2011年9月以來,受國際經濟低迷和國內能源原材料漲價影響,鋁行業(yè)再次出現(xiàn)金融危機時產品售價低于生產成本的倒掛現(xiàn)象。鋁企業(yè)大面積虧損,中鋁公司鋁板塊也出現(xiàn)了月度虧損。
但我堅信,今天的中鋁公司,絕不會重蹈2008年國際金融危機的覆轍。因為中鋁已經今非昔比:在鋁行情再次出現(xiàn)大幅跳水的背景下,中鋁的銅、稀土、工程技術、能源、資源、金融、國際貿易等板塊全面盈利。
金融危機中,中鋁更加深刻地認識到,無論是從國家戰(zhàn)略安全角度,還是從中鋁自身發(fā)展需求出發(fā),面向全球配置資源都是一條必經之路。
金融危機后,中鋁公司啟動了全方位深度結構調整和戰(zhàn)略轉型,確定了“優(yōu)化發(fā)展鋁,優(yōu)先發(fā)展銅,整合發(fā)展稀有稀土,跨越式發(fā)展煤炭和鐵礦石,積極發(fā)展工程技術,選擇性發(fā)展新興產業(yè),確保國防軍工和國家重大科技工程材料供應,加快推進海外開發(fā)、拓展全球貿易”的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。
中鋁公司將企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略密切結合,依托自身的比較優(yōu)勢,重點發(fā)展國內緊缺的銅、鋁、鐵礦、焦煤和極具戰(zhàn)略意義的稀土五大礦種,走上了多元發(fā)展之路;中鋁也在更加積極地走出去,建設海外資源供應基地,打造“海外中鋁”。
2009年,中鋁公司以14.5億美元完成力拓股份低成本配股,保持了在力拓公司第一大股東的地位;2010年與力拓集團成立合資公司,獲得了聯(lián)合開發(fā)幾內亞西芒杜50億噸世界級優(yōu)質鐵礦的開發(fā)權,這一項目已獲得幾內亞新政府的礦權認證;2011年收購了老撾礦產資源公司60%的股權,獲得3億噸鋁土礦開發(fā)權,這一項目已獲得老撾政府審批;
一系列的結構調整和戰(zhàn)略轉型,為中鋁發(fā)展創(chuàng)造了全新的競爭優(yōu)勢。如今,在業(yè)務發(fā)展上,中鋁實現(xiàn)由鋁的專業(yè)化公司向綜合礦業(yè)公司轉型;在區(qū)域布局上,正逐步轉向中國西部和海外資源富集地,由本土國有企業(yè)向現(xiàn)代跨國公司轉型;在經營模式上,已由單營式向煤電鋁、水電鋁一體化轉型;在運營方式上,由粗放型向精益節(jié)約型轉型。
2011年下半年以來,歐債危機的風潮開始席卷全球,剛剛復蘇的世界經濟又蒙上了一層陰影。我個人判斷,這一輪危機持續(xù)的時間和影響的深度,比金融危機可能有過之而無不及。
但基于中鋁已經發(fā)生的深刻變化,我認為,即使在未來不利的形勢下,中鋁公司有信心,也有能力戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)既定的“計劃到2020年,將中鋁建設成為最具成長性的世界一流礦業(yè)公司,跨入全球礦業(yè)公司前五名”的發(fā)展目標。