。第二,與商業(yè)仲裁機(jī)構(gòu)不同,ICSID是根據(jù)國(guó)際公約創(chuàng)立的專門投資爭(zhēng)端仲裁機(jī)構(gòu),即業(yè)有所專;第三,ICSID是世界銀行集團(tuán)的一員,秉承了世界銀行的發(fā)展性宗旨。

從ICSID的實(shí)際運(yùn)作來(lái)看,晚近,ICSID受理的案件數(shù)量呈明顯的上升趨勢(shì),在投資爭(zhēng)端的解決中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從1966年成立至1979年,ICSID只受理了9起案件;20世紀(jì)80年代受案17起;90年代受理的案件數(shù)量增至43起;2000——2005年,ICSID受案數(shù)猛增到134起。

2、《多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約》(《漢城公約》)。

經(jīng)過各國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的長(zhǎng)期談判,1985年簽訂了《多邊擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約》,并依約成立了“多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)”(MIGA)。旨在為外國(guó)投資者在發(fā)展中國(guó)家的投資提供政治風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保(保險(xiǎn)),促進(jìn)投資的跨國(guó)流動(dòng)。MIGA的適格投資者為:A、作為東道國(guó)以外的成員國(guó)國(guó)民的自然人;B、在東道國(guó)以外的成員國(guó)注冊(cè)并設(shè)有主要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的法人;C、其多數(shù)資本為東道國(guó)以外的成員國(guó)或其國(guó)民所有的法人。對(duì)于適格投資的性質(zhì),MIGA則只要求它們具有經(jīng)濟(jì)上的合理性,并對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有所貢獻(xiàn)就予以承保。MIGA的適格東道國(guó)必須是外資能得到“公正平等待遇和法律保護(hù)”的發(fā)展中國(guó)家。

MIGA的保險(xiǎn)范圍包括:A、匯兌險(xiǎn);B、征收及類似措施險(xiǎn);C、戰(zhàn)亂險(xiǎn)。MIGA的代位求償權(quán)的實(shí)現(xiàn)也更有保障:首先,MIGA是一個(gè)“非政治化”的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織,其行使代位權(quán)比較容易為東道國(guó)政府所接受;其次,MIGA對(duì)東道國(guó)政府的代位求償權(quán)由《漢城公約》確立,具有多邊條約的效力;再次,MIGA由各國(guó)共同出資設(shè)立,假如MIGA無(wú)法從東道國(guó)政府那里實(shí)現(xiàn)代位求償,就等于給其他所有成員國(guó)造成了損失,那么該東道國(guó)就有可能受到這些成員國(guó)的集體壓力;最后,如果東道國(guó)無(wú)理拒絕MIGA的代位求償,就有可能被MIGA認(rèn)定為投資環(huán)境欠佳或政治風(fēng)險(xiǎn)過大。作為一個(gè)具有權(quán)威性的國(guó)際投資組織,MIGA所作的此等認(rèn)定將極大地影響該東道國(guó)的聲譽(yù);同時(shí),MIGA作為世界銀行集團(tuán)的一員,該集團(tuán)所具有的“合力”,也使得東道國(guó)在采取不利于MIGA的舉措之前,得三思而后行。□

(作者單位:蘇州大學(xué)本部王建法學(xué)院10國(guó)際法班)

參考文獻(xiàn):

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