村干部是咱農村發展的領頭人,干部作風影響的是村里的人氣與和氣。這不,山西省新絳縣東木贊村的黨支部書記、村委主任賈新玉用自身的好作風,帶出了該村和諧發展的新景致。
2003年,賈新玉當選為東木贊村村委主任。剛上任的那一年,不順心的事、憋氣的事、有苦難言的事,一件接一件,讓他感受到了由“民”到“官”角色轉換的痛苦。
仔細想來,工作上的困難,根源在村民對兩委干部的不信任。他召集村里退下來的干部和在任干部開會,了解到村民最需要解決的問題是:學校建設、巷道硬化和文化活動。于是,他投資4。萬元,建起學校教學大樓。第2年,東木贊村硬化巷道2公里,投資10萬元建成高標準的文化廣場。
2005年大年初一,賈新玉領著村兩委干部,開著載有白糖、茶葉、豬肉、雞蛋等禮品的三輪車,到60歲以上的老人家里拜年。從早上到中午,他們一個不漏地慰問老人。這一善舉,感動了村民,得到了民心。
干部工作不認真,賈新玉有硬手腕應對。在一次工作會上,他當場免了一個依仗親戚關系帶頭搗亂的干部。在干部管理上,他借鑒企業管理的模式,采用“工作放權,責任共擔,量化考核,績效掛鉤”的辦法,業務工作定任務目標,重點工程和中心工作由相應會議確定分工。實行績效工資,每半年對干部考核一次。
賈新玉教育和引導干部用“四心”贏得村民信任。“四心”是指:公心,盡可能地做到公公道道,一視同仁;誠心,承諾給老百姓辦的事情,必須辦到。答應給老百姓跑的腿,一定要跑到;熱心,不論大事小情,第一個到場,幫入場,幫錢場,讓老百姓覺得自己特有面子;用心,注重發現和解決問題,盡量把矛盾化解在萌芽狀態。
賈新玉說:“村級組織就是要辦一些老百姓一家一戶急需解決而解決不了的難題,重點是行路、吃水、上學、看病、文化活動等。”從2004年始,該村集體共投資500余萬元用于農村基礎設施建設。
2011年,東木贊村年人均收入達6734元,環境衛生居全縣前3名。全村社會秩序穩定,村民安居樂業,成為外村村民眼中的“享福村”。