圈點

“電商大戰”的啟示

8月14日，京東商城CEO劉強東通過微博表示，京東所有大家電從8月15日起保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，就此點燃了一場價格大戰。在隨后的幾天里，消費者的質疑和“表演者”們的口水一起排山倒海而來，各大媒體紛紛即時跟蹤戰況。雖然參戰各方不斷被網友爆出戰前漲價，網頁間歇性“休克”、價格低廉卻缺貨等電商慣用的促銷手法層出不窮，但也有分析人士認為此次事件仍具有一些關鍵性意義——一次優秀的事件營銷以及催化消費者消費方式的轉變。

由此看來，“此價格戰”非“彼價格戰”，如此的陣仗已不再是單純的企業間競爭，而是一次不同商業模式間的較量。

對于目前已經偃旗息鼓的大戰，阿里巴巴集團董事局主席馬云在一次內部會議中也做了點評，在感嘆互聯網時代新媒體傳播速度之快、波及面之廣的同時，他認為“京東善于利用微博造勢的技能，值得很多企業學習；但此事迅速退潮，并且在消費者中失去信任感，更應從中吸取教訓”。

家電行業白熱化的競爭，傳統銷售渠道與電商平臺的交鋒……對于其他行業而言，這場“戰爭”同樣值得思考。