凹印技術創新大企業的專利？

技術創新為印刷企業注入新的DNA

山東魯煙萊州印務有限公司技術開發處工程師 馬廣省

在科技飛速發展的今天，對印刷企業來說，技術創新至關重要，無論是大企業，還是小企業，不注重技術創新，只能是自取滅亡。雖然小企業在人才儲備、資金投入、技術支持等方面確實與大企業相差甚遠，不在同一起跑線上，但這并不能羈絆小企業實施技術創新的腳步。當然，在創新模式上，大企業和小企業的側重點會有所不同，大企業比較注重能夠搶占行業技術制高點、擁有自主知識產權的自主創新；小企業則比較注重見效快、投資小、方便靈活的模仿創新、引進創新、合作創新等。

就模仿創新來說，我公司于2004年采用兩組凹印工藝替代了網印大顆粒“珠光砂”工藝，這就是非常成功的案例。我公司目前承印的“泰山（紅將軍）”煙包，是2003年南方一家印刷企業為濟南卷煙廠開發的一款新產品包裝，此款煙包的印刷色序中有一色“珠光金砂”，起初采用的是網印工藝。然而，隨著消費者的認可，此品牌的產量越來越大，產量過低的網印工藝便無法滿足煙廠的包裝需求，且網印“珠光金砂”的色相深淺不一，也達不到煙廠的質量要求。后來，在山東中煙的大力支持下，我公司開始嘗試用兩組凹印工藝來模仿網印“珠光金砂”效果，通過對凹版進行深雕處理以及多次調整印刷工藝后，終于取得了滿意的效果，產品質量非常穩定，產量也得到了大幅提升，就這樣，我公司逐漸成為此款煙包的第一承印單位。就目前來說，凹印大顆粒“珠光砂”已不是什么新工藝，但在當時，我公司確實是第一個“吃螃蟹”的人，且受益匪淺。

就引進創新和合作創新而言，在很多印刷企業中都有應用。2011年，為承印山東中煙“泰山（神秀）”、“泰山（青秀）”兩款煙包，我公司綜合考慮了現有設備的特點，引進了一臺國產膠印冷燙機。后來，根據設備在使用過程中的不足，我公司又與該設備制造商進行合作，對冷燙機進行了改造，使其更適合這兩款煙包的冷燙印工藝特點。這樣我公司花了少量的錢，就擁有了冷燙印技術。

故此，技術創新并非大企業的“專利”。技術創新可為印刷企業注入新的DNA，小企業更應通過技術創新，改善產品結構，提高產品附加值，適應瞬息變化的市場需求，提高競爭力和盈利能力。

借腦、借力是小企業實現技術創新的關鍵

汕頭東風印刷股份有限公司總工程師 陸維強

對于凹印企業而言，用好現有設備來提升成品率、減少生產成本、提高經濟效益是傳統的企業管理要點。然而，在市場經濟環境下，很多凹印企業在生產過程中，會更多地關注產品的綠色環保、防偽和設計創意等方面，這樣才能幫助企業更好地開拓市場，提高產品利潤，創造發展空間。這是大、中、小型凹印企業都需要面對的課題。

現代工業是專業化合作的工業，現代產品通常是“環球”產品。因此，在現代技術發展中，技術創新需要繼承、借鑒、協同合作等手段。無論是大企業，還是小企業，管理者和技術人員都應始終如一地結合企業自身特點，關注科技發展的前沿，實現創新思維，這才是技術創新的前提，是高新技術企業的發展源頭。

而創新思維的變現，完全可以借用“外腦”、“外手”來完成。例如，在凹印行業，新的承印材料、環保油墨及防偽手段等都可以通過供應商合作開發提供，新的凹版制版要求則可通過制版廠的幫助來實現。

雖然大企業一般都擁有豐厚的財力和人力資源，但小企業具有更靈活的運作模式，借腦、借力是小企業實現技術創新的關鍵。世界上眾多著名的創新型企業都是從微小企業孵化而出的。在國內凹印煙包行業，汕頭東風印刷股份有限公司、深圳勁嘉彩印集團股份有限公司等業內知名企業也都是由微小企業成長起來的。

凹印技術創新并不只是大企業的專利

行業專家 蔡成基

對小企業來說，技術創新確實比大、中企業要困難一些。現在的凹印軟包裝大企業，往往銷售額過億元，設備先進，技術與管理人才濟濟，吹膜、印刷、復合、制袋工藝齊全，有些集團化的軟包裝企業甚至囊括薄膜、油墨與膠黏劑制造等關聯產業。可見，對于技術創新，大企業明顯占有人才、資金、技術等多方面的優勢，但小企業在技術創新大潮中也不是毫無作用，凹印技術創新并不只是大企業的專利。

與作為職業經理人的大企業管理者能管的特點相比，小企業管理者往往都比較能干，不管是銷售方面，還是技術方面，總有一個自己的專長。因此，對于技術創新，精明的小企業管理者一定能找到適合自身條件的切入點。

例如：傳統凹印機烘干系統要求紙路比較長，這是凹印烘干系統的特點所致，但紙路一長就會使薄膜受熱拉伸變形，從而影響套準。薄膜柔印在這個問題上的解決方法是采用衛星式機型，使薄膜包裹在中心壓印滾筒上，包角增大，薄膜與中心壓印滾筒同步運行，因此無論薄膜拉伸特性如何，其套準精度基本不受影響。凹印以前也有過衛星式機型，但由于干燥問題，以及中心滾筒加工難度問題而被放棄。筆者曾在西安一家知名的印刷機制造企業看到過一種專門用于餐巾紙印刷的衛星式柔印機，就很好地解決了金屬大滾筒因溫度上升而引起的缸體膨脹與加工難度問題。該企業老總是個實干家，對印刷機械理解很透，輻條式的中心滾筒結構蘊含了極大的技術含量。這個創新案例，對衛星式凹印轉印機構應該是一個很好的啟發。

凹印干燥裝置一般采用熱風或紅外干燥方式，但干燥效率低。目前的解決方式主要是降低烘道中的風阻，使烘道內壁呈流線型。國內幾家著名的凹印機械廠，有的專門購買了國外專利，通過降低風阻來提高風量，但效果并不明顯。然而，如果提高風壓，減小噴口直徑，將這個已在國外柔印機上成功的案例應用在凹印機上是否可行？國外柔印機械廠曾根據筆者提出的方案用高壓風機替代了空氣壓縮機，從而將壓縮空氣加熱改善成高壓風機加熱，在保持原先干燥效能的基礎上有效降低了能耗，國內同行為什么不能試一試？

凹印轉印機構的核心部件橡膠壓印輥筒，其硬度與凹印轉印過程的吸墨能力有關。如果橡膠壓印輥筒硬度低，其吸墨能力就會加強，這樣薄膜在傳遞過程中的摩擦力就會增大，需要傳遞速度來補償。但即使在伺服型凹印機上，這個問題也沒有得到很好地解決。綜合解決這個問題需要保持目前電雕凹版制版特點不變，然后通過壓印輥筒橡膠硬度的變化，得到網點增大、油墨轉移率變化的數據，同時確定薄膜傳遞速度減緩的趨勢，用增加版輥角速度或遞增版輥直徑的辦法來補償。

僅僅是通過印刷機械方面的改善，凹印工藝就具有很大的技術創新空間。如果將材料、油墨、膠黏劑等相關因素都組合起來，凹印技術創新的潛力將更大。但在大企業中，實施上述改善比較困難，理由之一就是大企業管理者的思維慣性很難容忍類似的奇思異想。而小企業的管理者沒有這樣的壓力，只要理論上成立，成本不是很大的試驗都可以嘗試。如果說，在凹印技術創新方面，小企業的優勢何在？船小調頭快，慣性小，壓力小，管理者思想包袱少，這就是優勢！

創新同樣是中小企業可持續發展的發動機

中國印刷技術協會凹版印刷分會副秘書長 馬平東

當前，凹印軟包裝行業集中度提高和洗牌趨勢已日漸明顯。業內一些龍頭企業（如永新集團、紫江集團等）以及一些跨國企業憑借管理、資金、技術等優勢，通過不斷創新，已經占領了市場制高點。而中小微型凹印軟包裝企業則遇到了近30年來前所未有的挑戰，必須通過創新才能求得生存和發展。凹印軟包裝行業屬于加工行業，真正屬于原始創新的成分比較少，大部分屬于集成性創新和模仿性創新。

(1)微創新。微創新就是集中核心優勢，從小處入手，單點突破，滿足客戶最急迫而隱性的需求，做大企業可能不屑于做的事情，占據單一小藍海。對大多數缺乏強大創新能力和資源實力的中小企業來說，微創新可能是最好的出路。例如，浙江龍港、河北雄縣、廣東庵埠等地區的一些中小型凹印軟包裝企業針對某些小眾需求，適時開發出個性化產品，并取得了良好的經濟效益。陰陽袋干復技術、鍍鋁膜局部開窗技術、塑包防偽技術等都是凹印軟包裝行業微創新的成功案例。

(2)集成性創新。集成性創新適用于將各種先進技術進行有效融合，制造出新的產品。凹印軟包裝行業的進步有賴于薄膜、油墨、黏合劑、印刷復合設備等制造行業的技術進步。因此，凹印軟包裝行業的創新在一定程度上就是這些行業技術進步的集成性應用。

(3)模仿性創新。一切發明創造都是在前人智慧的基礎上所進行的不斷改良。模仿的意義，在于在尊重他人知識產權的基礎上，通過研究、學習，從他人的技術、產品中獲得啟發，站在巨人的肩膀上，進行更好的發明創造。模仿創新者規避了找不到市場的風險，但顯然面臨著另一個風險，即等他們趕到市場上時，已經涌入了眾多競爭對手，藍海已經逐步轉變為紅海。因此，快速模仿，縮短開發期，企業才能獲得時間上的競爭優勢，才能在領先于其他模仿者的那段時間內，享受到更高和更穩定的利潤。這就要求中小企業的管理者保持很高的信息敏感度，當業內出現新的產品或技術時，即時進行評估、跟進，避開產品的同質化競爭。