

2012年10月18日,在昆明航空舉辦的“十二五”戰(zhàn)略研討會(huì)期間,作為昆明航的長期合作伙伴,波音公司為公司參會(huì)干部員工舉辦了有關(guān)航空公司商業(yè)模式的培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)首先由波音公司的Steven先生對(duì)波音新產(chǎn)品進(jìn)行了推介,他首先介紹了波音737 系列的最新產(chǎn)品737max,并著重從經(jīng)濟(jì)性、適航性、舒適性等方面對(duì)737max進(jìn)行了詳盡的分析,通過與同座級(jí)的飛機(jī)對(duì)比,展示了波音新一代飛機(jī)的優(yōu)異性能。
隨后,波音培訓(xùn)師張曉光、戴建彬先生開始對(duì)航空公司的商業(yè)模式、廉價(jià)航空在世界上的發(fā)展情況以及航空公司機(jī)隊(duì)的飛機(jī)選型、機(jī)隊(duì)構(gòu)成、購租比等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。針對(duì)張曉光、戴建彬先生的講課內(nèi)容,公司軒余恩總經(jīng)理、劉睿常務(wù)副總經(jīng)理等公司參會(huì)干部與他們進(jìn)行了溝通,尤其是從航空公司的商業(yè)模式選擇、市場定位、機(jī)隊(duì)構(gòu)成、老舊飛機(jī)維護(hù)及如何降低日常維護(hù)費(fèi)用、降低維修成本等方面的問題進(jìn)行了探討。
最后,鄢建平副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,他說波音的培訓(xùn)拓展了我們管理人員的思路和視野,取得了良好的效果。在今后,公司一方面將在公司發(fā)展、機(jī)隊(duì)擴(kuò)張等方面與波音保持合作,同時(shí)也會(huì)在經(jīng)營管理、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)布局等方面加強(qiáng)溝通,取得雙贏。