海德：“來了就不想走”

“來了就不想走”，這本是游客對成都這座城市的贊譽(yù)，如今用來形容海德這位在成都工作生活的包裝人倒也確切，因?yàn)樽詮倪~入包裝印刷行業(yè)，他就不想離開了。

從武漢大學(xué)印刷工程專業(yè)畢業(yè)后，海德在印刷包裝行業(yè)已經(jīng)奮斗了8個(gè)年頭。

在這8年里，他有過一次跳槽的經(jīng)歷。畢業(yè)后，他進(jìn)入武漢當(dāng)?shù)匾患覠煱∷⑵髽I(yè)工作。一開始只是打打雜，做做清潔，熟悉設(shè)備和工藝后開始跟著師傅做事。“做這行前期是非常艱苦的，臟——常與油墨、溶劑打交道，累——機(jī)器上下奔波，差——沒有中央空調(diào)的車間夏熱冬涼，勞——關(guān)注產(chǎn)品和設(shè)備，大腦長時(shí)間處于緊張狀態(tài)。”這種狀況，一般人都難以堅(jiān)持下來，當(dāng)時(shí)和他一同進(jìn)廠的很多人都選擇了離開，海德卻留了下來。“記得有這么句話，我們不是為了吃苦而吃苦，而是為了以后不吃苦而現(xiàn)在努力。我知道我學(xué)到的這些技能，是我以后的飯碗，是我養(yǎng)家糊口的本錢。”他的努力和踏實(shí)，也讓公司里一些認(rèn)為大學(xué)生“眼高手低”的人刮目相看。

海德是個(gè)對自己的人生很有規(guī)劃的人，工作的辛勞并不可怕，讓他憂慮的是看不清未來的發(fā)展方向。“在機(jī)臺工作的這一年，我深深感受到資源有限給自身發(fā)展帶來的束縛。很多東西，我知道應(yīng)該怎么操作，卻不明白為什么要這么做。”問師傅，很多時(shí)候師傅也一頭霧水，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“傳幫帶”的人才培養(yǎng)方式實(shí)在太有局限性了；問書本，可當(dāng)時(shí)與實(shí)際生產(chǎn)操作緊密相關(guān)的專業(yè)書籍少得可憐，“課本上的內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，起碼落后十年”。

那段時(shí)間，海德很有些焦慮。“年輕人嘛，都有一顆‘蹦噠’的心。”他笑著說。每天圍著同一臺機(jī)器轉(zhuǎn)，“再這么干下去，離開這臺機(jī)器，我還是什么都不會。”想“蹦噠”的情緒在一年后達(dá)到了頂峰。“人事部送來了新一年的勞動(dòng)合同，崗位依然是操作工。”他想了想，決定不干了。

回憶起這段經(jīng)歷，他說：“當(dāng)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)不一致時(shí)，你需要做出一個(gè)抉擇，是及時(shí)調(diào)整還是繼續(xù)堅(jiān)持？我最終選擇按照自己的目標(biāo)前進(jìn)。”常言道，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。這句話其實(shí)是在說，機(jī)會總是留給自己想要什么并愿意為之付出勇氣改變的人。海德不乏勇氣，他只是需要一點(diǎn)時(shí)間和機(jī)緣去明白自己到底需要什么。

2005年，他與成都清洋寶柏包裝有限公司結(jié)下不解之緣。這是一家2003年成立的合資包裝企業(yè)，當(dāng)時(shí)的外資方為加鋁包裝（現(xiàn)為安姆科包裝），是全球500強(qiáng)、包裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。“外資背景意味著公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和管理水平，同時(shí)也擁有良好的企業(yè)文化，會為新人提供很多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會。而這是最吸引我的地方。”

從技術(shù)的角度來看，這并不是一次專業(yè)對口的跳槽。海德之前所在企業(yè)從事的是紙包裝的平版和凹版印刷加工，而清洋寶柏的主營業(yè)務(wù)是塑料軟包裝凹版印刷加工，“如果要在這里開始，前功盡棄，一切都需要重新再來。”但憑著一股勇氣和良好的綜合素質(zhì)，海德還是闖入了最終的面試環(huán)節(jié)。面試官和他甚至還在面試中詳細(xì)談到了職業(yè)規(guī)劃的問題—而這正是海德困惑良久的。“公司根據(jù)我的實(shí)際情況和個(gè)人意愿，為我量身定制了一個(gè)從生產(chǎn)向工藝轉(zhuǎn)型的發(fā)展計(jì)劃。由于我之前并未接觸過軟包裝生產(chǎn)，因此公司最開始還是將我安排在了生產(chǎn)部，目的是給我一段適應(yīng)、過渡的時(shí)間。”

如此設(shè)身處地的周到安排，讓湖北人海德沒有太多猶豫，拎著簡單行李就來到了成都。他的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力很快就在清洋寶柏得到了充分的證明。僅僅過了2個(gè)多月，他就全面掌握了軟包裝的相關(guān)印刷工藝、材料特性及加工設(shè)備，按照事先設(shè)計(jì)的發(fā)展計(jì)劃，順利進(jìn)入技術(shù)部，轉(zhuǎn)型成為一名工藝師。“我的任務(wù)是審核、制定工藝路線，保證工藝的穩(wěn)定性。”在此期間，清洋寶柏為員工提供的諸多培訓(xùn)也讓他受益匪淺。“我們這個(gè)行業(yè)，就是與高分子材料打交道。有些知識，以前雖然在課堂上學(xué)過，但那只是點(diǎn)到為止的概念灌輸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有培訓(xùn)時(shí)手里拿著實(shí)物的印象深刻！”除了專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)外，他還參加了很多系統(tǒng)培訓(xùn)，如EHS、5S、6sigma、GMP、ERP等，這些培訓(xùn)都讓他感覺“大開眼界”。

成都的生活給人的感覺向來是“閑適”和“安逸”。但海德的工作卻一直非常忙碌，“當(dāng)時(shí)公司每天有200個(gè)左右的訂單在進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)訂單需要經(jīng)過3～5個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也就是說我們每天需要發(fā)出600～1000個(gè)工藝單、幾千個(gè)工藝指令，任何一個(gè)指令都必須保證準(zhǔn)確無誤。”這僅僅只是技術(shù)部的日常事務(wù)，如今已晉升為工藝主管的海德還需要承擔(dān)公司的重大工藝項(xiàng)目，這不僅需要他不斷地接受新知識、新信息，更需要他在部門協(xié)調(diào)、人員管理等方面獲得成長。

2008年，在剛晉升為工藝主管后不久，海德就負(fù)責(zé)了“食品包裝殘留溶劑控制項(xiàng)目”。“這個(gè)項(xiàng)目的主要目的是為了更好地保證食品及包裝安全。我們當(dāng)時(shí)的想法是，要做就做到最好，要從根本上解決殘留溶劑的問題，于是決定更換油墨體系，全部采用無苯無酮聚氨酯一體化油墨。這個(gè)舉動(dòng)在全行業(yè)都走在了前列。”因此困難也是顯而易見的。“這是個(gè)龐大且復(fù)雜的工程，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成。時(shí)間緊，任務(wù)重。”這個(gè)項(xiàng)目極大地鍛煉了海德的業(yè)務(wù)能力和溝通水平。“對外，我們需要和供應(yīng)商做好信息溝通，將我們的需求和遇到的問題全面反饋給他們，獲取他們的最大幫助，和其構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；對內(nèi)，我們要和生產(chǎn)、采購等兄弟部門做好配合，第一時(shí)間了解他們的困難，并提供及時(shí)有力的支持。”在團(tuán)隊(duì)的通力配合下，僅僅用了不到2個(gè)月的時(shí)間，清洋寶柏就順利完成了油墨體系的轉(zhuǎn)換工作，而海德從中獲得的進(jìn)步更是為他的職業(yè)履歷增添了濃墨重彩的一筆。

在這個(gè)行業(yè)工作越久，海德越是了解還有更多的技術(shù)需要鉆研和拓展，他決心在這個(gè)行業(yè)執(zhí)著地奮斗下去。“我的很多同學(xué)都覺得做技術(shù)太辛苦了，掙錢也太慢了。”但海德認(rèn)為，任何一個(gè)崗位都不乏出眾的人才，不乏光輝的前景，關(guān)鍵在于精深，在于堅(jiān)持。而堅(jiān)持，向來不是他缺乏的品質(zhì)。

（應(yīng)采訪對象要求，文中所涉及的人物為化名）