院士首為民企出謀劃策

中國科學院院士、中國工程院院士，是我國在科學技術方面能授予的最高學術稱號，意味著一個國家最高水平和世界領先水平的科技頂尖人物和最高學術權威。

2011年底，包括中國科學院許智宏，張啟發院士、中國工程院范云六、郭予元，戴景瑞、夏咸柱、旭日干、陳煥春、劉旭、張改平院士在內的10名兩院院士首批獲聘大北農集團院士專家工作站。“國家智庫”首次為民營科技企業科技創新出謀劃策。

十院士“相中”大北農

在央企中建立院士專家工作站已經不是什么稀罕事，但在民營企業中建立院士專家工作站，大北農還是北京市的第‘家。代表國家最高智慧的院士們，能夠集體“相中”這家民營企業必定有淵源。

“大北農在上世紀90年代就設立了研究院，10多年下來，與全國30多所農業大學、20多所省級科研院所中的很多院士建立了深厚的友情，大北農生物技術植物基因工程專家委員會中就有8位院士，從1999年開始我們還設立了‘大北農科技獎’獎勵在農業應用研究領域做出突出貢獻的科研人員，評獎過程中也與行業院士結下了深厚的友情，袁隆平、范云六、郭予元、戴景瑞等多位院士都是評審委員會委員”大北農副總裁宋維平說起了大北農與院士們十幾年的“情緣”。

作為一家農業科技企業，大北農從創立開始就對中國的農業發展充滿著感情和熱情，“大北農科技獎”的設立完全是基于對行業發展的責任，這也讓大北農在中國農業界贏得了地位和尊重。據悉，“大北農科技獎”自設立以來，已成功舉辦了六屆，共收到申報項目1578項，獎勵經費1220萬元}共有155名專家(含3名國外專家)獲得獎勵，其中有4位專家在獲得“大北農科技獎”后被增選為中國工程院院士，17位專家獲獎后又獲得了國家科技進步獎，1位專家獲得國家技術發明獎二等獎。

對最前沿科技的追求讓企業走近了院士，并最終“牽手”。

“過去主要是從感情上與院士聯系，相對比較松散。一次在參加科技部會議時聽說科研院所正在動員專家與企業對接，并且科技部也出臺政策支持企業設立院士專家工作站。我們本來就有院士專家資源，建站水到渠成，同時還把我們與院士們的“私下”情感交流，變為正式的、國家提倡的合作方式，宋維平說起了最初建站的原因。

“我們首先成立了大北農科協，以科協名義向北京市科協提出建站申請，再與長期保持聯系的院士商談建站的事情。三四十個院士我們一個一個談，經過細致溝通，半年后有十位院士同意受聘大北農院士專家工作站，目前已經有9位院士進站工作”，宋維平介紹說。

科學巨匠謀定創新戰略

“我們將充分發揮院士專家智慧，幫助企業培育科技創新團隊，促進企業技術創新體系建設，為大北農集團的發展獻計獻策，共同推動產學研緊密合作，提高企業自主創新能力”，在從大北農集團董事長邵根伙手中接過企業院士專家工作站聘書后，范云六院士說出了未來在企業中的責任。

“需求為基礎、項目為核心、企業為主體、實效為根本”是北京市建立院士專家工作站的20字方針，看似簡單，其實是很多硬條件。

研發上需要院士做高參，企業就要有高端、可持續的項目為基礎，但這樣的項目，企業投入必然很大，因此企業希望院士合作能穩定持久可靠。但與此相對應的，院士方面的想法差異很大，一定要注意情感交流和工作站運行經費的保障”宋維平一語點破企業院士專家工作站運行的關鍵點。

2011年清明假期一過，中國工程院院士、植物病蟲害生物學國家重點實驗室學術委員會主任郭予元，又回到了他在大北農公司生物技術中心的實驗室，開始共同研究和培育具有抗蟲、抗病和抗除草劑功能的轉基因農作物。

郭予元院士認為，“離生產更近一點，有些具體的想法通過實驗研究和實踐，最后在田間去種，資金投入等等都是有保證的?！?/p>

然而，在關鍵技術領域開展聯合技術攻關只是企業院士專家工作站的功能之一，其對企業的推動作用遠不止這些。

“院士們到企業后，除指導大北農新產品研發，并在企業轉化他們研發的成果外，還成為了大北農進站博士后的指導教師，同時還在大北農自己的培訓體系中授課，為企業培養人才。最重要的是，院士能為企業發展戰略提供咨詢指導，這個看似很虛，其實很實。例如，大北農建立生物技術中心時，曾籌備了三年一直不敢投錢，在反復聽取多方面院士建議后，2010年決定五年內投入5個億到技術中心，這要7至8年以后才能看到效果，不能說沒有風險，但院士們給出的建議讓我們下定了決心”，宋維平說。

目前，在植物基因工程農作物營養與保護，動物疫病防治等領域都有中國科學院和工程院院士們為大北農解決難題。宋維平說，“我把它比喻為企業有機體上存在的一個非常高層的外部智庫，因為它能夠為我們企業的戰略發展特別是研發發展把握方向，另一方面也能夠把我們企業發展的規劃代人到一些國家重大發展規劃中去”。