結合精細管理創新工會工作

摘要:“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動是建設節約型企業和效益型企業的需要，本文結合企業的精細化管理，對企業工會工作創新策略進行了深入分析。

關健詞：精細管理；企業工會；創新

改革開放以來我國的企業無論是內部產業結構，還是組織結構都發生了很大的轉變。尤其是進入新世紀之后，我國的經濟發展日新月異，企業要適應新時期的市場環境，就必須改進觀念、轉變思想，以科學的發展觀來指導企業的生產、經營和管理。新時期企業工會也在不斷的尋求創新，工會在為企業和職工服務的同時，也必須以創新的精神來促進管理，提高工會工作的水平和凝聚力。“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的開展，為工會工作提供了良好的契機，使工會的職能在精細化管理的創新思想中得到充分發揮。

1、基于“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動，開展工會工作的重要意義

在企業內部開展“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動具有重要的意義，它是建設節約型企業和效益型企業的有效途徑，也是深入貫徹和實施持續發展思路、低成本戰略、經濟轉變模式以及提高企業管理水平的重要舉措。將工會工作與“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的創新結合，使工會在活動中全面發揮其職能作用，在工會工作的管理和建設上有著更為深遠的意義，它是新形勢下工會建設和工會管理工作的創新，是工會不斷提高自身管理水平的需要。“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動就是以零浪費管理為目標，以全員的參與為首要條件，為廣大員工樹立正確的思想理念和節約概念，使之成為一種固化行為，這也正是現階段工會工作的重點。工會工作結合全員的精細管理，立足于崗位職能的需要，全力整改浪費現象，并使整改成果成為一種固化形式往復循環，這種優化措施和創新管理，是企業工會工作精細化管理的一種長效機制，能夠有效促進企業的全體員工養成節約行為，減少浪費，降低生產成本，實現企業的效益最大化。

2、新形勢下企業工會現狀

2.1關注度下降、要求提高

我國進入經濟持續發展的重要時期，新時期多元化的經濟方式逐步出現，在構建和諧社會的努力中，國家和社會增強了對農民工等新型勞動用工群體權益保障與關注。工會工作在大環境的逐漸轉變，使企業的工會組織面臨著創新發展的嚴峻挑戰。

2.2 要求提高

隨著改革的不斷深化，企業和職工對工會工作的要求也越來越高。改革的深化使各種經濟關系和勞動關系更加復雜和多變，企業將經濟發展放在了第一位，相應的對工會工作的也要求放在了維護企業經濟發展的重點上來。而職工方面，則把工會看作是自己維護權益、豐富文化生活、協調勞動關系的重要保障工具。因此企業工會就需要在推進企業發展和維護員工權益兩方面中尋求最佳的方法。

2.3工會工作內容增加

隨著黨的加快轉變經濟發展方式戰略任務的提出，工會工作的內容和領域也不斷的擴大，企業員工對工會組織能力、引導能力、服務能力和維護能力等各種職能，都有了更高的要求。工會工作內容和領域的不斷擴大和延伸，工會不但要進行勞動關系的協調工作、企業經濟建設的促進工作、職工權益的維護工作，還要進行企業和諧環境的構建工作和社會穩定的維護工作，所以說企業工會工作的任務將越來越繁重和復雜。

3、結合精細管理創新企業工會工作

3.1職代會的精細管理

要強化職代會的精細管理，職代會是職工代表參與企業管理的最直接有效的途徑，它也是表達職工意愿、實現職工民主責任的最佳方式。從職代會著手，借助“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的全面開展，來促進職工主人翁精神的逐步形成，進而提高職代會的職能力度。企業工會可以通過職代會這一有效途徑，全面總結“全員精細管理、杜絕百種浪費”的活動經驗，結合活動的實踐，進一步規范職代會的管理。通過職代會的多種活動開展形式，組織和引導企業的全體員工充分認識企業發展所面臨的機遇和挑戰，這樣不但明確了“全員精細管理、杜絕百種浪費”的活動意義，也使職工了解到了企業各種浪費現象對企業所帶來的危害，也更加能夠使職工了解到這種危害對職工利益所產生的影響，認識到精細管理的重要性，最終體現出職代會的全新管理效果，從而提高社會和企業對工會工作的重視度。

3.2提高工會工作的執行能力

全面提高工會工作的執行能力，繼而激發職工的主動性和工作積極性，使企業能夠健康持續發展。精細化管理的關鍵就在于執行，企業工會的精細管理是對工會執行能力的全新考驗。工會是精細管理最為行之有效的載體，它可以從職工的利益方面出發，引導廣大職工積極的杜絕浪費、提高效率。工會要想全力提高自身的執行能力，就必須認識到自身工作的不足，從自身的管理和制度開始進行完善，積極提高組織內部成員的綜合素質和管理能力，通過各種學習和培訓來強化成員的綜合能力，從而提高整個工作的執行能力。工會工作可以充分把握這一機遇，層層分配、具體落實，將工作深入到基層和各個環節當中，并在這一過程當中，全面提升工會組織成員的綜合素質，從而帶動企業全體員工的素質成長。工會可以針對實際情況開展各種以“全員精細管理、杜絕百種浪費”為主題的勞動競賽和節約競賽，組織成員從內部抓起，點滴滲入到全員工作當中。

3.3全面方位考慮企業與職工的權益關系

工會工作要著眼于長遠，謀求企業發展的實效，工會工作可以從推行企業精細管理和保障職工權益兩方面入手。通過“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動來教育和引導職工為企業的根本利益著想，讓職工認識到企業的利益與職工的利益，并不是相互對立，而是相輔相成的。只有企業的利益得到了保障，才能持續穩定的發展，才能使職工在和諧、穩定的環境下維護自己的權益，也就是說職工的權益得到保障需要建立在企業的平穩、持續發展基礎之上。最終使企業和職工的權益關系得到平衡。

4結論

總之，新形勢下企業工會在面對新挑戰時，必須意識到自身能力的不足，意識到企業和職工的根本需要，考慮到工作職能所在，不斷在復雜、繁重的工作中提升自己。工會工作可以有效利用“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動的開展，在實踐當中不斷充實管理經驗和工作能力，加快建設節約型企業和效益型企業的進程，使工會組織的影響力和號召力得以體現。W

文獻引用：

[1]孫學信，岳健，鄧麗云 企業工會工作新發展的途徑精細化管理[J].中國職工教育第.203期.189

[2]吳京芬.新時期企業工會工作的若干思考[J].管理論叢與技術研究專刊.2010年 32～35

[3]郭裕華.找準定位尋求企業工會工作新突破[J].工會天地.2011年5期 61～63