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電信央企駕“云”來

2012-04-29 00:00:00吳杰
國企 2012年3期

如果沒有“云”,未來運(yùn)營商將會很艱難

唐僧取經(jīng),茫茫征程十萬八千里,齊天大圣孫悟空只需一個筋頭云就能搞定。云的威力可見一斑。不過,筋頭云畢竟存在于神話中。現(xiàn)實(shí)中的云計(jì)算,可不是虛無縹緲的概念,而是能實(shí)現(xiàn)海量存儲、遠(yuǎn)程控制等眾多應(yīng)用優(yōu)勢的重要技術(shù)成果。

如同頭頂有一朵朵云,云計(jì)算是一種基于大量網(wǎng)絡(luò)資源的計(jì)算模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按需和易擴(kuò)展的方式獲得所需的硬件、平臺、軟件及服務(wù)等資源。在這里,提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為“云”,并且“云”中的資源是可以無限擴(kuò)展的,可以隨時獲取,按需使用,隨時擴(kuò)展,按使用付費(fèi),正如“像水電一樣方便地取用IT資源”。比如,打開電視直接在網(wǎng)絡(luò)上看電影、讀新聞、玩游戲,已經(jīng)不是新鮮事,只要一臺云電視機(jī)和一根網(wǎng)線而已。而云電視,只不過是云計(jì)算領(lǐng)域的一個最普通應(yīng)用。

而“云”的提供者——中國電信、中國聯(lián)通和中國移動三大電信運(yùn)營商,毫無疑問地成為中國云計(jì)算領(lǐng)域的重要主導(dǎo)者。其云計(jì)算戰(zhàn)略的成功與否,將直接影響中國云計(jì)算的水平和地位。

主導(dǎo)力量

作為新一代信息技術(shù)的代表,云計(jì)算可以充分利用以往投資的計(jì)算存儲資源和應(yīng)用資源,降低能源消耗和IT運(yùn)營維護(hù)成本,提高系統(tǒng)的效率和性能;作為一種新興的商業(yè)模式,云計(jì)算可以幫助企業(yè)用較低的投入滿足高擴(kuò)展性、高可用性、組織業(yè)務(wù)快速變更和創(chuàng)新升級的需求。云計(jì)算在全球受到追捧,發(fā)達(dá)國家政府把云計(jì)算看做是升級信息產(chǎn)業(yè)、提高綜合國力的重要契機(jī),紛紛大力建立國家級的云計(jì)算項(xiàng)目;中國政府和企業(yè)也視云計(jì)算為戰(zhàn)略機(jī)會,希望利用后發(fā)優(yōu)勢輕裝快跑。

“中國IT系統(tǒng)很不完善,很多企業(yè)都做服務(wù)器,投資很大,卻是用很多資源做很少應(yīng)用。云計(jì)算則與之相反,集約化、高效、安全、便捷是其特征。對于云計(jì)算來說,可能短期內(nèi)投資擴(kuò)大,但在現(xiàn)有IT服務(wù)需求不變的情況下,投資會越來越少,并將催生大量基于IT應(yīng)用的需求。”賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理陳暢告訴記者。

賽迪顧問2月16日前發(fā)布的《中國三大電信運(yùn)營商面向云計(jì)算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究》(以下簡稱《研究》)預(yù)計(jì),未來三年云計(jì)算應(yīng)用將以政府、電信、教育、醫(yī)療、金融、石油石化和電力等行業(yè)為重點(diǎn),市場規(guī)模也將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到91.5%。

網(wǎng)絡(luò)支撐保障能力是制約云計(jì)算技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的重要因素,也是決定云計(jì)算服務(wù)規(guī)模發(fā)展的核心基礎(chǔ)。云計(jì)算服務(wù)只有與有線/無線網(wǎng)絡(luò)無縫對接、深度融合才能真正為用戶帶來高效、便利、安全的服務(wù)體驗(yàn)。此外,數(shù)據(jù)量和帶寬增加以及移動互聯(lián)的發(fā)展,要求電信運(yùn)營商走向云計(jì)算,逐步成為中國云計(jì)算戰(zhàn)略的主要力量,否則其運(yùn)營效率和模式都不具長期競爭力。更重要的是,運(yùn)營商擁有建立大型數(shù)據(jù)中心的能力和基礎(chǔ),也成為推動相關(guān)云服務(wù)當(dāng)仁不讓的主導(dǎo)者。

顯然,在云計(jì)算這場革命性的IT浪潮中,三大電信運(yùn)營商憑借其全面的數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)、獨(dú)有的無線/有線網(wǎng)絡(luò)接入能力以及在用戶和渠道方面深厚的積累,將成為中國云計(jì)算戰(zhàn)略的主要力量。

強(qiáng)大優(yōu)勢

《中國三大電信運(yùn)營商面向云計(jì)算轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究》報告主要撰寫人、賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理陳暢告訴記者:“在中國,一些IT企業(yè)有意愿做云計(jì)算的主導(dǎo)力量,但能力欠缺。運(yùn)營商則是既有意愿又有能力成為云計(jì)算的主導(dǎo)力量。云計(jì)算不是一個企業(yè)所能搞定的,需要產(chǎn)業(yè)聚合力,電信運(yùn)營商就是云計(jì)算的領(lǐng)軍者。”

陳暢向記者表示,強(qiáng)大的IT資源提供了云計(jì)算的發(fā)動機(jī),優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)接入能力提供云計(jì)算的高速通道。這為三大電信運(yùn)營商面向云計(jì)算的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施保障。此外,引入云計(jì)算將助力電信運(yùn)營商完善自身運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)、滿足多業(yè)務(wù)承載需求,為目標(biāo)客戶提供端到端的通信解決方案。目前,電信運(yùn)營商已由“固網(wǎng)+無線”全業(yè)務(wù)進(jìn)入“云、管、端”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段。

《研究》顯示:電信運(yùn)營商擁有的龐大IT基礎(chǔ)設(shè)施及其控制權(quán)優(yōu)勢有效解決了未來布局云計(jì)算服務(wù)中面臨的性能、安全和可靠性等問題,為電信運(yùn)營商向云計(jì)算戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的IT資源庫,使得電信運(yùn)營商在做云存儲、主機(jī)托管時具有天然優(yōu)勢。

依托云計(jì)算,三大電信運(yùn)營商也將借勢發(fā)力,成為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的主要受益者之一,從提供的各類付費(fèi)性云服務(wù)產(chǎn)品中得到大量收入,實(shí)現(xiàn)電信企業(yè)利潤增長,同時通過對國內(nèi)不同行業(yè)用戶需求分析與云產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)、實(shí)施,打造自主品牌的云服務(wù)體系。具體來說,三大運(yùn)營商可通過云計(jì)算戰(zhàn)略,對內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)IT資源整合,提升內(nèi)部IT資源的利用率和管理水平,降低業(yè)務(wù)的提供成本;對外構(gòu)建新興商業(yè)模式的基礎(chǔ)資源平臺,提供公用IT服務(wù),提升傳統(tǒng)電信經(jīng)濟(jì)的效率,加速電信運(yùn)營商平臺化趨勢與產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢,并在應(yīng)用層面推動云計(jì)算的落地。

其他業(yè)內(nèi)專家表示,三大電信運(yùn)營商應(yīng)該在云計(jì)算領(lǐng)域發(fā)揮影響力和控制力,以自身實(shí)力推動云計(jì)算這一改變時代的科技創(chuàng)新在中國的應(yīng)用與發(fā)展。

目前發(fā)展

經(jīng)過多年的運(yùn)營發(fā)展,電信運(yùn)營商為滿足其自身大量語音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,構(gòu)建了龐大的服務(wù)器、存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備等IT基礎(chǔ)設(shè)施,擁有大量數(shù)據(jù)的處理能力。IDC行業(yè)誕生以來,電信運(yùn)營商提供的數(shù)據(jù)中心服務(wù)就占據(jù)了國內(nèi)IDC市場的主導(dǎo)地位。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,三大電信運(yùn)營商逐步加大寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度,中國寬帶用戶穩(wěn)定增長,寬帶速率不斷提高,寬帶接入普及率超過10%,且仍呈快速增長態(tài)勢。互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口數(shù)持續(xù)高速增長,顯示出中國三大電信運(yùn)營商對提高接入能力的重視。

在這種情況下,2009年,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商分別啟動了云計(jì)算戰(zhàn)略。

2009年9月1日,中國移動在內(nèi)部低調(diào)發(fā)布了云計(jì)算平臺-“大云”0.5版本。緊接著11月又發(fā)布了“大云”1.5版本。

2009年,中國電信成立“翼云計(jì)劃”項(xiàng)目組。2011年8月,中國電信正式對外發(fā)布“天翼云”計(jì)算戰(zhàn)略、品牌及解決方案,并計(jì)劃于2012年正式推出云主機(jī)、云存儲等系列天翼云計(jì)算產(chǎn)品。

中國聯(lián)通則于2009年提出云計(jì)算服務(wù)戰(zhàn)略,推出了DIOS分布式智能開放系統(tǒng)。其目標(biāo)就是以分布式存儲、計(jì)算資源等為基礎(chǔ),通過云網(wǎng)絡(luò)整合統(tǒng)一資源,形成按需彈性擴(kuò)展的能力。

2010年10月,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委聯(lián)合確定率先在京滬深等五地開展云計(jì)算試點(diǎn)示范之后,電信運(yùn)營商的公有云應(yīng)用案例逐漸增多;私有云也不再是停留在服務(wù)器虛擬化的階段,桌面云、大型云IDC開始規(guī)模部署;諸如金融云、電子商務(wù)云、智能交通云等各種行業(yè)云也更多地落地應(yīng)用。

調(diào)整策略

“目前,電信運(yùn)營商受到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及收入增長的壓力較大,傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸。以手機(jī)用戶為例,手機(jī)用戶數(shù)量大規(guī)模增加的空間非常有限。如果沒有云,未來運(yùn)營商將會很艱難。”陳暢告訴記者。

進(jìn)入云計(jì)算時代,電信運(yùn)營商的角色已經(jīng)開始由單一的網(wǎng)絡(luò)和語音業(yè)務(wù)運(yùn)營商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,并成為以IT基礎(chǔ)設(shè)施以及通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),向用戶提供綜合信息服務(wù)的平臺。

“電信運(yùn)營商向云計(jì)算快速發(fā)展的背后,有三個顯著的不適應(yīng)性。”陳暢向記者表示,一是現(xiàn)有“以網(wǎng)絡(luò)能力為重心”的投資模式與“以綜合信息平臺為核心”的發(fā)展方向不相適應(yīng)。二是現(xiàn)有“電信運(yùn)營支撐系統(tǒng)架構(gòu)”與面向云計(jì)算的“IT支撐系統(tǒng)架構(gòu)”不相適應(yīng)。三是現(xiàn)有“通信業(yè)務(wù)服務(wù)”的商業(yè)模式與“綜合信息服務(wù)”的管理模式不相適應(yīng)。

陳暢為此給出了調(diào)整策略。首先,電信運(yùn)營商在發(fā)展綜合信息平臺的同時,要做到與網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)投資不相沖突,最好出現(xiàn)互相促進(jìn)的效果。其次,面對云服務(wù)所需的“IT支撐系統(tǒng)架構(gòu)”,電信運(yùn)營商最好統(tǒng)一部署,通過整合、管理和調(diào)配分布在網(wǎng)絡(luò)上的各種計(jì)算資源向用戶提供服務(wù)。第三,電信運(yùn)營商為適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向、商業(yè)模式必須做出正確有效的調(diào)整。電信運(yùn)營商不僅要提供通信業(yè)務(wù)服務(wù),也要向用戶提供信息設(shè)施、信息生產(chǎn)、信息應(yīng)用的服務(wù)。

《研究》顯示,電信運(yùn)營商目前提供的云計(jì)算業(yè)務(wù)主要基于IT企業(yè)的分布式計(jì)算和虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn),自身價值主要體現(xiàn)在傳輸管道和管理服務(wù),在整個云計(jì)算市場中占據(jù)的價值含金量較低。從商業(yè)價值來看,傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和信息流量業(yè)務(wù)愈發(fā)向著價值鏈低層次過渡,互聯(lián)網(wǎng)信息增值業(yè)務(wù)則迎來爆發(fā)式增長。陳暢對此表示:這就需要電信運(yùn)營商深入研究ICT產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過新業(yè)務(wù)引入開拓新的盈利模式,并尋求控制業(yè)務(wù)價值鏈,增強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)地位。

差異化競爭

同樣是電信運(yùn)營商,中國電信、中國聯(lián)通和中國移動三家企業(yè)開展云計(jì)算時有何特點(diǎn)?

陳暢向記者表示,中國移動的優(yōu)勢在于移動體驗(yàn)及公眾用戶掌握,其私有云領(lǐng)先。中國移動“大云”優(yōu)勢在于平臺云,平臺統(tǒng)一管理,數(shù)據(jù)共享。中國電信和中國聯(lián)通在IDC數(shù)量、固網(wǎng)接入和帶寬能力上具有顯著優(yōu)勢。不過與聯(lián)通相比,電信在行業(yè)客戶數(shù)量和質(zhì)量上更具優(yōu)勢。中國電信“天翼云”的優(yōu)勢在于資源云,集中體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)資源方面。中國聯(lián)通“沃云”需要一定時間的開發(fā)和整合,未來將涵蓋資源云層面的虛擬數(shù)據(jù)中心建設(shè),以及BI系統(tǒng)為基礎(chǔ)的云架構(gòu),對OSS的云計(jì)算改造等。

對此,陳暢認(rèn)為,三者可能的發(fā)展方向是:中國移動定位在移動云服務(wù);中國電信定位在商務(wù)領(lǐng)航,做中小企業(yè)軟件即服務(wù)(SaaS);中國聯(lián)通做基于移動互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用、集團(tuán)應(yīng)用,面向3G高端客戶。“三大運(yùn)營商之間競爭要符合自身資源稟賦,差異化競爭,不要同質(zhì)化,否則容易造成資源浪費(fèi)。”

“在云計(jì)算領(lǐng)域競爭,對于大象級的電信運(yùn)營商來說,體制機(jī)制的扭轉(zhuǎn)速度將是獲勝的法寶。”陳暢向記者表示,可以采取收購、股權(quán)投資、剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成立新公司等方式開展云計(jì)算業(yè)務(wù)。當(dāng)然,成立的新公司責(zé)權(quán)利要對等,對其考核的關(guān)鍵指標(biāo)要變,還要通過模式架構(gòu)上的改變,從運(yùn)營商轉(zhuǎn)變?yōu)镮T企業(yè)。中國電信已經(jīng)在上海開展了創(chuàng)新孵化器,發(fā)現(xiàn)、培育小微企業(yè),目的就是籠住這些資源。對運(yùn)營商來說,資源的聚合能力相當(dāng)關(guān)鍵,誰培育業(yè)務(wù)伙伴、營造生態(tài)系統(tǒng)的能力強(qiáng),誰將在未來的競爭中占有重要優(yōu)勢。

以“金融云”為例,被譽(yù)為云計(jì)算與金融業(yè)融合里程碑的“金融云”是中國電信上海公司專門為金融行業(yè)度身定制的數(shù)據(jù)中心“云服務(wù)”。它打破了傳統(tǒng)金融企業(yè)數(shù)據(jù)中心各自建設(shè)、各自運(yùn)營的模式,中小型金融企業(yè)將按照“按需使用、即付即得”的交付模式獲得云計(jì)算服務(wù),從而節(jié)省大量的建設(shè)與運(yùn)營管理成本。在“金融云”的幫助下,臺灣銀行已成功搶灘大陸,成為第一家在大陸開設(shè)分行的臺資銀行。實(shí)現(xiàn)雙方共贏的“金融云”,已經(jīng)吸引了其他銀行的關(guān)注。

從長遠(yuǎn)來看,不管三大電信運(yùn)營商云計(jì)算發(fā)展路徑如何,即不論是從下至上由云資源服務(wù)提供商發(fā)展為云平臺服務(wù)提供商再到云應(yīng)用服務(wù)提供商,還是從上至下由云應(yīng)用服務(wù)提供商發(fā)展為云平臺服務(wù)提供商再到云資源服務(wù)提供商,三大運(yùn)營商最終目標(biāo)應(yīng)該都是致力于成為云計(jì)算全服務(wù)提供商。

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