印刷電子三思

這組特別報道已到尾聲，會不會有人發現，傳統印刷企業還沒有什么表達？

2011年10月，全國印刷電子產業技術創新聯盟成立，這應該是國內印刷電子領域第一個大規模合作組織。在一份列出22家聯盟企業的名單中，很難找到傳統印刷企業的身影，挑大梁的是一些我們并不熟悉的科技公司、電子企業。

傳統印企，無奈的缺位？

說傳統印企缺位印刷電子，是太絕對的，我們的印刷企業還是有一些探索與嘗試，只是不太惹眼，并未引起過多關注。另外，這些探索與嘗試，比較聚集在RFID領域。廣東省印刷復制業協會會長陳均就發現了會員企業的某些變化，“大家談論印刷電子越來越多，有一些企業在嘗試做RFID”。

絲網印刷企業，對印刷電子不應該感到陌生。在PCB（印刷電路板）制造中，絲網印刷早已是應用得非常成熟并且越來越重要的工藝。人們甚至希望通過“一印了之”來全面完成PCB制造。

不過，PCB制造商是電子企業，不是印刷企業。換句話說，在一個已經運用并將越來越倚重印刷工藝的產品領域，沒印刷企業多大事兒。日本櫻井公司的一款MS-80SD滾筒絲網印刷機，正被推廣應用到集成電路、柔性觸摸屏產品制造中，北京豹馳印刷技術有限公司總經理蓋琦聊到這里時說，“我們這款機器不是賣給印刷企業啊，這些事情不是印刷企業在做”。

為什么呢？因為我們不懂電子嗎？

做少兒書的上海柯創印刷有限公司這兩年在生產、銷售有聲讀物。董事長徐偉亮說，“產品研發用了大半年時間。最主要的芯片從臺灣采購，而集成電路，是將導電油墨通過絲網印刷的方式印成的”。而今在柯創，徐偉亮外請了一些電子技術方面的人員，“很多工作，是與印刷不相關的，跨行業了。比如材料和產品的測試，必須要懂電子的人來做”。

印刷企業可以切入到印刷電子領域來，不要再對這個判斷有所懷疑。傳統印刷企業要做的就是改變，缺什么補什么而已。

印刷電子未來肯定是個好市場，這也不用懷疑，人們糾結的不過是，“它到底什么時候能好起來”？

北京中科納新印刷技術有限公司總經理宋延林說，“面對新事物，我們中國人的普遍心態是先看看吧、等等吧，不太敢第一個吃螃蟹，怕消化不了”。我們的傳統印刷企業難道要抱這樣的心態？

國內一家知名且頗具實力的煙包印刷企業曾經展開過進入印刷電子領域的前期調研，想與人合作開發、推廣紙電池，但這個項目最終擱淺。

該企業某負責人就此事說，“還是覺得跟主業差異太大，所以作罷。企業是要考慮當下利益和長遠利益，但這個度怎么把握？如果對當前的主業會產生沖擊、影響，還要不要貿然投入？關于印刷電子，在前期投入方面，我覺得可能是個無底洞。企業的利潤是辛苦賺來的血汗錢，我們沒有辦法不顧底氣地投入”。

紙電池已經有人在做了。上市公司天津長榮印刷設備股份有限公司成立了天津綠動能源科技有限公司來操作這個項目。“紙電池的專利技術是我們從以色列引進的，現在公司已經完成了對專利技術、工藝的驗證、復原。我們正在研發一套紙電池生產的全自動設備，預計年底完成。這套設備的生產效率將比原有設備提高幾十倍，能夠降低紙電池工業生產的成本。至于具體的產品生產和投入市場的時間，我們也有規劃，但現在還不方便透露”，天津長榮副總經理李鈞介紹。據了解，在紙電池生產設備的研發方面，天津長榮的投入現在接近2000萬元。

回到最初的那個問題：在印刷電子領域，傳統印刷企業緣何缺位？恐怕大家心中已經各自有了答案吧。

印刷電子，誰的一畝三分地？

印刷電子，究竟屬于電子領域，還是印刷領域？這個問題，一定程度上已是利益之爭。電子企業可能要緊張了（如果我們能強大到讓人緊張的話），“你們印刷是要來搶我們的食嗎”？

在商業世界，劃分自有領地往往是可笑的。十年之前，所有人都相信制造手機是手機制造商們的事，手機制造商自己也信了。可是今天，為什么如此多的互聯網企業在造手機，并且大有挑落傳統手機巨頭之勢？

印刷電子，真的不是誰家的一畝三分地。起碼從學科屬性上來說，它也是個融合學科吧。

大家都要有更開放的心態。那些在實驗室里搞科研的，電子、化學等專業出身的學者們，也正學習印刷技術呢。如果有需要，我們怎么就不能也好好鉆研下外行業呢？

“印刷電子，這個市場一旦動起來，絕對是全產業鏈都跟著動。大家都有參與的機會，而且一定要協同合作。印刷電子是一項事業，不是某家企業或者說某個行業能獨立完成的”，有人說。

“沒錯，從目前的情況看，在印刷電子領域，電子企業的動作更多，印刷企業還比較邊緣。所以我們更應該有緊迫感，印刷企業與電子企業如果多多地合作，互相取長補短、各有改進，那無疑是能提升印刷電子的整體水平”，中國印刷科學技術研究所副所長褚庭亮說。

印刷電子的發展呼喚企業、行業間的合作，全國印刷電子產業技術創新聯盟成立，是好事一樁。如果將來能有更多從事印刷電子的印刷企業加入這個組織，那當然是更好了。

印刷電子，改變印刷？

印刷電子這個話題，可能如驚雷般提醒我們重新認識“印刷”。

重新審視印刷，我們絕不是剛剛開始宣揚。可以說，從《印刷經理人》創刊起，我們就在倡導與推崇印刷創新，甚至從去年開始，我們計劃每年推出印刷業“創新十強”評選。

事實上，印刷企業也從未停止過創新的腳步：印刷與文化交融，印刷企業取得了一個又一個創新成功。

這一次，印刷電子，恐怕可以給我們重新劃出一條創新路徑——技術創新。

在過去，我們更多地關注印刷企業的商業模式創新，不是我們不重視技術創新，而是印刷企業的技術創新，著眼點往往過于微觀，比如工藝流程的改進、生產效率的提升，難以帶來格局更宏大的改變。

如果從技術的角度打量印刷電子，恐怕還沒有哪一項技術像今天的印刷電子這樣撼動著“印刷”的根本。

人們已經習慣了印刷是這樣的：平面的，文字、圖案的復制，可視的……

而印刷電子至少在功能上讓“印刷”的內涵天翻地覆，這是多么了不起的改變。

印刷經理人們可以開始考慮，通過這樣徹底的技術創新，而不僅僅是商業模式上的創新，來徹底改變企業的生意模式。

印刷電子，改變的不僅僅是印刷。

有人說，印刷電子，將改變電子制造業。

還有人扯得更遠，3D（立體）印刷，將改變所有制造業。

過去，我們好像總是在被別人改變，比如數字化浪潮一來，我們的發展節奏被改變了。

那么，從現在起，多想一想，其實我們也是可以改變別人、改變世界的。