當公司網絡掉線的時候,你可以看到整個公司的人惶惶然無所事事,更不用說當手機丟失或進水時當事人的面話,就是在接電話。電話族往往自詡直接、不官僚,如果當事人是說一不二的人物,那么此話不錯,但以我的親身經歷,由于電話語過無痕,有人可以是線上一套,線下一套:在電話里破口大罵,轉臉當眾對著同一個人又顯得無比的彬彬有禮。
辦公室里更是不乏因為怕交流中留下把柄而經常用電話的人,電話中一對一的溝通,沒有記錄,一旦出了問題,可以死無對證,賴得一干二凈,也可以說是對方的理解錯誤。電話無從對證的特點,也方便了電話族隨意抵賴和變化無常,所以口頭上的“君子協定”,僅適用于君子之間,倘若是小人對小人,抑或者是君子對小人,那就非得書面不可,大事用合約和備忘錄,小事也以E-mail為憑。每間公司內外,都充斥著不少的小人,所以電郵族也就應運而生了。我就曾經歷過在部門例會上對一大群年齡大過我、斗爭經驗豐富過我、聲音高過我的部門經理的強詞奪理:收到數據說沒收到,發到物料說沒見到,分享過的文件說沒發過。屢次遭人冤枉,百口莫辯之余我做了兩個調整,一是所有重要文件或通知都以E-mail形式書面發出,并設了打開郵件后自動回復功能,誰看誰沒看一目了然;二是開會時總帶上電腦,除了可以在事不關己的無聊中處理一些事情外,更重要的是隨時調出相關的E-mail,來駁斥信口雌黃者。……