強(qiáng)理論引導(dǎo),幫助干部職工盡快走出思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)
目前,國(guó)內(nèi)大部分國(guó)有大型企業(yè)都處在一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期,淮南東辰集團(tuán)作為特大型企業(yè),各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作也已全面展開(kāi),其意義之重大,影響之深遠(yuǎn)是不言而喻的。伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大變革,人們的各種思想觀念也在激烈碰撞,對(duì)轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)識(shí)和看法也不盡相同。有的人求穩(wěn)怕亂,小富即安,有的人文化程度低,技能單一,只能被動(dòng)跟著潮流走,南郭先生們更怕丟帽子,丟位子,還有些職工在期待中彷徨,在思想認(rèn)識(shí)上還存在著誤區(qū)。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)踐證明思想的僵化,觀念的滯后是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的最大障礙。因此作為思想政治工作者當(dāng)前的首要任務(wù)是促進(jìn)職工思想觀念轉(zhuǎn)變,幫助他們盡快走出思想誤區(qū)。在這方面,我礦具體做法是:
1、認(rèn)真對(duì)職工狀況進(jìn)行分析。我礦是年產(chǎn)15萬(wàn)噸左右的小煤礦,現(xiàn)有職工1000多人,其中600多人從事井下生產(chǎn)工作,絕大部分是農(nóng)協(xié)工。他們是主力軍,吃苦耐勞,但又文化程度低,流動(dòng)性強(qiáng),能否適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)班隊(duì)自主管理,是難題更是挑戰(zhàn)。
2、分層次加強(qiáng)對(duì)干部職工的理論教育。用科學(xué)的理論武裝頭腦,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題的一個(gè)行之有效的工作方法,針對(duì)干部職工不同情況,我們采取的是分層次加強(qiáng)理論教育的辦法。即對(duì)機(jī)關(guān)和井區(qū)干部每周五組織一次學(xué)習(xí),重點(diǎn)是學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的重要講話材料。對(duì)井區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)每周四舉辦一期班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流講授企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要意義和班隊(duì)自主管理六項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)。對(duì)普通職工則是利用班前會(huì)和“一日一題”學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)以兩個(gè)“八榮八恥”為主要內(nèi)容的思想政治教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立以社會(huì)主義榮辱觀做人,以職工道德榮辱觀做事的思想觀念,促其成為與企業(yè)榮辱與共的利益相關(guān)者,自覺(jué)地規(guī)范其工作行為習(xí)慣。
3、加大宣傳力度,對(duì)6個(gè)區(qū)隊(duì)的工廣進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,定期更換、豐富標(biāo)語(yǔ)、牌板、漫畫(huà)、圖片等內(nèi)容,及時(shí)而又大張旗鼓地宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義,目的以及集團(tuán)公司,煤炭管理分公司關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的工作進(jìn)程。
以職工的根本需要為黨群工作轉(zhuǎn)型切入點(diǎn),全方位營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
俗話說(shuō):欲謀成敗,先謀人心。這就是要求我們?cè)陂_(kāi)展思想政治工作的時(shí)候要少抓“眼球,多抓人心”。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素,是一切整改成敗的關(guān)鍵,任何人的主觀能動(dòng)性、能力潛在性和誰(shuí)知能力的忽視或重視不夠,都將事倍功半。因此,脫離職工群眾的實(shí)際需要,思想政治工作就會(huì)蒼白無(wú)力,成為空洞無(wú)效的“獨(dú)白”。所以,在實(shí)際工作中一定要堅(jiān)持黨的群眾路線,爭(zhēng)取職工群眾的理解和支持,把充分調(diào)動(dòng)職工群眾積極性作為思想政治工作的重中之重。
思想政治工作的特點(diǎn),決定了它的工作對(duì)象是人,這是一個(gè)有思想有覺(jué)悟的群體。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,他們的思想和矛盾大都與其切身利益密切相關(guān),諸如崗位變動(dòng),獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、身份置換、人員去留等等,因此思想政治工作必須結(jié)合職工的實(shí)際利益才能達(dá)到調(diào)動(dòng)其積極性的目的。我們?cè)趯?shí)際工作中,也結(jié)合職工的實(shí)際需要,盡可能地做了一些有益的嘗試。
1、思想政治工作直達(dá)到班組。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到井區(qū)班隊(duì)參加職工班前會(huì)與職工面對(duì)面地探討班隊(duì)自主管理的內(nèi)容與方法,也坦誠(chéng)地與職工交流工資收入等熱點(diǎn)問(wèn)題,并制定了采掘一線職工保底工資辦法,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。工會(huì)、政工等黨群部門(mén)定期將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話材料和文件復(fù)印成冊(cè)下發(fā)至班隊(duì),讓職工也能原汁原味地領(lǐng)會(huì)講話精神。
2、針對(duì)文盲職工脫盲的愿望,選者有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的兼職教師,選最好的安教室,每月組織2天全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),全力做好掃盲工作?,F(xiàn)已基本解決文盲職工參加“一日一題”書(shū)寫(xiě)困難問(wèn)題。
3、積極采取措施,緩解職工勞動(dòng)強(qiáng)度。為職工下井安裝了一部井下乘人車(chē),解決了井下職工上井時(shí)“行路難”的問(wèn)題。同時(shí),技改工程的施工,也將改善運(yùn)輸和乘人系統(tǒng),進(jìn)一步地緩解職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
4、創(chuàng)建和諧礦井必須依靠職工和為了職工。我們提出了“工友同志們,你們?cè)谙胄┦裁?,我們能為你做些什么”的口?hào),把解決職工實(shí)際困難作為和諧礦井建設(shè)的切入點(diǎn),相繼開(kāi)展了“育才關(guān)懷”和“結(jié)幫扶對(duì)子”“送溫暖”等一系列活動(dòng),并制定了“五、六、七”辦法?!拔濉本褪俏迩宄醇彝デ闆r清楚、脾氣性格特長(zhǎng)愛(ài)好清楚、工作表現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)清楚、業(yè)余生活社會(huì)關(guān)系清楚、不同時(shí)期思想變化清楚。“六”就是六必訪,即婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、生病住院必訪、家庭有困難必訪、缺勤曠工必訪、發(fā)生重大變故必訪?!捌摺本褪瞧弑卣?,即思想波動(dòng)必談、受到批評(píng)必談、人際關(guān)系緊張必談、工作變動(dòng)必談、新工人入隊(duì)必談、完不成任務(wù)必談、發(fā)生“三違”必談。
圍繞安全生產(chǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作
安全是企業(yè)發(fā)展的前提,發(fā)展是解決企業(yè)轉(zhuǎn)型中各種問(wèn)題的關(guān)鍵。特別是我們小煤礦,安全是事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事,沒(méi)有安全一切將無(wú)從談起。而隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,不僅小煤礦安全生產(chǎn)工藝和方法有了巨大進(jìn)步,職工的思想觀念也有了很大變化,如對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的下降,職工“打工”意識(shí)流行,主人翁地位的失落,這些都或多或少地對(duì)安全生產(chǎn)有一定影響。面對(duì)新的形勢(shì),迫切要求加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。
1、發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)思想政治工作的積極作用。我認(rèn)為科學(xué)技術(shù)的發(fā)展即有利于我們提高機(jī)械化程度,提高勞動(dòng)效率和降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),也有利于我們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和講境界、長(zhǎng)本事。這幾年隨著我礦機(jī)械化程度的大幅提高和技改工程的實(shí)施,職工的精神面貌就發(fā)生了很大變化。
2、在政治上關(guān)心一線職工,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和歸宿感。如在組織發(fā)展上,對(duì)農(nóng)協(xié)工中的入黨積極分子,加強(qiáng)政治教育,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。在干部的選撥任用上,也與全民工一視同任。目前,在管理崗位上的農(nóng)協(xié)工就占了全礦管技崗位的近一半。
3、在工作中幫助班隊(duì)長(zhǎng),增強(qiáng)他們自主抓班隊(duì)管理的能力和信心。除每周四舉辦一期班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班之外,每周礦“三化”辦和黨群部門(mén)還到各井口班隊(duì)檢查指導(dǎo)班隊(duì)自主管理工作。
4、在管理中尊重職工,堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單粗暴的管理行為。“良言一句冬日暖,惡語(yǔ)傷人夏日寒”,處罰從嚴(yán),教育從善,以一種尊重、平等的心態(tài)做工作,使職工也能以一種健康的心理狀態(tài)在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),努力提高思想政治工作水平
在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,由于經(jīng)營(yíng)觀念的更新,管理機(jī)制的變化,思想政治工作又涉及到企業(yè)管理的方方面面,再加上自身知識(shí)更新不足,專(zhuān)業(yè)較為單一,也常常使我們開(kāi)展思想政治工作面臨這樣那樣的窘境。如老辦法不靈了,新辦法還沒(méi)找到,就會(huì)產(chǎn)生本領(lǐng)危機(jī),老觀念滯后了,新觀念還需明晰,就會(huì)產(chǎn)生思想危機(jī)。如何化解危機(jī),提高思想政治工作質(zhì)量,我認(rèn)為需要從以下幾方面著手:
1、真正建立齊抓共管的工作機(jī)制。要把思想政治工作與企業(yè)各項(xiàng)管理工作融為一體,同規(guī)劃、同決策、同布置、同考核,僅靠思想政治工作“孤軍奮戰(zhàn)”是不行的,需要黨政共同抓,行政管理人員不但要支持配合,還需要明確具體工作責(zé)任,學(xué)會(huì)做思想政治工作。
2、要培養(yǎng)和選撥政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、有較高文化的中青年同志,充實(shí)到思想政治工作部門(mén),優(yōu)化政工干部隊(duì)伍。
3、要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,形成交流培訓(xùn)的工作機(jī)制。特別是基層的思想政治工作者,工作在第一線,直接面對(duì)各種復(fù)雜的矛盾,其解決問(wèn)題能力的大小,直接影響黨的形象和思想政治工作的效果,需要進(jìn)行定期培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
4、各級(jí)思想政治工作人員要率先垂范,講境界、長(zhǎng)本事,要經(jīng)常深入井下,到群眾中去,多學(xué)習(xí)多思考。在強(qiáng)化理論知識(shí)素養(yǎng)的同時(shí),自覺(jué)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)等知識(shí),拓寬知識(shí)面。只有這樣才能在職工安教培,班隊(duì)自主管理等方面發(fā)揮正確的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。
5、要關(guān)于總結(jié)和反省?!拔崛杖∥嵘怼?,對(duì)自身的不足既要有清醒的認(rèn)識(shí),也要對(duì)開(kāi)展工作的方式方法、質(zhì)量和效果進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),查找不足,加以改進(jìn)。同時(shí)要虛心地向其他黨員、干部、職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,以不斷地豐富和完善自已。
總之,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的思想政治工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供思想保證,是我們義不容辭的責(zé)任和使命。只要我們善于學(xué)習(xí)思考,勤于調(diào)查研究,勇于探索實(shí)踐,就一定能夠做出新的貢獻(xiàn)。
(作者單位:安徽淮南東辰集團(tuán)謝區(qū)新五礦)