“麓山,收藏您對世界的想象”,這是一句廣告詞,也是麓山國際高爾夫球場乃至整個社區給業主和客人的承諾和印象。
這個坐落于成都雙流麓山大道,由郎酒集團下屬企業萬華地產開發的大型高爾夫地產綜合項目,確實給人的印象不同凡響,一經問世,便在業內留下了良好的口碑和令人艷羨的經濟、社會效益。
麓山國際社區是一個北美風格的別墅群落,由世界著名的建筑設計大師Doug Dahlin擔綱總體設計,在風景秀美的灘、溪、谷、坡、崗等形態各異的淺丘坡地上,開發建設了一系列的法式、意式、西班牙式的低密度高檔住宅,成為成都乃至整個西南地區最有品位、最有影響力的精英高尚社區。
置身其中,或者說作為該社區重要配套的麓山國際高爾夫球場,也堪稱西南地區最好的球場之一,成都球場的標桿和翹楚。該球場占地1800畝,18洞,72標準桿,距成都市區僅13公里,距雙流國際機場30公里,交通非常便利。
成為一個區域的地標性球場,其前提條件,自然與設計的水準密不可分。麓山國際的球場設計聘請的是來自美國的頂尖高爾夫設計師Mark Hollinger,經過這位傳奇設計師之手,山丘、溪流、巖壁與果嶺、沙坑、球道等高爾夫元素親密地融合在一起,與法式、意式、西班牙式、北美式別墅、洋房有機地交織在一起,從而構成一幅多彩豐富的高爾夫生活畫面,散發出一種無與倫比的藝術魅力。
麓山國際更令人稱道的還在于其“站在巨人肩膀上”的學習能力以及對品牌的打造和營銷策略的匠心獨運。
到過麓山國際的人都會有一種感覺,這個項目堪稱上海佘山高爾夫社區的成都版和升級版。確實如此,無論是業態組合、市場定位、營銷策略以及設計風格、球道特色,二者之間都有許多相似之處。
無疑,麓山國際從上海佘山的成功經驗中汲取了豐富的養分,并脫胎升華為業界的一個新的“王者”。
比如,球場定位、設計風格乃至特色。二者都是18洞,國際錦標賽標準,定位于高端頂級球場。更有趣的是,二者球道內都有一個深坑,因此,麓山國際的2號洞和佘山球場的16號洞就有了異曲同工之妙,也都成為了球場設計師的簽名洞和標志洞。
又比如,環繞球場的地產社區,也都是走高端路線,以獨棟別墅為地產主打產品,成為精英們趨之若鶩的高尚社區。
在營銷上,尤其是高爾夫球場品牌的塑造上,二者也如出一轍,都是從大型賽事入手,高舉高打,一開始就在業內占據制高點,并迅速形成品牌影響力和感召力,從而形成對高端客戶的吸引力,形成對別墅地產銷售強大的拉動力。
但麓山地產的銷售策略似乎更具張力—滾動開發、“饑餓銷售”成為銷售業績不斷穩定攀升的兩大法寶。
麓山國際項目總占地面積4300畝,其中建筑用地2300畝,但其每年的開發量并不大,而是逐年滾動開發,單價也隨著社區的逐漸成熟和配套的完善不斷攀升。
在高爾夫賽事方面,麓山國際也似乎成了佘山球會的接力棒。當年,佘山球會就是“一賽成名”,匯豐公開賽和VOLVO中國公開賽的成功舉辦,成了佘山球會品牌的金字招牌。而麓山國際則是通過歐米茄中國巡回賽、VOLVO中國公開賽以及“同一亞洲— 麓山公開賽”等一系列高端賽事,迅速確立了其在業內的高端品牌和地位,成為成都乃至西部難以撼動的標桿球會。
正是這種“站在巨人肩膀上”的學習能力和超越能力,讓麓山國際踏上了高爾夫及高端地產的王者之道。