國家智庫為企業“支招”

2011年2月2日，農歷大年三十。70多歲的中國工程院院士楊啟業早早地就起來了，因為有一件事攪得他放心不下——頭天晚上，北京燕山石化公司生產管理部副部長焦陽打來電話說，由于焦炭脫落堵住了下料口(即業內所說的“結焦”)，燕化一套200萬噸／年的催化裂化裝置被迫緊急停工。

據介紹，催化裂化裝置是生產汽油柴油和液化氣的一個非常重要的裝置，正常情況下3年進行一次維修。這套裝置是2010年6月份才檢修的，現在沒一年就結焦了，是極不正常的。楊啟業是燕山石化“院士專家工作站”的進站院士，而且又是煉油行業工程設計和工藝技術專家，設備出了問題，企業認定最能解決問題的，就是楊院士了。

我們要講述的故事，就從這里開始。

企業：需求呼喚“院士站”

情況緊急!話說這天一早，楊啟業院士就帶領他的技術團隊驅車來到燕化的生產現場。“老頭兒一來，就說我不聽你們說的，我要到現場去看。”提起那一天的情況，焦陽記憶猶新。催化裂化裝置是一個銀塔林立的裝置，發生問題的反應器高度80米，有13層平臺，安裝了一百多級懸梯，楊院士就這么一級級地攀登上去，登幾級臺階就得喘口氣，到達結焦部位時已大汗淋漓，耗時將近20分鐘。

分析操作數據，查找問題……很快地，楊院士提供了一套“診斷”方案，并開出了“藥方”，比如結焦終止劑、溫度等該如何調整。燕化“照方抓藥”，催化裂化裝置隨即重新運轉起來，企業的損失也降到了最低。

俗話說催化一響，黃金萬兩。催化裂化裝置停工一天，將少產3900噸汽油柴油。問題這么及時這么快地得到解決，企業上下喜不自禁。

“這就是建立院士專家工作站帶來的變化?！比A煒說，要擱以前，企業有問題需要找院士、找專家，得先和院士、專家所在的單位取得聯系?！艾F在好了，通過現場探訪、電話、信函、郵件，我們可以第一時間和院士、專家取得聯系，求得幫助。”

燕化提供的數據顯示，院士專家工作站成立3年來，進站的3位院士和5位教授專家共為企業解決了60多項技術難題，包括國內第一套能直接生產出硫含量滿足歐V汽油標準的裝置、“催化裂化節水減排技術”、“三元乙丙橡膠工藝技術”，其中多項技術填補了國內空白，促進了企業節能降耗。2009年，燕化的原油加工量在中石化系統中排第五，效益排第三；2010年，燕化的加工量降到第七，效益卻升至第二，依靠科技的內涵式增長效果明顯。

以上所講述的只是院士專家工作站“運行”的一個縮影，類似的案例還有很多很多……神華總部的院士專家工作站2010年12月3日掛牌成立，已有謝克昌、倪維斗、彭蘇萍、錢鳴高、蘇義腦、謝和平、袁亮、周世寧8位院士進站，目前已經開展的重大課題有：一是神農礦區煤炭開采技術，地下水資源和生態影響的規律研究。這個課題主要是為了解決分布在山西、陜西、內蒙這些生態脆弱和水資源匱乏地區大型礦井開發過程中，造成的水資源保護以及水資源利用等一些關鍵技術問題。二是煤礦瓦斯安全高效抽放及綜合利用技術。三是CCUS的新方法的技術研究。神華集團自2010年開始，在鄂爾多斯實施建設了我國第一個CCUS的工程，依托該CCUS重大示范工程，對二氧化碳的捕獲和利用進行深入研究，為我國CCUS進一步的工程示范提供強大的技術支撐。

北京安貞醫院是一個以治療心肺血管疾病為重點的大型三級甲等醫院，2010年5月17日，北京安貞醫院成立“院士專家工作站”，聘請陳潤生院士、程京院士合作開展在心肺血管等領域的創新研究，尋找心肺血管等疾病的發病機理，最后將研究成果應用于臨床實踐，以造福百姓。具體來說，在院士進站以后，安貞醫院在三個方面得到了院士的大力幫助：

一是規范了醫院心肺血管疾病的研究發展方向。二是借助院士的專家團隊，為醫院提供更多的醫療發展資源。三是借助院士的資源，帶給安貞醫院更多科研上的支持。

實踐證明，在企業建立院士專家工作站，將院士專家科研力量融入企業技術創新體系，實現科技與生產直接對接，促進了經濟與科技相結合，項目合作與人才培養相結合，對于加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，發揮了重要作用。

科協：探索創新機制責無旁貸

企業是我國市場經濟的主體，也是國家技術創新的主體，在國家創新體系中占有十分重要的地位。完善以企業為主體的技術創新體系，對于大力推進科技進步和創新，推進我國現代化建設，具有十分重要的意義。近年來，我國科技體制改革不斷深入，技術創新體系建設逐漸從過去的政府主導轉變為以企業為主體。這是一種深刻的轉變。

北京市科協周立軍副主席認為，和發達國家相比，我國以企業為主體的創新形式發展得不盡如人意，這主要表現在：企業創新的能力和創新的動力不足，這兩者是相輔相成的。更具體地說，創新的條件和創新的人才都不足，這兩個方面缺一不可。因此，我國正面臨科技創新機制和體制探索。

從科協的職能、定位來看，在推動國家自主創新中科協責無旁貸，科協組織是創新的主體，有責任、有義務、有使命參與到創新體制和機制的探索中。北京建立院士專家工作站，能彌補企業自身的不足，對我國完善創新體制和機制是一種有益的探索。

北京市科協圍繞國家自主創新要發揮出獨特的優勢和作用，探索一種新的創新方式。北京建立院士專家工作站，一是解決了人才的問題，院士是頂級的科研人才，二是解決了科研條件，院士一般都在國家很有實力的科研單位從事科研工作，這使得科研條件能夠共享，能彌補企業天生的弱勢。

依托首都豐富的院士專家資源，北京在推進院士專家工作站的工作中形成了自身的特點：堅持“需求為基礎，項目為核心，企業為主體，實效為根本”的基本原則，在深入了解企業技術創新需求，特別是國有大中型企業創新需求的基礎上，有針對性地將院士專家等高端人才引入企業和園區，建立院士專家工作站，使院士專家成為企業發展戰略的咨詢者、技術創新的引領者、科技攻關的領導者、創新團隊的培育者、創新資源的集聚者、技術需求的對接者、產學研合作的推動者，從而“零距離”為企業提供高端服務。

周立軍副主席說，建立院士專家工作站不僅是院士專家的愿望、企業的需求，也是政府的責任。院士專家工作站旨在依托院士及其創新團隊，針對企業在科技創新實踐中存在的問題，提出針對性的建議和方案，為解決企業發展關鍵技術難題、促進技術成果轉化開辟一條有效的途徑。

3年來，北京市科協認真貫徹落實北京市委、市政府《關于進一步加強新時期科協工作的意見》精神，以建立院士專家工作站為切入點，將院士專家工作站建設成為提升企業技術創新能力、服務北京經濟社會發展的開放性工作平臺。以此引導高端智力資源為企業服務，幫助企業破解技術難題，促進企業自主創新能力的提高。

院士：甘為企業創新燃燒自已

談到北京推進院士專家工作站的歷程，周立軍副主席感慨良多，從2009年5月，第一家院士專家工作站在北京燕山石化成立，經過3年多的時間，北京院士專家工作站目前進入快速發展的階段。

截至目前，北京市科協已經推進成立了北京經濟技術開發區院士專家服務中心、中關村科技園區海淀園院士專家工作站服務中心、中關村科技園區豐臺園院士專家服務中心，以及25家院士專家工作站，進站院士共67位，所服務的行業涉及石化、航空儀表、鋼鐵、醫療、能源、現代農業、生物醫藥、衛星遙感、信息等領域，推動了50項創新技術在企業中的研發和運用。

3年來的實踐證明，建立企業院士專家工作站符合企業創新發展需求，成效正在顯現，發展前景廣闊。他們“零距離”幫助企業破解技術難題，培訓技術研發團隊，成為企業的高端智力資源庫。

在采訪中，記者聽到了院士專家為企業創新嘔心瀝血的感人故事，也聽到了院士專家甘為企業奉獻的肺腑之言：

劉耀院士動情地說；“我很高興成為豐臺科技園院士專家服務中心的一員。感謝各級領導的支持和豐臺科技園對我的信任。我會充分發揮院士專家的智慧，幫助企業培育科技創新團隊，促進企業技術創新體系建設，為豐臺科技園的發展獻計獻策，共同推動產學研緊密合作，提高企業自主創新能力，促進我國自主創新能力再上新臺階?！?/p>

范云六院士表示：“院士專家工作站為科研院所與企業之間的合作提供了一個良好的平臺，建立了新的合作機制和溝通模式，對促進產、學、研有機結合、提高企業自主創新能力和資源整合能力并培養企業優秀科研人才隊伍，最終促進企業跨越式發展產生極大的推動作用。我的科研團隊已經與奧瑞金公司建立了緊密的科研合作關系：將自主研發的國際領先的科研成果‘轉植酸酶基因玉米’的產業化開發權轉讓給奧瑞金，希望憑借奧瑞金在國內種子市場的重要地位和推廣優勢，將轉植酸酶玉米新品種推向市場，使植酸酶的技術領先優勢轉化為產業優勢，在創造經濟效益的同時還可產生巨大的社會價值”。

倪光南院士認為：“作為科技工作者能為北京經濟技術開發區企業的創新服務，我覺得這是一件非常有意義的事情。我感謝大家對我的信任和褒獎。我也期待有更多的院士、專家積極參與進來，與企業共同實踐創新，身體力行地為首都經濟的創新與發展服務?！?/p>

中關村：創新1+N模式

2009年，國務院批復同意《中關村科技園區建設國家自主創新示范區》，2010年，中共北京市委第十屆八次會議上提出了要率先形成創新驅動的發展格局。2011年，北京發布的“北京市十二五科技規劃”確定要全力推進中關村國家自主創新示范區建設。引領中關村成為創新的火車頭、發動機。中國要打造創新的百花園，中關村就是創新的苗圃和創新的火種。

2011年5月27日，國家副主席習近平在中國科協第八次全國代表大會上也對科協組織提出了殷切的期望：“科協組織以實際行動表明，科協組織不愧為黨和政府聯系科技工作者的橋梁和紐帶，不愧為推動國家科技事業發展的重要力量。以增強自主創新能力為導向，積極參加國家創新體系建設，推動產學研結合，努力把更多創新要素向企業集聚，加快構建以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，促進科技成果轉化為生產力……”

北京市海淀區擁有兩院院士523名，占北京市院士總數的80％，占全國院士總數的36％，這種院士資源優勢在全國范圍內絕無僅有且不可復制。如何充分利用海淀豐富的院士專家資源，構建世界一流的產學研相結合的創新研發平臺，提升區域企業自主創新能力、自主研發和科技攻關能力，加快培養高層次創新人才和創新團隊，是值得探索的重要任務。

在這種大的背景下，2011年，北京市科協加大了與中關村管委會的合作力度：

第一步，2011年年初，北京市科協與中關村管委會在認真調研的基礎上，按照“優勢互補、共同發展”的原則，雙方簽訂了《北京市科學技術協會與中關村管委會戰略合作協議》，市委常委趙鳳桐、副市長茍仲文出席，得到了市委市政府的高度認同。

第二步，發揮北京市科協的優勢，依托科學共同體，圍繞中關村創新發展，一是搭建產學研用合作平臺。通過在中關村園區成立院士專家工作站、建立中關村創新服務聯盟等，促進中關村自主創新體系建設。其中最重要的就是建立院士專家工作站。二是加強科技思想庫建設。三是促進人才特區建設。四是促進中關村創新文化建設。通過在中關村舉辦北京科技周主場活動，將首都創新論壇與中關村論壇相結合等方式促進創新文化建設。

第三步，中關村企業大多數是中小企業，目前大約有1萬多家，結合中關村企業的特點，要提高建站的效率，只靠北京市科協單個的力量不行，要充分發揮中關村政府的職能作用，尤其是海淀園區管委會的作用，強大建站的力量。這也是一種工作方法的創新，不斷與時俱進，從實際出發，最終的目標是推動企業的創新。

為推進中關村國家自主創新示范區核心區建設和中關村人才特區建設，充分發揮院士專家的作用，提升企業自主創新能力，海淀園管委會創新了建站模式，確定了“一個中心，多個工作站”的1+N工作模式，實現園區企業和院士專家的對接與合作。

有別于以前的院士專家工作站，海淀園設立院士專家工作站服務中心，將統一負責海淀園企業院士專家工作站管理、服務工作；指定專人、專門機構負責院士專家工作站服務中心的日常管理工作，以一次性建站補貼、工作站運行補貼等方式給予建站企業政策性支持。

海淀園管委會將爭取每年在條件成熟的企業中設站，爭取每年有更多的院士人站，不斷拓展科技成果和高端人才從科研機構到企業和市場的綠色通道，幫助企業做大做強，促進核心區技術突破和產業升級。

海淀園駐區企業中國恩菲工程技術有限公司、北京德青源農業科技股份有限公司、北京奧瑞金種業股份有限公司、北京京蒙高科干細胞技術有限公司、北京市計算中心、南昊(北京)科技有限公司、北京中海紀元數字技術發展股份有限公司、方正國際軟件有限公司等8家單位成立了院士專家工作站。

由此，中國工程院院士梁駿吾、于潤倉、劉秀梵、范云六、李伯虎、倪光南、汪懋華，中國科學院院士田波、陸士新，兩院院士王越10位院士得以進站與企業開展深度合作，共同開展科研攻關項目11項。8家企業負責人分別向這10位院士頒發了聘書，未來雙方將在大型高效還原爐及工藝技術研發、無廢礦山開采、轉植酸酶基因玉米項目、人食管癌干細胞生物學特性研究等方面開展深入合作。

現在是播種的季節

目前，北京的院士專家工作站處于努力前行的階段，今后要總結實踐經驗，特別是尊重兩個主體——企業和院士的意見，解決前進中的新問題，發揮北京市科協為創新服務的責任。

周立軍副主席介紹，目前已有外省市企業提出，北京市科協能不能幫助它們建站。“我的回答是可以。因為首都的科研成果是屬于全社會的，今后要打破地域的樊籬，由北京市科協牽線搭橋，把首都的人才資源向有需求的地方輸出，幫助外地建站。”

但建站有嚴格的標準，不能打折扣，不追求建站的數量，而是質量。第一是企業真正有需求，有科技創新、攻關的需求，二是企業有實力，有自已的研發團隊、科研力量。

周立軍副主席強調，院士工作站是對創新體制的豐富，是一種新的途徑，它不會替代其他的形式。這種創新形式是智慧的產物，也需要經過時間的檢驗，它是一個長期的探索過程?，F在，北京院士專家工作站正處于春天播種的季節，是播撒希望的季節，待到金秋時節定會碩果滿園。但是能不能干成、能干成什么，現在都不是交答卷的時候，這里面有成功的案例，也會有失敗的例子。對院士工作站這個新事物不能用單一的標準去評價，如果對企業自身科技力量有補充、對企業人才培養有作用、能發現新的課題、新的問題，那都是有意義的。

暢想未來，周立軍副主席充滿信心。下一步，北京市科協將繼續認真貫徹落實市委十屆八次全會提出的“要在提高自主創新能力上大有作為”和“十二五”規劃綱要提出的創新驅動發展的要求，在挖掘整合人才資源、建立長效機制、擴大服務范圍、提高服務品質、更大程度激發專家和企業創新活力方面取得新的突破。

同時，北京市科協將通過院士專家工作站建設進一步加強企業科協組織建設，鞏固和擴大科協組織網絡和工作網絡，為促進以企業為主體、產學研相結合的技術創新體系建設，推動北京建設世界城市和“人文北京、科技北京、綠色北京”中發揮科協應有的作用。