【摘 要】學校財務管理主管者要了解財務管理目前的現狀,針對現狀采取不同方法加強管理。
【關鍵詞】加強 學校 財務管理 現狀 辦法
目前,學校內部財務管理上常常存在著諸多的問題,主要表現為:財務管理體制不規范,財務活動無章法,財務會計的核算、計劃、控制、決策、組織、分析等職能不能充分發揮;學校財務習慣于等、靠、要,缺乏資金籌集意識。在“應試教育”思想影響下,資金分配重畢業年級,輕起始年級,保升學考試學科,輕非考試學科,重硬件建設,輕軟件建設。在資金使用上滿足于按開支標準支出,不注重挖掘學校資源潛力,不善于經濟核算和提高資金使用效益;在運轉程序當中,受到來自各方的壓力與干擾,難以用會計原則進行指導和約束。下面就加強學校的財務管理談談體會。
一、目前一些學校財務管理的現狀
在學校管理中,絕大部分領導主要重視的是教育教學,不太重視學校財務管理,致使學校財務管理逐漸邊緣化。其不足主要表現在:
(一)會計人員素質普遍偏低,賬簿設置及其記錄不規范
中小學會計基本都是教師兼職,其會計業務能力普遍不高,大多數是前任會計的“徒弟”,對財務會計知識掌握不多。有的甚至不懂最基本的會計原理,對會計科目的運用五花八門,賬簿設置形形色色;一些學校會計總賬與出納銀行現金日記賬不符、固定資產賬物不符、庫存現金使用大量白條借條頂抵等等,會計記錄極不規范。
(二)賬務處理比較混亂,收入支出漏洞顯現嚴重
學校的收支并不復雜,但賬面上很難反映出準確的數據來。比如有的學校違反規定收取補習費、補課費等并不及時入賬,有的將其他收入不入賬,用于發放教職工福利等。由于這部分資金長期得不到系統的核算和監管,按照資金來源分別由不同的人員管理,收支管理混亂,資金安全隱患大。
(三)庫存現金普遍偏大,公款私存現象仍有存在
有的是學校將未入賬的資金以管理者個人名義存入銀行,來不及存銀行的,就由出納自行保管,庫存現金經常超過規定限額。
(四)監管力度不夠,票據管理不規范,白條支出比重較大
財政部門要求學費收入必須及時足額上繳財政專戶,但個別學校還存在“坐收坐支”現象,財政返還的資金有的學校也沒有按規定用途使用,一些開支違反了財務管理的規定。為了逃避檢查,有的學校只在正規票據上開出物價部門批準的收費標準,超范圍、超標準收取的部分僅憑班主任與學校財務部門的結算單為依據,票據管理混亂。
二、加強學校財務管理辦法
(一)深入學習,充實提高
根據財務工作政策性強,制度要求嚴格的特點,認真學習黨的各項方針政策、法律、法規。根據工作實際,從提高財務管理水平入手,在精細管理上做文章,在優質服務上下工夫。以理論學習充實提高管理水平,增強工作責任感。
(二)搞好業務,做好服務
以增收節支為出發點,堅持財務工作的基本要求,制定開源節流的具體措施。在一保個人部分,二保正常辦公的前提下,合理調配資金使用,為學校正常發展提供支持。
(三)加強管理,及時公示
建立公示制度,讓家長、學生明白所收的費用。實現在校學生收費的動態管理,基本做到收費無遺漏、無死角,欠費有記錄的良性規道。
(四)統籌調配,合理運用
年初以收定支做好全年資金分配計劃,根據計劃進行年度資金支出,最大限度的用好資金。
三、加強監督檢查,建立和完善財務管理制約機制
財務監督是貫徹國家財經法規和會計制度、維護財經紀律、確保資金安全的重要保證。各學校要建立和完善嚴密的內部監督制約機制,切實做到事前防范,事中管理,事后監督,防微杜漸,防患未然。學校會計報賬員、采購、保管等不相容職務要堅決分離,重要經濟活動要有教師代表參與。重大財務事項要民主討論,集體研究,報上級部門審批。要堅持財務公開,定期向職工會或教代會通報學校收支情況,擴大職工管理財務的參與權和監督權。教育局要加強對各校財務收支的宏觀監控,計財、審計等科室要切實履行職責,把學校財務管理作為重點內容,進行定期或不定期檢查審計。杜絕不合理開支,堵塞漏洞,促進學校財務管理科學化、規范化。
四、加強固定資產管理,規范公共采購行為
學校要高度重視貨物采購管理,完善內控制度,強化監督措施,堅決禁止質次價高物品進校入庫,杜絕重復購置和資金浪費。凡屬政府采購范疇的必須按照政府采購程序辦理申報手續,實行政府集中采購。大宗物品采購要按照“貨比三家”的原則,組織人員進行考察比較,確保貨物質優價廉,防止貨物采購上的不正之風和違法亂紀行為。要加強固定資產管理,建立健全資產入庫、領用、維護、報廢、轉讓制度,學校一切固定資產均要造冊登記,建立固定資產明細賬和財產登記卡,落實保管責任人,加強財務監督,確保國有資產安全和完整。分管校長要定期組織人員對固定資產進行清理、清查、盤點,做到賬、卡、物相符。學校固定資產報廢和轉讓,要進行技術鑒定,報主管部門、國有資產管理部門批準核銷。嚴禁學校財產私借他人或個人長期占用。
五、加強學校財會隊伍建設,提高財務管理人員素質
學校要嚴格按照規定配備財務管理人員,確定的會計報賬員必須是取得會計從業資格證書的本校教職工,必須具備良好的職業道德和崗位業務能力。學校領導既要尊重財會人員的勞動,聽取財會人員的合理意見,又要對財會人員嚴格管理,嚴格要求。學校要積極創造條件,努力實現會計電算化,鼓勵財會人員積極參加財會大專以上學歷教育,更新知識,提高財會人員業務能力和專業水平。同時,要加強對財會人員進行綜合考核,獎優罰劣,充分調動財會人員愛崗敬業、當家理財的積極性。
總之,只要按照國家的會計法規,妥善、科學地管理運用資金,從收入有文件、支出有依據,管理有制度的原則出發,合理發揮學校資金的作用,才能使有限的資金發揮最大的作用。