筱原破產啟示錄

經歷半月的日本收購之旅，在返回路上，寫下9條筱原倒閉啟示錄。這是耳聞目睹筱原現狀和筱原老員工彷徨無助眼神后，發自內心的感慨。

企業領頭人啊，你往往決定企業和員工未來的命運，我自感責任重大。收購不是結束而是開始，我們需要艱苦努力，我對我的客戶和伙伴們有信心。對與錯和得與失，只有后人評說。

啟示錄1：這是一座1萬平方米的現代化工廠，凝結著從1919年開始創業的筱原公司幾代人的心血和汗水。2011年春天，接近百年歷史的基業轟然崩塌，令人惋惜和感嘆。整潔的大廳里，我看到了第一代社長筱原干三郎的銅像。這個慈祥的老人滿臉悲憤，我好像看到他眼睛里流出痛苦的淚水。

啟示錄2：近百年創業史，筱原創造優秀品牌。筱原最早叫富士，富士印機至今仍被印刷界奉為高品質。后來在和富士膠卷的商標訴訟中，輸掉了“富士”而改名為筱原。筱原印機曾被稱為日本的海德堡，品質一流。當年日本神戶大地震，所有印刷機被震癱瘓，唯筱原機穩定運轉，名揚四海。

啟示錄3：筱原是家族企業，源于家族根深蒂固謹慎的經營理念，本不該走上今天的絕路。我在思考筱原為什么會倒閉。在收購資產過程中，接觸到更多的人和事，點點滴滴當中，偶然孕育著必然。這是個典型的人為悲劇，決策者的固執、死腦筋、自以為是、脫離客戶實際、錯誤決策導致毀滅自我。

啟示錄4：悲壯的是筱原倒閉前一天，工廠生產裝配一切照常，訂單很多，但第二天所有人員遣散，工廠被清算。這家企業本來只是資金鏈斷裂，可以再生，卻被一家不守信譽的企業所欺騙，沒有回旋磋商再生的時間，只好被法院強行推向斷頭臺。筱原的命運，留給印機企業深深的思考。

啟示錄5：2008年之前，筱原順風順水，訂單急劇增加，企業產能跟不上，于是老廠區被變賣，開始投資新工廠建設。工廠建在風水絕兇地，災難也開始了。那場席卷全球經濟危機，讓訂單大幅縮水，工廠擴建實際并沒提高產能。日元急劇升值，造成企業產品出口成本增加，企業已經失掉價格上競爭優勢。

啟示錄6：整合資源、降低成本、提高競爭力是當下企業應對危機之策，可筱原反其道而行之。工廠搞小而全，美其名曰高品質，卻導致成本高漲，與客戶需求背道而馳。建設只為自家配套的菊川鑄造廠，浪費資源，甚至連墨控系統等諸多配套裝備都要自己干。不懂得變通，不懂得借勢借力不是典型的死腦筋嘛！

啟示錄7：現代企業領導者一次重大決策失誤，會使企業大傷元氣，但如果接二連三做出重大錯誤決策，企業不倒才怪了。筱原就是典型的反面例子。對形勢判斷失誤，盲目擴大投資是重大失誤；兩次新產品開發徹底失敗損失巨大，更要了筱原老命。縱然有百年積累老底，也扛不住這樣敗家呀！

啟示錄8：大智者善低頭，不被成見蒙蔽雙眼。所謂低頭靠勇氣，抬頭靠實力。世界上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永恒的利益。其實筱原完全可以再生，但固執和成見讓他們做出錯誤選擇。而筱原也完全有能力自救，只要斷臂求生，賣掉菊川幾萬平方米土地、廠房，完全可解除債務危機。

啟示錄9：前事不忘，后事之師。筱原倒閉事件啟示深刻，讓印機企業自我反思。老筱原倒了，但也給我們留下精湛技術、優良資產和品牌聲譽。我們收購后，會使新的筱原崛起，繼承和創新會使這一品牌在中國人手中發揚光大。立足中國，走向世界，是大族冠華國際化發展戰略，我們對未來有信心！

（作者為遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經理）

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2011年12月12日，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司正式宣布收購日本筱原公司的產品技術、專利和高端裝備。這是繼上海電氣收購日本秋山、高斯國際后，國內印機行業的又一起重要的國際并購事件。