屈偉：彩盒車間一面旗

說起屈偉，大家都說他是山東虎彩“彩盒車間的一面旗”。1995年加入山東虎彩印刷有限公司的屈偉，已經與山東虎彩共同成長了17個年頭，他做過保安，開過模切機、燙金機，現任瓦楞機機長。說起他，沒有人不稱贊他盡職盡責、愛崗敬業、勇于創新，生活中的他低調從容、含蓄內斂，工作中的他踏實能干、勤勤勉勉。

班組建設有一套

屈偉所在的機臺是彩盒車間人員最穩定、員工流失率最低的機臺。他在培養學徒、穩定人員方面有獨特的一套方法。

培養學徒。當新人分到他的機臺后，他會很主動地與之溝通，并為其制定合理的學習成長計劃，比如多長時間學會某項技能，能力達到某種程度等，細致的計劃讓學徒對自己如何發展有清楚的了解，從而對工作充滿信心，快速地成長起來。對于如何培養學徒，屈偉有自己的教授原則：“前3個月讓學徒在旁觀察，并學習相關理論；3～6個月適當接觸機器，做些簡單的工作；6個月后，學徒升為助手，深入了解機器并給予開機的機會；1年后助手便可以獨立開機”。屈偉言傳身教、盡心輔導，先后為公司培養出數名優秀機長。

穩定人心。屈偉為人和善，帶兵有方，他所在機臺的團隊凝聚力非常強，人員離職率很低。他非常關心機臺員工，經常與他們談心，當員工有困難時他會主動伸出援手。前段時間，他的團隊中有個員工家庭很困難，父親早年去世，母親也剛剛過世，屈偉就找到車間主任提議發動車間員工給該員工捐款。當員工有跳槽的想法時，屈偉會主動幫他們分析跳槽的利弊，心貼心地與他們溝通，最終打消他們的顧慮，挽留住員工。屈偉對山東虎彩有深厚的感情，他深知自己一言一行代表著山東虎彩的形象。他用自己的方式闡述著山東虎彩的文化，并潛移默化地影響著身邊的員工，讓他們感受到作為一名山東虎彩員工的驕傲與自豪。

創新技改有一套

屈偉有17年的一線操作經驗，在工作中他積極思考，不斷創新，取得了一系列的成績。

2000年，成為山東虎彩掌握并應用先燙后印技術的第一人；

2002年，為降低920燙金機的生產壓力，研究出了一套在780燙金機上生產紙張尺寸大于780燙金機尺寸產品的技術；

2003年，發明縱橫燙，成功應用在酒盒上，節約電化鋁30%以上；

2009年，山東虎彩引進瓦楞機，遵照公司安排，屈偉前往深圳學習，在新技術工藝難度大、經驗少的困難面前，于2010年在瓦楞機上果斷提出技改，進行紙張替代，使生產成本環比降低30%以上；

2011年，再度提出技改意見，實現廢紙邊下吸風式清廢，降低了裱紙工序的生產難度。

團隊協作有一套

屈偉為人謙和、淡薄名利，注重團隊協作。無論是車間主任，還是機臺同事，對他都稱贊有加。屈偉先后與17位彩盒車間主任共事，與每位主任的配合都非常好。

他工作積極主動，責任心強，能自己解決的問題絕不麻煩主任，是讓主任最省心的機長；他有強烈的大局意識，當安裝新燙金機時，公司安排他去學習并協助相關的工作，雖然占去一周多時間，少了幾百元的計件收入，但是他毫無怨言；當部門安排加班或有臟活累活時，他帶頭服從，配合工作，充分發揮了老員工的表率作用；作為老員工，他喜歡“多管閑事”，不僅自己認真遵守公司的規章制度，當發現其他同事有串崗、玩手機等違紀行為時，他會主動制止；他的團隊意識非常強，當部門組織活動時，他總是積極參與、出謀劃策，忙前跑后地為大家服務。他的無私付出最終也贏得了領導和同事的尊重和認可，屈偉每年都被評為優秀員工，并當選為山東虎彩2011年“最佳貢獻人物”。

屈偉說：“我現在所有的一切都是山東虎彩給我的。在山東虎彩，只要肯努力就能得到認可和回報，我們應站在公司的立場分析問題，想領導之所想，做領導之想做，既利于公司的發展又利于我們自身的發展。未來的日子里，我愿意與山東虎彩風雨同舟，共贏共進。”

（本文作者為山東虎彩印刷有限公司員工）