情灑沃土興農 心系職工創業

2004年他臨危受命擔任撫順市農科院院長。僅僅8年時間，他與班子成員一道，帶領職工開拓創新，艱苦創業，打造了一個嶄新的撫順市農科院，他的創業事跡令人感動，催人奮進。

過去的撫順市農科院由于多種原因，面臨科研荒廢、1000多萬元負債、法律糾紛不斷、下屬企業200余人難以參保、科研基礎設施幾乎陷于癱瘓等一系列歷史遺留問題。唐樹友擔任院長后，勇于創新、無私奉獻，憑借豐富的專業知識和管理經驗，為撫順市農科院的崛起做出了突出成績。他深入一線，認真調研，經過深入地分析研究，確立了圍繞完善科研基礎設施加強科技創新、逐步化解歷史包袱、強化制度治院、推進科研成果轉化4個方面開展工作，實現了為“三農”服務的根本目標。

他首先對年久失修的雙河樓進行了翻建，將園區規劃為食用菌、果樹、植物、鹿、作物5個試驗示范區，鋪設柏油路面2000平方米，改擴建鹿場1萬平方米，修建晾曬場5000平方米，籌建速凍庫200平方米。修建可視圍墻1萬余延長米，收回多年被擠占的試驗田近60畝。購置辦公設備30余套，科研儀器100余臺，建立了“撫順市食用菌原原種生產檢測中心”、“作物育種”、“中國清原馬鹿人工授精及產品深加工”3個標準化試驗室。以人為本，關注民生，建設了50年來科研人員一直渴望的淋浴室和標準化食堂。清原辦公樓建立圍墻1000余延長米，收回土地10余畝；接通自來水，改造上下水，修建職工食堂，解決了多年來“喝水難”、“科研用水難”、“午餐難”的問題；更換老化的鍋爐及取暖管線，解決取暖問題；對清原辦公樓院區進行了重新規劃，鋪設柏油路面3000平方米；新建種子晾曬場7000平方米；購電腦20多臺，科研辦公效率顯著提升。

他強化管理，科技為先，制度治院。從實際出發制訂實施了《撫順市農科院聘用制改革方案》，同時建立了《撫順市農科院企業化管理SOP》，制定六大類27項管理制度，編制了崗位說明書，全面實施績效考核，職工積極性日益高漲。5年來，通過實施“走出去，引進來”的人才戰略，多次派科技人員赴上海、北京、吉林等科研機構學習，聘請國內外知名專家、教授講課，開展計算機、外語、法律、專業知識培訓。先后有28名職工考入專業學校深造，4名職工碩士研究生畢業，4名職工晉升為教授級農藝師，打破了建院50年來沒有教授級農藝師的局面。同時，加強黨建和企業文化建設。重新選舉產生3個黨支部，發展黨員6名。開展了黨員扶貧幫困、參觀學習等活動，將“黨的先進性教育”及“科學發展觀”等主題活動與工作實際相結合，有3個黨員被農委評為優秀黨員，后勤支部被評為優秀支部，黨員隊伍已成為該院事業發展的中堅力量。同時通過電子大屏幕、宣傳欄、專題輔導等多種形式，打造講學習、講政治、講正氣的優秀企業文化。在他的領導下，該院先后承擔了國家科技部“清原馬鹿高效養殖技術”、農業部“清原馬鹿良種繁育場建設”、財政部“鹿產品精深加工技術研究”、國家948計劃“赤鹿引進及規模化生產技術研究”、我國“第一個擁有完全自主知識產權香菇新品種選育”、農業部“玉米原種基地建設”等各級各類科研課題30余項，審定科研成果28項。成功選育出世界上第一個人工系統選育的鹿品種“清原馬鹿”；培育了國內領先的“東北山梨王”，填補我國北方地區香菇12年品種審定空白的香菇新品種［撫香2號］；培育國內領先的高油大豆新品種［撫豆17］，我省第一個國審鮮食大豆品種［撫鮮3號］，我國北方地區優秀中早熟玉米品種［撫玉8］、［撫玉10］等撫玉系列玉米品種，［撫粳4］、［撫105］等撫粳系列水稻。每年承擔國家、省品種試驗400多項，與中科院、中國農科院、上海食用菌研究所、新西蘭鹿先進遺傳學研究會等國內外40多個大專院校和專業行會組織建立了長期穩定的學術交流與合作體系。工作中，他緊緊圍繞市委、市政府提出的“一村一品、一縣一業”、“百千萬技術服務對接”工程，每年組織科技下鄉千余人次，不斷加強“三農”服務，通過集中培訓，分散指導，發放科普資料，深入到田間地頭跟蹤服務等多種形式，按照“科研單位+龍頭企業（種養大戶）+農戶”的科研成果推廣模式，建立食用菌、山梨王、冰葡萄、鹿養殖及加工、特色作物等科技成果示范推廣基地，發放《食用菌栽培技術》、《紅南果梨優質高效栽培》等科普資料20多萬份，社會效益和經濟效益顯著。多次被市委、市政府授予“為農服務先進單位”、被市科技局授予“百、千、萬工程”優秀組織單位榮譽稱號，在撫順市及遼寧東部山區農民增收工作中起著科技支撐作用。

在農科院廣大職工的心目中，他是一位值得信賴的領導，更是一位勤政廉潔的干部。他總把事業看得高于一切。他私車公用，披星戴月，年復一年為事業而奔波，農科院各項工作蒸蒸日上，他的身體卻每況愈下，然而他依然無怨無悔。他始終把群眾利益擺在第一位，職工有困難他總是第一時間到職工家中噓寒問暖，排憂解難。在他的領導下，職工們團結一心，勤奮創業，不斷創造新的工作業績。