【摘 要】簡述電氣自動化技術專業建設的項目背景、意義和目標,闡述了專業建設的內容、措施和方法以及取得的成效,以期進一步加快國家骨干專業建設和改革,在體制機制創新、人才培養模式改革、課程建設、生產性實訓基地建設、雙師型教學團隊建設等方面提供思路。
【關鍵詞】電氣自動化技術 國家骨
干專業 建設
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2012)12C-
0063-03
一、國家骨干專業建設項目背景及意義
(一)項目背景
2006年教育部、財政部啟動實施“國家示范性高等職業院校建設計劃”,遴選了100所高職院校進行重點建設。2010年,教育部、財政部繼續推進“國家示范性高等職業院校建設計劃”實施工作,擴大國家重點建設院校數量。我院作為2008年示范建設的八所培育院校之一,成為第一批“國家示范性高等職業院校建設計劃”骨干高職院校立項建設單位,我院的電氣自動化技術專業獲得國家財政重點支持建設。
(二)項目意義
2010年1月,廣西出臺《關于做大做強做優廣西工業的決定》和40個配套文件,明確了廣西“14+4”的工業布局及未來十年的工業化發展路徑,以加快廣西工業化進程,帶動百業發展,振興廣西經濟。要加快工業化進程,必然要運用先進的自動控制技術改造傳統產業,走新型工業化道路,實現經濟發展方式轉變、產業結構優化升級。教育部、財政部決定繼續推進“國家示范性高等職業院校建設計劃”實施工作,擴大國家重點建設院校和重點支持專業的數量,更好地發揮各高職院校重點建設專業的輻射作用,使其在培養高素質高級技能型專門人才,服務本地經濟,促進就業、改善民生,構建終身教育體系和建設學習型社會等方面起到骨干和引領的作用。
二、骨干專業建設的總體目標
電氣自動化技術專業是我院重點建設專業,也是自治區級優質專業,經過國家重點培育建設,目前已成為廣西高職院校同類專業中綜合辦學實力最強的專業之一。該專業主動適應地區經濟發展,主要定位于服務北部灣地區鋁業、制糖造紙兩大資源型產業和汽車、機械兩大先進制造業(以下簡稱“兩資兩制”產業)。
電氣自動化技術國家骨干專業建設的總體目標是:重點面向廣西北部灣地區“兩資兩制”產業對電氣自動化技術專業人才的需求,建立校企合作、工學結合的長效運行機制,深入踐行“1+3合作,工學交替”的人才培養模式,參照職業崗位任職要求,將職業資格標準融入教學內容,重構課程體系,建立以校內電氣控制柜裝調車間和校外實習點為重點的實訓實習基地建設,建設“校企一體,互聘共建”的專業教學團隊,提升社會服務能力,進而以“校企共擔,資源共享”為原則,帶動專業群發展,實現互利共贏。
三、骨干專業建設內容
(一)校企合作、工學結合運行機制
在學院校企合作理事會指導下,按照“利益驅動、成果共享、責任共擔、互利雙贏”的原則,推行“1+3”合作模式,促進校企合作共贏。“1+3”合作即電氣自動化技術專業(“1”)選擇與本專業密切相關的“3”類企業,即廣西永凱糖業有限責任公司和廣西玉柴機器股份有限公司等自動化設備應用商、廣西春茂電氣自動化工程有限公司等自動化工程商、西門子(中國)有限公司等自動化產品供應商,由電氣自動化專業教學團隊與這三類合作企業的相關部門負責人共同組建“電氣自動化技術專業校企合作理事分會”。通過制定《電氣自動化技術專業校企合作理事分會議事章程》,明確各方的責任、權利和義務。針對電氣自動化技術專業建設所涉及工作,分別成立專業人才培養組、教學組織實施組、實習基地管理組、教學團隊建設組、社會服務技術組等五個組來承擔相應實施細則的制定工作,并按照《電氣自動化技術專業校企合作理事分會專門工作組辦事章程》來規定和明確各自的權責,從而保證理事分會的各項議題均能得以落到實處。
另外,為了進一步明確校企各方權責利,由專業校企合作理事分會起草并組織實施《電氣自動化專業校企合作獲益分配原則及責任分擔方案》,規定校企各方在合作完成的教改、技改、研發、培訓等社會服務項目方面應遵循的分配原則和承擔的職責。如企業兼職教師參與專業的項目培訓、課程開發、教材編寫、教學改革、科學研究等應承擔的職責和享受的利益分成,以及專業教師參與企業的產品設計、工藝開發、技術改進、設備維護等應承擔的職責和享受的利益分成。積極探索項目股份制等運行機制,校企合作方可根據各項目來源、軟硬件投入情況,簽訂項目合作協議,實現利益共享,風險共擔,真正發揮合作企業與高職院校專業資源的各自優勢,調動起各自的積極性,從而建立互利共贏的校企互動長效機制。
(二)人才培養模式與課程體系改革
1.人才培養方案制定與實施。充分發揮電氣自動化技術專業理事分會的平臺及紐帶作用,成立由專業負責人、骨干教師、專業建設專家、企業專家共同組成的項目團隊,通過調研典型企業,確定工作崗位群;圍繞工作崗位群,分析崗位典型工作任務,確定崗位職業能力要求;根據崗位職業能力要求,融合崗位技能認證,構建課程體系;針對專業課程體系,設計工學結合的教學模式;按課程實施的要求和進程,校企合作組建雙師型專業教學團隊和建設校內外實訓實習基地,最終形成了符合電氣自動化技術專業高素質高技能人才職業成長規律的人才培養方案。同時在教學實踐中不斷進行完善和補充,使得專業人才培養方案符合區域經濟發展。
在人才培養方案的實施上,按照“1+3合作,工學交替”的教學指導理念,推行“三年八段”的教學模式(見圖1),在學校和企業兩個場地工學交替實施教學,引導、培養、提高、強化和完善學生的職業能力和崗位適應能力,使學生逐步適應職業崗位,最終成為合格職業人。
2.課程及教材建設。成立由課程負責人、骨干教師、課程建設專家、企業專家組成的課程開發團隊,課程開發流程包括“課程開發調研”、“崗位工作任務與崗位能力分析”、“課程標準制定”、“教材建設”、“課程配套資源建設”,通過對應用情況的反饋,優化課程標準、教材及配套資源的內容。電氣自動化技術專業重點建設了電氣控制系統設計與裝調、PLC控制系統安裝與運行維護、變頻器應用與維護、集散控制系統運行與維護、機器人技術、電工基礎、廣西支柱產業生產經營概況及電氣自動化技術專業概論等特色課程及教材。
(三)專業教學團隊建設
專業教學團隊建設主要依托“電氣自動化技術專業校企合作理事分會”中的教學團隊建設組來開展具體工作,校企共同制定師資培養標準,共同參與教師培訓、管理及考核,實施校企講師工程師互聘互認,實現教學團隊校企互聘共建。專業教學團隊建設包括專業帶頭人培養、骨干教師培養、兼職教師隊伍建設等三方面內容。選聘了具有電氣自動化行業影響力的企業專家與校內專業帶頭人形成“校方+企業方”雙專業帶頭人,通過共同主持科研與教改項目、參與企業技術開發與管理等,培養深刻理解職教理論、把握專業發展方向、具備較強教研教改與組織協調能力的帶頭人組合。通過采取境內外培訓和學術交流、帶課題下企業鍛煉、參與制定人才培養方案和課程開發等多種形式,重點提高專任骨干教師的工程實踐能力與教研課改能力。兼職教師隊伍建設的重點是選聘一線技術骨干和能工巧匠,主要參與實踐環節課程教學、生產性實訓與頂崗實習指導、課程開發等。考慮到企業骨干的工作性質,除實行彈性靈活的教學時間安排制度外,還采取“1+1”雙主體教學模式,即“1名兼職教師+院內1名專業教師”共同承擔專業課的教學任務,由專業教師講授課程基本知識,再與企業兼職教師共同實施實踐性環節的教學,提高了教學質量。
(四)校內外實習實訓基地建設
引進西門子等企業對原有的工業控制技術中心進行了擴建,包括電氣制圖、電機與電氣控制、傳感器與檢測技術、可編程控制器、變頻調速、單片機應用等六個專項實訓室,以及儀表與過程控制、機器人與機電一體化、電氣控制系統設計與安裝等三個綜合實訓室地。引進廣西春茂電氣自動化工程有限公司入校共建“春茂電氣控制柜裝調車間”,實現企業真實生產環境下的“做中學”。通過制定實訓基地管理制度、編寫實訓教材、開發技能培訓項目、完善考核標準等不斷提升內涵,電氣自動化技術專業已建成集教學、科研、培訓、技術服務于一體,具備全國示范作用的校內實訓基地。
根據電氣自動化技術專業就業特點以及企業情況,擴大和優化校外實習基地組成,選擇專業定位對口且畢業生就業相對較為集中的企業合作,試點設立“校外實習點”,主要承擔三年八階段教學模式中第三段(崗位認知實習)、第五段(崗位跟班實習)、第七段(崗位定向實習)的教學內容,根據企業所處地理位置的不同并考慮生產的周期性,校企雙方根據具體情況,就學生的生活食宿、實習內容、指導教師安排、安全教育及預案等制定管理辦法,確保學生在企業以準員工的身份、主要由企業能工巧匠或工程師進行技能傳授的教學順利實施。
(五)社會服務能力建設
以校內“工業控制技術中心”和“春茂電氣柜裝配車間”為基礎,專業校企合作理事分會組織相關企業成立自動化技術服務中心,集中優勢資源開展培訓與職業技能鑒定、生產與技術服務、對口幫扶等各項服務。
四、骨干專業建設成效
組建了電氣自動化技術專業校企合作理事分會,以挖掘利益共贏點為基礎,調動三類相關企業積極性,探索出符合自身專業特點的“1+3”校企合作、工學結合運行機制。
根據就業崗位職業能力要求,將“工學交替”貫穿人才培養全過程,針對電氣自動化技術的專業特點,按照能力遞進原則彈性設計教學進程,創建了“1+3合作,工學交替”人才培養模式,推行“三年八段”的教學模式。2011年,電氣自動化技術專業人才培養方案獲得院級教學成果獎一等獎、全國機械高等職業教育教學成果獎二等獎。
將職業標準納入課程標準,將職業資格認證內容滲透于人才培養方案、課程標準和教學環節之中,把認證目標要求作為教學目標要求的重要內容,強化學生的技能培養,構建了“基于企業崗位技能認證”的課程體系。經過幾年建設,PLC控制系統安裝與運行維護、變頻器應用與維護等兩門課程被評為自治區級精品課程,2011年又雙雙獲得2011年度全國機械高等職業教育教學成果獎二等獎。
充分利用專業理事分會的平臺優勢,校企合作,創建“校方+企業方”雙專業帶頭人、團隊教師校企互聘雙重身份、管理考核校企雙向保障的教學團隊校企互聘共建模式。經過三年建設,雙師素質比例達90%,教學團隊被評為2011年自治區級優秀專業教學團隊,兩名教師獲得院級教學名師獎。
不斷深化“1+3”的校企合作,互利共贏,高標準建設和完善校內外實訓實習基地,為工學交替的教學安排提供堅實保障。經過三年建設,本專業的校內實訓基地被評為自治區示范性高等職業教育實訓基地。以此基地為基礎,每年開展技能與工種培訓1200人次以上,承擔企業項目與技術服務經費達50萬元以上。
【參考文獻】
[1]馬樹超,郭揚.中國高等職業教育歷史的抉擇[M].北京:高等教育出版社,2009
【基金項目】國家示范性高等職業院校建設計劃骨干建設立項單位廣西機電職業技術學院重點建設專業“電氣自動化技術”專業建設項目(教高函2010[27]號)。
【作者簡介】林勇堅(1971- ),男,廣西機電職業技術學院電氣工程系副教授,研究生學歷,主要從事電氣自動化技術專業的教學及研究。
(責編 丁 夢)