你有哪種管理優勢?

《五型領導者》是第一次將西方學者開發的“領導特質分析系統”(PDP：Professional DynaMetricPrograms)廣泛地向中國企業界推薦。

書中介紹，這個由美國南加州大學統計學研究所與科羅拉多大學行為研究所共同開發的系統擁有了超過1800萬個全球案例。其中經過可信度和有效度檢驗，且對受測者進行測后追蹤與驗證的案例也已有400多萬個。PDP已經被眾多知名跨國公司采用，其結果顯示：如果以正確的方法進行測試，PDP的準確度會高達96％

有意思的是，這個系統中的“個人領導特質”分析，無論方法多么嚴謹復雜，表述卻非常直觀，明確地將個人領導特質歸納為五種類型，即：老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和變色龍型。并且，這個系統中也已經吸納了不少中國企業界領導者的測試案例。

當然，每一位管理者也都可以參與這樣的測試，了解自己的領導特質和領導風格，并主動地向著正確的方向、學習正確的方法，把自己打造成更優秀的管理者。

老虎型——支配性強。這類領導者占參加測試總人數的15％。他們共同的個性特質包括：雄懷大志、目標遠大、勇于開創和冒險、敢于挑戰未知、競爭性強、不妥協、積極自信、有敏銳的分析力、看問題直指核心、目標導向。他們的行事風格是：作決策時，往往喜歡運用權威；他們作為下屬時，也往往工作效率高、自我管理能力強。

孔雀型——表達力強。這類領導者占參加測試總人數的15％。他們共同的個性特質有：社交能力極強、熱情幽默、口才好、說服力強、樂觀和善、具同理心、善于察言觀色、會打扮、懂得自我宣傳。他們的行事風格包括：對自己充滿自信，也能信任別人。他們擔當領導時，擅長說眼人和鼓舞團隊士氣，也擅長有效分配工作，建立較強支持體系。

考拉型——平易穩健。這類領導者約占測試人數的20％。他們共同的個性特征包括：平易隨和、敦厚可靠、冷靜自持、避免沖突、不苛求、不自私、穩健、生活簡樸。他們的行事風格是：即使面對困境也能泰然自若，不只著眼短期的成績，更重視長期的發展規劃。除非外在有壓力，他們通常不會強迫自己在組織中成為領導者。

貓頭鷹型——追究精確。這類領導者約占測試人數的20％。他們的個性特質是：喜歡思考、不喜歡過多的口頭表達、性格內斂、做事條理分明、具有責任感、重視承諾和紀律、有完美主義傾向。他們的行事風格：對于是非黑白和公平，有嚴格的個人標準；對冒險的事情，十分小心；寧肯不做，也不要做錯。而作為下屬時，他們會尊重領導者的權威。

變色龍型——靈活中庸。這類領導者約占測試人數的30％。他們的適應力和靈活性很強，擅長整合內外資源、兼容并蓄，以合理化及中庸之道待人處世。他們的行事風格：會依據組織或所處環境的任務要求隨時調整自己，面臨新環境或變化時能迅速充分地融入環境和適應變化。

書中認同約翰·科特的觀點：我不認為領導能力是能夠教出來的，但我們可以幫助人們去發現并挖掘自身所具備的領導潛力。

而同時，要成為卓有成效的領導者，你就必須能在截然不同的領導風格之間靈活切換。

(原載：《中外管理》)