紳士的桌上較量

正當《三國殺》開始在白領圈里盛行之時，更多的商界精英卻將精力投入到那些更小眾的“桌面游戲”上。喜歡安靜的英國紳士，必然會選擇斯諾克；追求刺激的美國新貴，可以來一把德州撲克；而那些有著文人士大夫情結的東方精英，還可以回歸最具哲思的傳統游戲—圍棋。在白球與彩球之間，在底牌和彩池之間，在白子與黑子之間，有人收獲了獎金，也有人領悟了生意經。當紳士上了臺面，一場不顯山不露水的智力較量，就此開場。

斯諾克

無聲的較量

電影《非誠勿擾》里，葛優發明了“分歧終端機”，成為笑談。現實中每個國家的人都有自己解決問題的那一套。英國人發明的斯諾克正是解決障礙的游戲，過程中規矩分明，因而被譽為“紳士運動”。從中你可以窺見英國紳士解決問題的原則— 二十一世紀最重要的是什么？和諧！

余梵

斯諾克資深玩家，廣州天象整體裝飾藝術設計董事副總經理

楊懷江

斯諾克資深玩家，深圳菁英傳媒執行董事

原產于英國的斯諾克（Snooker），直譯過來是“阻礙、障礙”的意思，因此也有“障礙臺球”的稱法。

“神童”丁俊暉八歲半開始接觸臺球，到2005年問鼎英國錦標賽冠軍，用了十年；奧沙利文七歲開始打球，到十五歲獲得世界青年錦標賽冠軍，花了八年。作為斯諾克資深玩家，“球齡”超過十年的楊懷江說，有時候一個球打出去，連大師也會說：匪夷所思……當打球到了一定的境界，就像傳說中的股神那樣，拼的就是感覺。

紳士的游戲

楊懷江這天出現在自己常去的“黑池桌球會”，襯衣、領結、黑皮鞋油光锃亮，名士派十足。他笑稱這也算為拍照而飭了一下，但這一身卻是斯諾克的標準“行頭”，也應了斯諾克“紳士游戲”的美名。

桌球為什么被稱為一項紳士的游戲，而不是淑女的游戲？在另一位斯諾克資深玩家余梵看來，喜歡桌球的通常都是30歲左右的男士，它不是一項對抗性的運動，而更傾向于策略為主導，在比賽的過程中，人們可以靜下心來，不但可以放松神經，還可以修身養性，從戰略的角度，讓自己的智慧達到一定的境界，“壓力大的人打斯諾克很好，因為它不同于羽毛球這種放松身體的活動，它會讓你的精神完全沉浸在打球的狀態中，調整你的心境。”

1997年，余梵剛開始接觸臺球，和許多玩家一樣，打的也是美式臺球，當時“一臺球5毛錢”，算是極其經濟的休閑活動。但不久他發現，“美式太容易進球了，可以完全清桿”。經歷了畢業、創業等種種人生階段，如今，余梵更喜歡溫和而嚴謹的斯諾克。

作為圈里頗有名氣的室內設計師，余梵常常強調，我們“設計的不是空間，而是生活方式” 。在他設計的不少豪宅或樣板房中，往往會按流行趨勢，將別墅的地下室做成娛樂室，那里不時出現的，是酒窖和斯諾克。由斯諾克帶動的這股設計熱潮，似乎是隨著丁俊暉、梁文博的明星化而來的，“能放下球桌的通常都不是專業運動員”，只要地下室足夠大，兩三萬元就能買到一張基本達到比賽要求的桌子，周末邀請朋友到家里，打打斯諾克之余，還能輕松地聊會天。

余梵說，喜歡斯諾克的人，通常都是懂得生活的，這項運動溫文爾雅，靜中有動，既可以享受輕松自然的氛圍，運動量不會特別強，著裝自然也是講究的，因為它推廣的是英倫范兒的紳士文化，而任何國度的美女都不會拒絕紳士。“它是一項非常文明的游戲，沒有惡意沖撞，沒有肆意犯規，沒有拳腳相加，沒有惡語謾罵，沒有頂撞裁判，沒有大聲喧嘩，連手機鈴聲、相機閃光也被列為不文明之舉。”斯諾克非常講究安靜，大賽的時候，快門的聲音都可能改變一桌球的走勢，也正因此，2005年斯諾克中國公開賽上，不止一個選手為了觀眾席上此起彼伏的閃光燈和鈴聲發飆，印證了這項比賽東移過程中的“水土不服”。斯諾克前世界冠軍墨菲在那屆比賽以大比分告負后曾哀怨地告訴媒體，“（在國外）即使是總統，有時也得把手機關掉。”

斯諾克盛行于英國、愛爾蘭、加拿大、澳大利亞和印度等英聯邦國家以及中國香港。其實，美國也是有桌球的，但美式玩法和斯諾克大相逕庭，一方面，它可以出現在喧鬧的酒吧里，另一方面，對穿著禮儀也沒有那么多的講究，“女孩子甚至可以穿得很性感地來參加游戲，它表現的是美國人的民主文化，還有美國人追求民主自由的精神”，余梵介紹。

傳說從前美式桌球的球洞和斯諾克差不多大小，老美嫌棄它麻煩，有人干脆把球洞直接做大，這個做法迅速得到風行，“自由”精神由此可見一斑。然而談到由沉靜和專注而產生的智慧，斯諾克卻是獨此一家，“越是高手，越是講究戰略布局，保持沉著冷靜，打到最后才能表現出功力和智慧，所以沒有三五年的時間很難達到中上等水平。”楊懷江這么認為。

球場生意經

楊懷江是北方人，上學的時候也曾經見過斯諾克，但當時斯諾克還是比較小眾的運動，直到2001年，已在南方開始創業的楊懷江，才真正開始接觸斯諾克，“廣州的斯諾克氛圍比較濃厚，剛開始的時候我們就是胡打，身邊球桌的人也會教，但基本上就是兩個瘸子比賽誰先把誰摔倒。”此后，一發不可收的楊懷江，有時一上球桌就是十幾個小時，終于練就了不錯的球技。問他：當年那“另一個瘸子”現在如何 ？他笑笑說：“現在我要讓他30分。”

在楊懷江看來，“一項運動，能規范一個人從內到外的氣質”，這正是斯諾克最初吸引他的地方。其后，更多的思考浸潤到了他的商業實踐中。“英國作為王室國家，一直就有紳士的氛圍，這除了表現在比賽的時候要穿馬甲襯衫西褲皮鞋，還表現在你要守一定的規則，”在生活中，你要有出眾的風度和禮儀，要女士優先；在生意上，它告誡大家一定要做誠信、守游戲規則的商人，這樣才能走得更遠。楊懷江的這套“桌球生意經”有三點：

第一，要自知。練好自己的基本功，懂得自己的行業，精準定位—“找準自己下球的點”。在他從事國際貿易和物流賺到了第一桶金，正準備二次創業的時候，他也曾經找過很多合作伙伴，看了很多項目，包括私人飛機、健康管理等等，但都不是他最擅長的領域，直到后來認識了現在的拍檔王海龍，才有了現在以高爾夫球為主業的菁英傳媒。后來楊懷江發現，王海龍雖然和他性格不同，但卻都是斯諾克愛好者，而且王先生球技術還勝自己一籌。

第二，要有全局的觀念。了解自己是要打一球，還是做一盤長久的生意。持久性也是斯諾克不同于別的游戲之處。有的比賽局數甚多，雙方除了技巧的較量，更多的比的是耐力、持久性、心理狀態。一方拿到“賽點”并不能認為勝局已定。落后者連續追回“賽點”而且在決勝局取勝的事情也不少見。急躁、驕傲、膽怯、消極等等都會引來失敗。誰的心態好，誰的技術發揮佳，誰才能笑到最后。

第三，斯諾克是講誠信的游戲。有時候選手隱蔽犯規，裁判和對手沒有發現，但選手往往自己會舉手承認。如果是身體或球桿接觸其他球體，這一局將會被直接判為失敗，但選手也會坦然承認，這往往會引起觀眾的熱烈鼓掌，因為這就是誠信的表現。

楊懷江總結說，玩斯諾克的人，雖然性格各有不同，但世界觀和價值觀一定有些共同之處，正是所謂的“君子和而不同”。

不十分社交

球桌上，球是分明的，人的性格也是分明的。余梵看球就像看人，“看球風。愛防守，愛進攻，還是攻防平衡，一場球下來，就能看出性格。”不但看別人，有時也看自己，楊懷江評價自己一位愛打斯諾克的商業伙伴，說他最擅長應對困境，而自己卻是在順境的時候打球最開心，宜守成，不擅攻堅。

如今斯諾克已在神州遍地開花，擁有各行各業的玩家。雖然斯諾克與網球、高爾夫球、保齡球并稱“世界四大紳士運動”，其他幾項運動，人們往往更看重比賽之外的東西—高爾夫是最明顯的，更多的人參加到這項運動中，就是為了社交，但楊懷江認為，“拿斯諾克作為社交球，是極其不合適的”。因為打球必須屏氣凝神，專注內心。高爾夫是學習兩三個月就能達到一定的水準的，而同樣的時間花在斯諾克上，卻不能達到突飛猛進的成績，也許正因為如此，雖然開銷不大，并不是所有“生意人”都愿意為它花時間的。大概正因為如此，工作中以社交和人脈見長的媒體人，反而熱衷于斯諾克，比如新動傳媒的創始人梁濤，斯諾克水平犀利，在楊懷江印象中，“單桿過百，比我們都厲害”。

然而，盡管難以學精，作為和乒乓球、羽毛球一樣的“小球運動”，斯諾克這兩年還是行情看漲。楊懷江分析：在上世紀80年代的英國，一場斯諾克比賽曾是能吸引1800多萬人觀看的超級秀，中央電視臺體育頻道每年都要對斯諾克比賽進行現場直播，而其體育賽事收視率排前三的是：有中國國家隊參加的足球賽事、姚明時代的NBA和斯諾克。對于品牌來說，這是一個很好的切入點，像中國公開賽，墨菲和哈羅德的競技，單局就持續了93分鐘，全程得到電視轉播，極具商業價值；對于選手來說，高額的獎金和國際化的平臺，也是非常具有吸引力的，而且因為是以個人身份參加比賽，從運動員到體育明星的距離驟然變短，也成為不少家長將子女送去參加青少年斯諾克培訓的原因。

很多人看到的，是蒙牛一年揮金1000萬，砸在丁俊暉胸口那塊小牌牌上，而同樣已為人父的余梵和楊懷江卻異口同聲地說，鼓勵孩子把斯諾克作為愛好，但不考慮讓自己的孩子走職業選手的道路。成為紳士、淑女的道路并不是單一的，余梵最后補充說：骨子里的東西，是要靠養出來。

鏈接：斯諾克玩法

斯諾克臺球是記分式臺球，將彩球擊落袋即可得分。白球一個，選手輪流作主球，目標球21個，包括：15個紅球，每個1分；彩球6個，其中黃球2分，綠球3分，棕球4分，藍球5分，粉球6分，黑球7分。游戲可以由兩個或多個選手單獨或分組進行。

開球方法： 以猜硬幣或其他方式決定開球權。開球時主球必須擊中紅色球，而且一不能擊空，二不能直接擊粉紅色球，三不能讓主球落入袋中，否則，按規則罰分，由對方獲得擊球權。

擊球次序： 第一桿必須打紅色球，然后可在色球中任選一個打，接著再打紅色球，打紅色球與打色球必須相間進行，紅色球落袋就留在袋中，而色球被擊入袋要取回來放在原置球點上，直至紅色球全部被擊落，最后還要擊落一個色球。紅色球全部擊落后，剩下的6個色球必須按分值從低分球到高分球一個一個擊打。

記分方法： 擊落紅色球得1分，擊落色球，按它的分值得分，21個目標球總分是42分，如果每次擊落一個紅色球后都能擊落1次黑色球，然后再將 6個色球按順序擊入袋中，就可得到 l×15+7 × 15+2+3+4+5+6+7=147分，即斯諾克臺球一桿最高可得 147分。在打球時，如果犯規要罰分。斯諾克臺球的規則非常嚴格，所罰分數不是在犯規這一方所得的分數中扣除，而是將所罰分數加給對方，最后累計積分高者獲勝。

德州撲克勇者的博弈

陳潛Andy Chen

德州撲克業余愛好者，網邁廣告執行副總裁，聯合創始人

余加榮Winfred Yu

德州撲克專業玩家，撲克王俱樂部CEO

并非所有桌面游戲都靠“養出來”的氣質得人心。在北美、歐洲和澳洲的商業賭場和家庭中，“德州撲克”是非常流行的游戲，中國人認識它，往往卻是從電影《007大戰皇家賭場》開始，劇中詹姆斯·邦德以一手同花順擊潰對手最大的葫蘆，是心理戰的經典一幕。

發源于美國得克薩斯州的“德州撲克”（Texas Hold'em，或譯為得州撲克）誕生超過百年，這項當地人為消磨時間而發明的游戲，是競技，還是賭博？這問題一度讓瑞士和美國賓夕法尼亞州法院倍感困惑。

這幾年，德州撲克在中國也開始迅速風行，大部分玩家為追求娛樂而來，當那些頂著各種上市公司頭銜的老總們發現，除了拿根球桿在太陽底下走來走去和端個紅酒杯在夜色中搖曳生姿以外，還有另外一樣東西，同樣可以作為社交工具，還可以模擬自己在商場的沙盤推演，德州撲克開始遍地開花。

聰明人的游戲

網邁廣告聯合創始人陳潛是2008年成為德州撲克愛好者的。那年初，他發現幾個美國回來的朋友特別喜歡玩這款游戲，牌手以兩張手牌和五張公共牌組合斗智斗勇，聽起來簡單，但很多時候，手拿壞牌的人卻可以用一次押多來詐唬對方；而手拿好牌時，卻要小心押注，不動聲色地勾引對手上鉤，放長線釣大魚；最為驚心動魄的是ALL-IN——將臺面上的籌碼全部押上，然后等待一飛沖天，或者被一把清臺。

對于陳潛來說，德州撲克并不是一項“賭博”，而更像智力的較量，“賭場里，德州撲克是唯一能讓玩家與玩家之間通過腦力而非運氣進行較量的游戲。”所謂“玩家之間的游戲”，意思是德州撲克并不是跟莊家玩的，而是跟選手玩。在“跟莊家玩”的那些游戲里，莊家贏的概率永遠比牌手大，玩得越多，輸得越多，“像電影《決勝21點》的贏牌故事，都是組團通 過算牌贏過賭場的；而德州撲克卻是玩家互相之間的博弈。”

2008年陳潛剛喜歡上德州撲克的時候，朋友們都是菜鳥，很難組織活動，當時他選擇了更方便的在線游戲，因此也認識了不少國際級的牌手；后來玩這個游戲的人越來越多，而他玩牌卻一直僅限朋友、客戶、同事交際，不去跟職業選手玩。在陳潛看來，“如果當作賭博的話，這個游戲就失去意義了”。作為一項休閑活動，陳潛打牌并沒有特別上癮，而一些早年間開始玩這個游戲的朋友，早已轉為職業選手。“我一直打著玩，靠這個掙錢很累，腦力消耗太厲害。”

人人網CEO陳一舟說：“德州撲克是體驗失敗最便宜的辦法。”無論參加這項游戲的心態為何，毫無疑問，數學、心理學和策略在這項游戲中都占有極大比重，德州撲克因此也被稱為聰明人的勇敢游戲。

賭注最大的局

2009年，陳潛還偶有去澳門玩德州撲克，現在形勢已完全不同，“全世界的高手都匯聚在澳門，它已成為全世界打牌最專業的地方，有全世界賭注最大的局。”余加榮的撲克王俱樂部，正是陳潛所說的“全世界現金賭注最大的德州撲克俱樂部”，無數個晚上，世界頂尖的職業牌手和商界精英在這里組著表面波瀾不興實則驚心動魄的局。

星際娛樂場三樓。撲克王俱樂部賭臺數不多，兩臺比賽用臺被空了出來，六臺現金游戲臺殺得正酣，這里沒有一般賭場的喧嘩，牌手大多面無表情，實則“各懷鬼胎”。在已經超越拉斯維加斯成為世界第一的賭城澳門，這樣的撲克俱樂部僅有三家。對于賭場來說，德州撲克不如百家樂和21點賺錢，而澳門的賭場對賭臺數量有嚴格限制，這使余加榮的擴張更為艱難，為此，他正醞釀將戰場延伸至柬埔寨。

余加榮并不希望客人賭注有多大，而希望他們逗留的時間長一些，德州撲克沒有莊家和閑家的區分，經營者從每局中提取5%作為收入，每局封頂為200至300元，讓牌手玩得更久，意味著收入增加。為此他提供周到的服務—客人換籌碼不用跑賬房，積分可以送酒店和船票。“最長的一次，客人在臺子上玩了整整三天。”

“每天最花時間的，是安排這個世界上賭注最大的局—最大的困難就是讓這個局里的牌手技術和資金實力更加均衡。”作為云集頂尖牌手的俱樂部，安排牌局也是他要考慮的，“一般的組合是，兩三個香港的，兩三個做生意的，兩三個頂尖牌手。”在德州撲克當中，牌手的位置也十分重要。一般來說，位置越靠后，信息量越大，也越有優勢。而到了臺上，每個牌手的習慣都不一樣。華人傳奇撲克手陳強尼，每次都會在牌桌上放一個橙子。一度，這個習慣被很多牌手所采用，看上去，牌桌像個水果攤。

從玩家到行家

出生于香港的余加榮，自己也是德州撲克專業玩家，2009年還為香港電影《撲克王》擔任撲克指導。14歲和家人一起移民加拿大，余加榮大學念的是數學系。畢業后在娛樂業工作，偶然開始為公益賭場管理“德州撲克”，繼而迷上了它。隨后他參加了一系列比賽，也為此交了很多學費，得到的第一筆比賽獎金，是在參加完十幾次比賽之后。余加榮認為，大學里所學的數學，能幫助自己計算贏的概率。通常拿到一對的概率是80%，拿到兩對的概率是5%，而拿到皇家同花順的概率只有六十五萬分之一。而比這些更重要的，是在每次下注、加注、或者蓋牌放棄之前能夠判斷自己贏牌的概率。

心理也很重要。今年26歲的臺灣頂級撲克牌手吳紹綱畢業于美國加州大學心理系，比賽時他總戴著墨鏡，不讓對手看到心理變化，拿著牌老是瞇了又瞇。“手上有什么牌不重要，重要的是讓對手相信你拿什么牌。”余加榮說，這是頂尖的撲克手達到的境界，但自己現在還做不到。俱樂部每年會組織三到四場比賽，而一年中總有那么三個月，老板余加榮會變成牌手Winfred Yu，穿梭在世界各地參加比賽。在8月初剛落幕的亞洲撲克巡回賽（APT）澳門站，他是新鮮出爐的亞軍。余加榮說，德州撲克和競技所不同的一點是，你打高爾夫不可能贏泰格·伍茲，但在德州撲克臺上，你可以和任何一位牌手同臺競技，不但有機會贏，而且五六十歲以后還可以接著打。

商戰的沙盤推演

人人網CEO陳一舟在總結創業經歷的《情系人人》里提到德州撲克，“要玩得好，當然要手氣好，但是技術更重要。因為不光要看自己的牌，還要猜別人的牌好不好，有些老手沒拿到好牌，但會裝，使這個游戲變得很復雜。游戲到最后，賭注自動提高，和商業競爭一樣。資金不夠，自動洗掉。”

德州撲克的玩家不乏精英圈層，它最犀利的商界粉絲是比爾·蓋茨，微軟的聯合創始人保羅·艾倫曾調侃蓋茨說：今天你能嫻熟地虛張聲勢，都拜德州撲克所賜。李開復也曾公開說：“德州撲克讓人認識到人性的四項弱點：貪玩—大家都不喜歡sit out，但是牌不好必須馬上就fold（除非不需要出錢）。僥幸—人都會想：如果來了一張XX牌，我就……但這個的概率是多少？不能舍—人都會認為：已經下了N元，我放棄了就虧了，再看一輪吧。但是已經放進去的錢是無關的，要算的是：你現在要放進去的錢除以可以得到的錢是否超過你的勝算。成敗看英雄—正確的打法是概率最高的打法，不是一定會贏的。不要讓每一牌的結果來影響你的戰略。一切靠統計。”

余加榮的俱樂部到今年11月滿三年，現在會員已超過一萬人。他還記得，最開始，到俱樂部來的大多來自國外和港澳臺地區，但今天，來自內地的會員已經超過了40%。“越來越多內地商界精英喜歡這項游戲。”余加榮說，中國人本來就喜歡打麻將，對于搞投資經營的人來說，這個游戲玩心理，跟在商場上差不多，也是考慮投資、回報。他回憶說，很多商業上成功的上市公司老板和地產商最初到俱樂部來玩，都是輸得多，但后來提高得很快。因為他們開始進入以往他們在商場的角色：對方下注的時候，我能不能跟？回報率高不高？值不值得？“很多時候，決定什么時候博，比拿什么牌更重要。”這是余加榮從撲克上總結來的。

牌桌如人生

在“什么時候博”這一點上，陳潛興許更有經驗。作為入市較早的互動營銷公司，早在2004年網邁廣告剛成立時就開始尋找未來互聯網的發展方向，他們把寶押在當時還并不為多數人所知的“即時通訊和搜索引擎推廣”上，如今網邁已是百度大客戶部最大的廣告代理商和騰訊最重要的合作伙伴之一，又成立社會化媒體中心做當下最流行的網絡營銷，發展迅猛皆是拜時機所賜。 陳潛說，“牌桌如人生，生命里經歷的很多東西，打牌時都能看到。”所謂榮辱不驚，就是輸牌時不慌張，贏牌時不浮躁。生意場上，贏的往往是心態，“我們公司每年都有穩定增長，但這幾年也經歷過股權并購和回購，并且在今年4月被全球最大的4A廣告集團之一宏盟媒體集團收購，過程中團隊一直維持在穩定狀態，一切按步就班進行得很順利，這都跟心態很有關系。”

贏牌靠的是什么？“作為長期的游戲，要贏，必須在有牌的時候做到盈利最大化，而在冤家牌的時候將損失降到最小”，陳潛觀察，“職業選手都是從小桌到大桌打上去的，除了天分和勤奮，還要有運氣。麻將是七分運氣三分技術，德州撲克里運氣只占三成。當然，只有一直以來運氣都比較好的人才能贏得大型的比賽。“和生活中一樣，“大逆轉”不是沒有，但陳潛說這并不常見，“要么是運氣好，或者是buff（詐唬）人家，但這個玩法的前提是，要先讀懂別人的手牌，這需要很高的技巧”，拼的除了運氣，還有膽識，還有江湖閱歷。“人在打牌的時候， 會還原你性格里本身的東西，許多的弱點都會暴露出來，比如貪婪，恐懼，在牌桌上學會克服它們，這就是個修煉的過程。”這個過程中，只有克服自身弱點的人，才能成為最終的玩家。

德州撲克玩法

德州撲克屬公共牌類游戲，游戲由2到10人參加，用52張撲克牌，沒有王牌。每個玩家分得兩張牌，稱之為“底牌”；接下來的是五張陸續朝上發出的公共牌。每個玩家的最終成手以五張公共牌和自己的底牌中最好的五張牌湊成。所有投注完成后，玩家以手中暗牌與5張公共牌中任選5張組成最大牌者勝出，勝者贏得彩池所有籌碼。若有多人獲勝，則平分彩池底。

開局方法： 游戲從投盲注開始，位于莊家左邊第一位的玩家投下小盲注，第二位投下大盲注，然后從大盲注開始按順時針方向發牌，每人兩張暗牌，稱之為“底牌”。

投注方法： “底牌”發牌結束后，開始第一輪投注；發頭三張公共牌，再進行一輪投注；發第四張公共牌，再進行一輪投注；發第五張公共牌，也是最后一張，再進行最后一輪投注。 投注的金額以小盲注為基準，最多進行3次加注，最高加注為身上攜帶的所有籌碼。 每一輪玩家都可以選擇以跟注、加注或棄權……

輸贏規則： 四種花色不分大小，每一成手必定由五張牌組成。同花A，K，Q，J，10和同花K，Q，J，10，9之間是擁有高牌A的玩家勝出。

德州撲克玩法

德州撲克屬公共牌類游戲，游戲由2到10人參加，用52張撲克牌，沒有王牌。每個玩家分得兩張牌，稱之為“底牌”；接下來的是五張陸續朝上發出的公共牌。每個玩家的最終成手以五張公共牌和自己的底牌中最好的五張牌湊成。所有投注完成后，玩家以手中暗牌與5張公共牌中任選5張組成最大牌者勝出，勝者贏得彩池所有籌碼。若有多人獲勝，則平分彩池底。

開局方法： 游戲從投盲注開始，位于莊家左邊第一位的玩家投下小盲注，第二位投下大盲注，然后從大盲注開始按順時針方向發牌，每人兩張暗牌，稱之為“底牌”。

投注方法： “底牌”發牌結束后，開始第一輪投注；發頭三張公共牌，再進行一輪投注；發第四張公共牌，再進行一輪投注；發第五張公共牌，也是最后一張，再進行最后一輪投注。 投注的金額以小盲注為基準，最多進行3次加注，最高加注為身上攜帶的所有籌碼。 每一輪玩家都可以選擇以跟注、加注或棄權……

輸贏規則： 四種花色不分大小，每一成手必定由五張牌組成。同花A，K，Q，J，10和同花K，Q，J，10，9之間是擁有高牌A的玩家勝出。

圍棋 君子的“手談”

尹小林

北京國學時代文化傳播股份有限公司董事長，“元典方策”圍棋會館創辦者

不是所有桌面游戲都由西方舶來，早在堯帝時期，老祖宗就發明了圍棋，361個格子上，這場黑白分明的較量延續了幾千年。從古代朝堂上的士大夫，到今天的有閑階層，不少人至今依然對這古老的博弈術迷戀不已，中國紳士偶爾可以在臺面上動下手，以對弈的形式“手談”一番。

四川人尹小林在北京待了二十多年，張嘴還是一口濃濃的鄉音。本科學機械工程出身，在北京第二炮兵連做IT研究員，二十多歲就在商務印書館獨立編撰出書。直到創建了自己的國學網、國學時代公司，他與圍棋三十多年的緣分才逐漸浮出水面。

1981年，尹小林頭一回在同學手里見到圍棋子，這“新鮮”玩意兒一下子就吸引了他的目光。“以前只看過象棋，哪見過這么簡單樸素的棋子啊！黑白兩色，大小一樣，沒有車馬炮的身份設定。”這個看似簡單的游戲，如今已成為他生活方式的一部分。

先利其器

“元典方策”是尹小林給圍棋會館起的名字，“典”和“策”指古籍，“元”和“方”代表棋盤和棋子 。在這個私人會館里，用著花梨木的棋桌棋具，坐著符合人體工學設計的圈椅，踩著團花羊毛毯，古意油然而生。

只有遇上行家時，尹小林才會將自己不遜于國家館藏的珍品拿出來：遼金時代的古棋子，唐朝的棋棍，還有尤為讓主人自豪的二十余部棋譜，從清代康熙年間一直到民國，都是尹小林從上海、山東等地舉牌拍賣回來的，康熙五十八年刻本的8冊裝《兼山堂弈譜》一下就拍掉了二十多萬元，不過他最喜愛的還是清末民初刻本的《忘憂清樂集》。“忘憂也是圍棋的別稱，因為棋手對弈時精力集中，心無旁鶩，可以忘記一切的煩惱。”

往來無白丁

私人圍棋會館，是小部分精英閉門“手談”的好去處。“從一個人的起手式和后續落子的習慣都能看出性格來，是技術型還是力量型都能立馬分辨出。”尹小林推崇以棋會友，棋盤上的交戰就是兩個人交談的方式。

尹小林的圍棋會館在圈子里越來越有名，江湖人稱“圍棋三老”的陳祖德、王汝南、華以剛，著名解說員王元和美女棋手陳盈等高手，都在這個私人會所下過棋。商界也不乏同好，西安地產界的“老陳”陳永卿，棋齡三十多年，每天都要擠出兩小時下棋，已達到業余五段的高水平，孜孜不倦換來了臺北圍棋交流賽的不敗戰績和臺灣棋院的業余六段證書。老陳醉心文化，“最不喜歡被人稱為企業家”，不僅研讀古漢語，還創建了西安福基圍棋俱樂部，計劃花數億元打造一個地標式文化基地，讓圍棋重回大唐時的繁盛。

從士大夫到紳士

“初學者下一盤棋半個小時，對弈的二人水平越高越相近，下棋的時間越長。比如日本的圍棋大賽，每人下八方，要下兩天。這種比賽的強度對體力的要求極高，所以相對來說它是更適合男性的項目。”現在國內的圍棋比賽為直播觀眾著想，往往下的是一個鐘頭左右的快棋，但在圍棋會館下棋就全然沒有了這層顧慮，兩三個小時一局是常態，為的就是享受那一份獨到的放松。

黑與白、紅與黑、零和一，圍棋千百年來都是士大夫的清雅之樂。看似平淡的玩法中，包含了千變萬化的可能，圍棋也成為迄今唯一電腦無法戰勝人腦的棋類。幾千年后，圍棋仍然為精英紳士提供這份淡淡的喜悅，在仿佛凝固了的時光中，只見棋盤上黑子白子，從無到有，又從有到無。

棋場如商場

被譽為“泰國圍棋之父”的正大集團副董事長蔡緒鋒認為，圍棋有東方的管理智慧，因為它追求的是團隊的力量。“同管理企業一樣，能賺多少錢并不是最重要的，擁有一個好的團隊才是關鍵。管理是持久的，而非短暫的。我運用圍棋理念管理企業近20年，8萬人并沒有亂糟糟。在工作中，我們有時一句圍棋‘術語’比其他煩瑣的解釋更有效。比如圍棋中的‘急場重要過大場’，指的是做事情要講究輕重緩急。學過圍棋的人會有大局感，講究策略。”尹小林對此深有同感，“下圍棋講究的是整體利益，以大局為重。”開局前的棋盤就像蓄勢待發的商場，黑白兩軍要都要在這同一塊地方來實現自己的利益，大家都是從零開始。商業競賽和棋牌競技一樣，講究個輕重急緩，有的時候要分得清哪些是能舍得的，哪些是一定要堅守的，才能實現公司的長足發展。

“當其中的一路棋走不通的時候，就先關注其他幾路的戰況，才能盤活整個局面，為下一次落子鋪路”。用圍棋理念來管理公司，在尹小林看來才是管理的王道，“首要的目的不是求勝，而是求不敗。能做得到不敗才是在商場上打拼的最高追求。只有初學者和水平較低的圍棋選手才會一上來就搏殺，就好像有些公司花了大力氣，想方設法地打擊對手一樣，都屬于低級錯誤。”

受了圍棋的熏陶，尹小林辦起了“國學杯”全國業余圍棋大賽，今年已是第三屆。雖是推廣國學，在他看來，此舉也就是圖個“獨樂樂不如眾樂樂”，正印了東坡先生“勝固欣然，敗亦可喜”的淡然心境。從“后天下之樂而樂”的昔日士大夫，到“眾樂樂”的當代紳士，落子無聲，已過千年。

圍棋玩法

圍棋棋盤盤面有縱橫各十九條等距離、垂直交叉的平行線，共構成 361 個交叉點（以下簡稱為 “點” ）。 在盤面上標有幾個小圓點。稱為星位，中央的星位又稱“天元”。 棋子分黑白兩色。均為扁圓形。 棋子的數量以黑子181個、白子 180 個為宜。

開局方法： 對局雙方各執一色棋子，黑先白后，交替將棋子下在棋盤的點上，每次只能下一子；棋子下定后，不得向其他點移動。各棋子在棋盤上，與它直線緊鄰的空點是這個棋子的 “氣” 。

棋子直線緊鄰的點上，如果有同色棋子存在，則它們便相互連接成一個不可分割的整體。它們的氣也應一并計算。 棋子直線緊鄰的點上，如果有異色棋子存在，這口氣就不復存在。如所有的氣均為對方所占據，便呈無氣狀態。無氣狀態的棋子不能在棋盤上存在。把無氣之子提出盤外的手段叫 “提子”。

輸贏規則： 對局中，有一方中途認輸，或棋局下到雙方一致確認著子完畢，為終局。 終局時，經雙方確認，不能避免被提取的棋，都是死棋。 終局時，經雙方確認，不能被提取的棋，都是活棋。 雙方下子完畢的棋局，計算勝負采用數子法。 先將雙方死子全部清理出盤外，然后對一方的活棋（包括活棋圍住的點）以子為單位進行計數。 雙方活棋之間的空點各得一半，一個點即為一子。 勝負的基準以棋局總點數的一半 1801/2 點為歸本數。凡一方活棋與所屬空點的總和大于此數者為勝，小于此數者為負，等于此數者為和。