四大佬18年的恩仇路

推薦理由：大中、國美、蘇寧、永樂18年生死博弈，家電江湖波譎云詭！自中國推行市場經(jīng)濟(jì)以來，市場化最充分的行業(yè)恐怕要數(shù)家電零售，而這部作品在宏觀上展示并再現(xiàn)了這—過程。

豪情噴涌，誰主沉浮；天地方寸，渠道為王！

追尋中國家電連鎖并不漫長的歷史，1993年也許可以算作一個(gè)原點(diǎn)，醞釀、探索、突破和變革，故事從這里蕩漾開來，氤氳為一幅蕩氣回腸的江湖畫卷。

不妨放在時(shí)代大背景下審視行業(yè)態(tài)勢。一年前，鄧小平南方講話發(fā)表后更加堅(jiān)定了市場經(jīng)濟(jì)的方向，計(jì)劃色彩開始消退，消費(fèi)主義風(fēng)潮漸起，經(jīng)商之風(fēng)愈演愈烈。不過，工廠產(chǎn)能不足加之政府有意調(diào)控，致使供需問題日益凸顯。放眼全國，這一時(shí)期的市場格局可以用八個(gè)字來概括：賣方為大，上游主導(dǎo)。

需求市場化與計(jì)劃供應(yīng)矛盾重重，致使產(chǎn)業(yè)鏈條異常緊繃。逐漸富裕起來的國人購買力和消費(fèi)欲齊漲，市場需求旺盛，以至于上游廠商根本不用擔(dān)心銷路，產(chǎn)品生產(chǎn)出來很快便銷售一空。這種局面給家電領(lǐng)域帶來前所未有的商機(jī)，從根本上催生了新行業(yè)的興起和發(fā)展。

1993年，城市青年結(jié)婚“三大件”升級換代，20世紀(jì)80年代的電冰箱、彩電和洗衣機(jī)更替為空調(diào)、音響和錄像機(jī)。外國品牌比本土產(chǎn)品更受歡迎。一臺18英寸的索尼防爆彩電、一臺名牌雙缸洗衣機(jī)和一臺進(jìn)口音響可以稱得上“豪華配置”，花費(fèi)八九千元。而同時(shí)，普通城鎮(zhèn)職工月薪不過三四百元。

進(jìn)口產(chǎn)品雖受追捧，但并非人人可以承受，大多數(shù)時(shí)候，人們還是會(huì)選擇價(jià)格便宜的國產(chǎn)貨，畢竟產(chǎn)品質(zhì)量上的差距在逐漸縮小。這給廣大本土家電廠家以生存空間。

這一時(shí)期，上游廠家熱衷引進(jìn)技術(shù)和擴(kuò)充產(chǎn)能，對資本產(chǎn)生原始呼喚。1993年，登陸深交所一年的康佳北上黑龍江，收購牡丹江電視機(jī)廠，并在東莞建造電子城；山東，青島海信收購了淄博電視機(jī)廠，還與日本三洋合作，開始生產(chǎn)變頻空調(diào)；同年，海爾電冰箱在上交所掛牌上市；廣東，TCL推出“TCL王牌”大屏幕彩電，并在深交所上市國外家電巨頭覬覦已久，無時(shí)無刻不謀劃著進(jìn)入中國，但撲朔迷離的政策卻令他們望而生畏，每每卻步。

而事實(shí)證明，從中國家電業(yè)起步之始，一種前所未有的競爭態(tài)勢就拉開了帷幕。這次競爭從開始至今已經(jīng)整整持續(xù)了18年。

從街頭小店與國營商場斗法，生產(chǎn)商與經(jīng)銷商博弈，零售商之間聯(lián)合與對抗，本土企業(yè)與外資品牌的較量，傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)的競爭。市場進(jìn)化論與商業(yè)達(dá)爾文主義得到充分體現(xiàn)，某種程度上，代表了市場經(jīng)濟(jì)在中國推行過程中所能達(dá)到的最高境界。