鋸掉犀牛角

前些時，一幅犀牛的漫畫爆紅網(wǎng)絡，這是一位土耳其插畫師的作品：一只犀牛正在大草原上作畫，已完成了幾件作品，景色各有不同。但每幅畫的中央，永遠都佇立著一只巨大的牛角。

顯然，這只犀牛是寫實派“畫家”，它畫下的正是它所看到的東西。但犀牛眼前的牛角，卻使它的視野受到了很大的局限。

有意思的是，有網(wǎng)友給這幅漫畫配上了一個鏈接，只要點擊該鏈接，用戶的微博界面里就會出現(xiàn)一個大大的犀牛角，讓網(wǎng)友們也體驗了一回從犀牛的角度看世界的感覺。

這不禁使我產(chǎn)生聯(lián)想，看世界時的“犀牛角”現(xiàn)象，是否也是人類無法擺脫的認識論誤區(qū)？在我們理解產(chǎn)業(yè)、探索發(fā)展模式時，是否也存在很多“隱形的犀牛角”？

比如，目前行業(yè)中話題最熱的數(shù)字印刷。數(shù)字印刷技術的成熟，數(shù)字印刷設備的推陳出新，推動了印刷企業(yè)在商業(yè)模式上的全面探索。B2B、B2C、B2B2C……模式不一而足，產(chǎn)品五花八門，但無論是個性化印刷、按需印刷還是短版印刷，基本還是呈現(xiàn)在紙質承印物上，基本還是平面展示方式。

前幾天，去上海參加了上海印刷（集團）有限公司和上海中華印刷有限公司的百年慶典活動，同時應集團之邀，去金山綠色創(chuàng)意印刷示范園區(qū)，參觀了上海印刷集團正在進行的一項壯觀工程——對新疆龜茲石窟的數(shù)字化復制工程。

我們所看到的，并不是龜茲洞窟壁畫的平面復制品，而是1∶1原樣復原的真實石窟。在這個石窟中，你可以近距離欣賞壁畫的神采，也可以通過數(shù)字觸摸屏進入數(shù)字資產(chǎn)庫，了解更多的相關知識甚至進行專業(yè)研究。

作為較早引進數(shù)字印刷設備的國有企業(yè)，上海印刷集團用了3年的時間，摸索了一條與其他數(shù)字印刷模式不同的創(chuàng)新道路。可以說，上海印刷集團的數(shù)字化實踐，并不僅僅是簡單的轉型升級，而是一次升維，由二維進入三維，數(shù)字印刷的應用空間，也被極大地拓展。

藝術品的數(shù)字化復制，一定是平面復制品嗎？鋸掉“隱形的犀牛角”，印刷企業(yè)的生意空間一下子被打開了。在數(shù)字化復制的市場競逐中，印刷企業(yè)可能在數(shù)字化環(huán)節(jié)不具有專長與競爭優(yōu)勢，但在復制環(huán)節(jié)，卻可以具有擅長與獨有的核心競爭力。而此時的“復制”，相比我們通常理解的借助印刷手段復原，又有了更豐富的形態(tài)與含義。數(shù)字技術應用的社會價值，其對世界文化遺產(chǎn)的搶救性功能，也得到了更深度的確認與延伸。

從某種程度上講，“隱形的犀牛角”不僅局限著我們對產(chǎn)業(yè)的認識，影響著印刷企業(yè)的戰(zhàn)略構畫，也伴隨在日常管理的方方面面。比如，采購是花錢還是掙錢部門？培訓是成本還是投資項目……換個角度去看待問題，換種方法去設計與運營管理模式，收獲可能會大有不同。

愛因斯坦曾經(jīng)說過，提出一個問題比解決一個問題更重要。對我們深以為然的業(yè)態(tài)，對日日運行天經(jīng)地義的事務，顛覆性地提出一些問題，也許，新的路徑會從中產(chǎn)生。