國際濟豐：包裝業的綠色“小清新”

2009年，國際濟豐集團下屬的上海濟豐紙業包裝股份有限公司成為國內首家通過自愿碳減排及碳交易實現碳中和的包裝企業，在我國綠色供應鏈、綠色環保包裝的推行上邁出了具有里程碑意義的一步。

“綠色、環保本來就是一種效率，誰的效率高，誰就能在競爭中勝出，這是根本的道理。”國際濟豐碳中和項目負責人在接受采訪時平靜而有力地道出“綠色競爭力”的真經。悉聽她回顧國際濟豐如何從美國起步，到香港開拓，再到內地市場的拓展，三句話不離“綠色”、“環保”，讓我們由衷地感受到國際濟豐對綠色環保理念的踐行，著實為我國包裝業吹來股股“小清新”的細風。

綠色為帆 乘風破浪

“我們一直關注環保”。

上世紀70年代，國際濟豐在美國成立，主要從事紙張貿易。成功的起步，為其遠赴香港辦廠夯實了基礎。“辦廠初期，我們自覺投入資金，解決工業排污、排廢等問題。”回憶起國際濟豐的發展歷程，這位碳中和項目負責人記憶猶新，“那時候我們就拿過香港政府頒發的第一屆環保工作貢獻獎！”

上世紀90年代中期，國際濟豐開始進駐我國內地市場。市場更寬闊了，行情更復雜了，但綠色環保的理念卻始終清晰，“地球上的資源并非取之不盡、用之不竭，綠色化道路是世界趨勢”。這位碳中和項目負責人已在國際濟豐工作了12個年頭，她說早在進公司第一天起，環保理念就已植根心中。“不僅是我，公司的每一位員工早將這一理念爛熟于心了”。

伴著“綠色”的船帆，國際濟豐踏浪前行。如今，國際濟豐作為上世紀80年代首批進入我國的外資包裝企業，已經擁有近10家瓦楞紙箱廠。更值得一提的是，2008年，國際濟豐開始嘗試從包裝制造向包裝服務轉型，創立了1家專業整體包裝服務公司，即濟豐包裝（上海）有限公司，專為客戶提供整體運輸包裝設計與制造服務。

綠色環保包裝的先行者必有先見。作為供應鏈重要環節之一的運輸包裝，“將來的競爭力主要將體現在設計、服務方面，開拓服務市場是有必要的”。拓展市場，國際濟豐開始從“被動”接受客戶的要求完成包裝轉為“主動”引導、影響客戶逐步認可綠色包裝。

為在包裝服務上有所突破，國際濟豐在江蘇昆山建有國際安全運輸協會ISTA認證的包裝研發測試中心，在以紙代木、環保包裝設計流程的研究和應用上卓有建樹。國際濟豐的設計研發重在追求更輕量、更適度的環保材料，探索更合理、更緊湊的包裝結構。“我們通過技術研發，使得包裝能適度就絕不過度，以求環保。”

談及設計、服務供應鏈上的綠色化，這位碳中和項目負責人向我們列舉了國際濟豐推出“以紙代木”的案例。為了提供優質的服務，國際濟豐在為客戶提供重型瓦楞紙板包裝的方案時，會具體分析其產品性能和物流環境的需求，考慮紙箱在使用簡易、拆包便捷、抗壓承壓等方面的性能，論證其是否能夠真正做到取代木箱、實現綠色包裝。

“如果我們的產品比別人的更環保、更經濟，就是一種效率、一種貢獻。”國際濟豐通過研發適度包裝、輕量包裝，在降低終端用戶物流成本的同時，其增值效應也創造了自身品牌信譽度價值。“我們將在各個領域推出拳頭產品，或是包裝材料的節省，或是其他方面的改良，這是我們設計、服務發展的方向。”

國際濟豐的貢獻，不僅體現在用綠色為企業創造價值，還體現在用綠色理念培育人才。2011年，國際濟豐開始與上海市包裝技術協會合作，共同舉辦“濟豐杯”校園包裝設計創意大賽，得到來自上海大學、上海理工大學、南京林業大學、北京林業大學、天津科技大學等高校學生的積極響應。“誰的包裝能夠更好地體現綠色理念，我們就選擇誰”。通過這種方式，國際濟豐將綠色環保的理念傳遞給莘莘學子。

碳中和：企業環保新模式

說到國際濟豐，“碳中和”是其最有力的標簽。從最初的降污減廢，到先減排、后消除，“碳中和”成為國際濟豐“綠色夢”的點睛之筆。

2009年，濟豐人逐步意識到即使是正常的生產活動，也會對地球造成不小的影響。“既然產生了影響，我們就有責任消除它。”

消除？——“企業產生多少二氧化碳，就中和多少”。就這樣“碳中和”項目開始著手實施，即通過統計二氧化碳排放總量，計算抵消所需的經濟成本，然后自愿付款給專門企業或機構，由他們通過植樹或其他環保項目抵消大氣中相應的二氧化碳量，從而達到環保的目的。

如果說，環保的概念此前一直暗藏于濟豐人的心里，那么，2009年國際濟豐成功完成碳中和交易，則讓環保的信心彰顯在每一位員工微笑的臉上。這一內地首筆碳中和交易，不僅是國際濟豐自己的里程碑，更是開創了我國包裝企業參與環保的一種全新模式。

然而，碳中和對于企業而言是一筆高投入。“做碳中和，是多花錢，不做碳中和，是多利潤。”在首筆碳中和交易中，國際濟豐就花費了數萬歐元，向廈門一家環境工程公司購買了6266噸的碳排放量，用以抵消過去1年半時間里造成的溫室氣體排放量。

付出總有回報。碳中和就像一方磁鐵，吸附住與國際濟豐志同道合的優質客戶。“真正的高端客戶，會很樂意接受環保概念，愿意和我們共同實現綠色夢”。就這樣，碳中和給國際濟豐帶來了生意上的幫助，吸引了一批高質量客戶。許多客戶在與國際濟豐合作之前，就已經開始進行碳足跡的排查工作。企業間的共同語言，推動了碳中和的順利進行。在一次向某飲料加工行業的客戶推廣碳中和理念時，該企業受益匪淺，強烈要求國際濟豐幫助他們做碳足跡的排查和培訓，“現在他們也開始做碳中和了”。

在綠色環保的道路上，國際濟豐似乎有無窮的精力在實踐。然而，作為先行者，國際濟豐也能感受到走在前列的孤獨。“現今大家做環保，大多停留于概念層次。”國內包裝行業的分散、系統化標準的缺失，讓國際濟豐在推廣環保的路上，略顯勢單力薄。有時候他們試圖用更經濟、更環保的包裝方式去說服客戶，費盡口舌卻得不到客戶的重視。“如果國家能出臺相應的法規和標準，號召大家一起去踐行環保，我們能發揮的空間就更大”，這是國際濟豐的企盼。