園林綠化施工項目成本控制

摘要：園林綠化工程的經費預算是進行企業成本管理的重要環節，一定程度的減少成本的支出是企業獲益的有效方法。成本的管理是指在工程中進行的生產等一系列的過程中所消耗的能源、物資，對這一方面要進行統一化的管理，不僅要保證質量的標準，還要使成本預算的目標基本實現。

關鍵詞：園林綠化；科學；成本控制

引言

近幾年我國社會各產業之間呈現出欣欣向榮的發展景象，特別是關于園林綠化的施工方面得到快速發展，促使了我國范圍內的園林工程也進一步的遞進，緊接著又滋生了許多以園林綠化為核心項目的企業公司，于是就不可避免的產生這些企業間的技術競爭。園林綠化工程給社會帶來了許多實際性的效益，作為企業來說就要充分的使自身硬實力的增長才能立于市場中的不敗地位。從先前實施的工程來看，減少工程中所用的經費是園林綠化項目中的一個關鍵性的部分，簡單的來說就是掌控工程中的成本支出。在整個園林綠化工程中，施工是涉及到整個項目中所產生經費的重大部分，所以這一項目所消耗的經費成為了企業支出成本的主導部分。本文針對園林綠化中的施工部分而綜合考慮成本的基本支出，并具體的提出了節約成本的幾個方案，作為企業發展的一個對照值。

1#8195;園林綠化施工項目成本控制的分類

成本的控制是企業中財務管理的主要任務，也是企業獲得的利益統計，關于企業中的成本管理包括了多種組成部分，有成本的預算、成分分析等六個方面的內容。工程中的施工成本管理是在一定的期限和保質量的情況中，再通過經濟的核算、采用的技術手段、綜合管理等方面來實現最大程度的預測，最終收獲到相應的利益。這一部分涉及到工程項目中的全方面內容，從項目中標及至到全部工作的順利完成，還有后階段的養護工作都不能脫離成本的管理。

1.1#8195;項目施工主體的成本控制。

企業中的園林綠化項目中的成本管理包括的內容多種多樣，都是基本的活動中產生的經費，這些經費的消耗都發生在各個部分或施工階段中。所以，要注意的目標集中在這些流通的部門中，要公開的接受企業領導的監督、核查；另外這些相關的部分還要具有強烈的責任意識，并進行自我的約束、控制，這一環節可以說是最有作用效果的經費控制。

1.2#8195;分部分項工程的成本控制。

為了切實的做好成本控制的工作還應該針對工程中的各個需要開支的部分進行統一化的管理。所以應該具體到每一個細節部門，進行實物量的控制，再通過技術水平和素質準備來輔助經費的開支，特別是材料、燃料的成本控制。現今的階段中，有許多的工程項目是把設計與施工工作同時進行的，很難做到在前期準備的工作中就把所有的成本預算就完成。

2#8195;園林綠化工程成本控制措施

減少成本的基本方法應該對施工中進行的經費預算為衡量尺，并根據企業每一年或是每一季度中的成本預算和采用的技術作為參照。在工程的實施階段中要特別的針對成本消耗大的部分做基本的計算，使其控制在預定的范圍之內。但在這之前要充分的保障項目的質量，并且綜合安全、實施操作等方面來考慮經費的節約。園林綠化的經費預算要與工程的實施相結合，著重根據項目中的實際作用與特點來考慮經費。既要保證工程質量的標準化，也要防止其中產生的浪費問題。

2.1#8195;加強施工圖預算，嚴格成本核算

工程中的施工成本預算是成本管理的重要參照標準。承包施工工作的單位要著重的根據自身的技術能力，并依據施工圖的預算使經費的控制開明化。在實際的操作中把每一項使用的經費要都進行審查，并計算是否會獲得一定的成效，也要考慮經費的協調性，這一項工作要經常性的做到位，嚴格的審查、核算。

2.2#8195;科學組織施工

施工步驟的安排極其的關鍵，將會影響到各個工程次序的進行與質量的保證，而這些方面都與經費密切相關。所以就要對施工進行科學化的編排，要做到先打好整體的框架再進行裝修上的工作，再來實施綠化工程。要把整個項目進行流水化的順序進行，并把負責每一步驟的人員召集，按照相關的施工順序來展開工作。

2.3#8195;從材料的購買入手，降低材料成本

材料的經費開支其實是很大的，而且市場上的材料價格也容易產生波動。其中以綠化植物材料的價格最容易產生變化，因為它所要生產的時間較長，所以在市場上就沒有形成統一化的價格。因此要根據市場上價格波動較大的材料要適當的儲存，保證成本的最小化。而其它的材料可以與廠家合作，并建立長時間的合作關系，這樣也能適當的減少成本。

2.4#8195;實施責任激勵機制。

另一方面還要充分的調動企業職員的責任意識，因為園林綠化的整個項目中涉及到多方面的人員，所以就要使他們有一個全面的思想認識，可以根據成本的預算來進行對員工的獎勵和處罰手段，以致于形成一個完整的責任體系。

2.5#8195;提高企業施工技術水平和管理水平。

企業中的技術支持是成本計算中的重要一步，所以要積極的引進具有技術型的人才，調動他們的積極性，發揮他們的技術水平。只要有了技術上的支持才會有質量上的保障，于是就贏得了市場上的優勢地位、根據市場上的整體運行過程來合理的節約成本，并綜合考慮技術與經驗上的積極作用。

2.6#8195;建立嚴密的成本控制監督體系。

企業中要形成一個緊密的成本監督管理體系，并由各部門的管理人員、技術人員等進行全方面的管理，同時還要把管理中出現的問題及時的反饋，逐步的拓展到工程中的各個環節，讓企業領導者能準確的掌握基本的信息，并做一些修正。

3#8195;結語

我國快速、穩健的經濟文化保證了人們基本的物質生活，并也逐漸使人們更加的注重自身的精神文明發展。而園林綠化工程就是為人們精神建設的一個有效方法，所以就警醒園林綠化的企業要充分的抓住社會時機，并建立有效機制的企業發展模式與企業規模的擴大化，同時在市場上要打出自己的品質品牌，是企業的發展沿著健康、向上的道路前進。

參考文獻：

[1] 劉春槐.談園林工程建設項目的成本控制[J].黑龍江科技信息，2011（8）.

[2] 田素璽.淺談園林施工管理與成本控制[J].中國科技博覽，2011（5）.