安徽省當涂縣以4個“l+1”培養方式,打造復合型村干部,更好地促進農村經濟和各項事業的快速健康發展。
“課堂+實踐”,打造學習型村干部。利用課堂培訓。先后組織近400名村干部到省內外高校學習培訓,同時,邀請高校專家教授圍繞維護社會穩定、農村經濟社會發展等方面有針對陸地輪訓。開展實踐鍛煉。結合本地實際,邀請省、市、縣農業和科技部門專家深入到田間地頭,對村下部進行種養方面的指導,提高村干部的“雙帶”能力。
“選拔+培養”,打造技能型村干部。拓寬選人視野。注重對回鄉大學生、外出務工人員、退伍軍人、致富帶頭人等進行選拔培養。把符合條件的人選進村班子,按照每個村3-5名后備干部、至少1名女性的要求,初步建立了一支結構合理、數量穩定、素質較好的村后備干部隊伍。擴大培訓方式。指導各村將“一村一品”與“雙培雙帶”先鋒工程相結合,組建各類生產協會,加強村干部實用技術培訓,大力推進“一村一名大學生計劃”實施。
“承諾+評議”,打造服務型村干部。開展科學承諾、公開踐諾。每位村干部結合自身能力和崗位職責,作出履職承諾,與黨組織簽訂承諾書,并明確違諾責任,村黨組織負責對承諾事項進行審核,確保承諾事項的可操作性,并及時將承諾事項的進展情況進行公示。通過民主測評踐諾結果。年底,村黨組織召開評議會,由村干部述職自評,村民代表、黨員代表對其承諾事項兌現情況進行評議,評議結果作為村干部評先評優的重要依據。
“教育+監督”,打造廉潔型村干部。開展多種形式的廉政教育。組織開展廉政談話、廉政課堂、廉政行動等活動,提高農村干部廉潔從政、勤政為民的意識,大力開展送法下鄉活動,編制《村干部警示教育錄》,發放到每位村干部手中,依托村級服務代辦點,全面落實服務承諾制、責任追究制、全程代理制等管理制度。實行多種形式的監督管理。成立村務監督委員會,負責監督村務各項工作,實行村干部離任經濟審計制度,在經濟責任審計中發現問題的,交由紀檢監察部門進一步調查處理。
(魏俊 陳木林 趙宗梅)