論水利工程施工中存在的主要問題和對策

【摘要】水利工程關系到國計民生，而水利工程施工是水利工程的重要階段，因此嚴格管理水利工程的施工至關重要，本文針對我國眾多的水利工程建設在施工中存在的問題，提出相應的對策和建議，以期促進水利工程施工的良性發展。

【關鍵詞】項目管理；施工機械；工序；材料

一、水利工程施工的主要問題

（1）項目可行性不高。水利工程的施工項目由于缺乏專業的設計人才，或者是項目經費缺乏，忽略了項目的前期策劃和項目圖紙的審查制度，導致其建設施工項目的可行性報告、初步設計文本、項目計劃書等資料與實際施工的地質情況及其相關的成本設計相差較大，報告對當地的經濟、環境和社會水資源的配置等重要因素缺乏全面、系統的考察，這就導致在施工時盲目套用圖紙、結構方案不準確等問題。（2）項目管理層缺乏專業性。我國的水利工程的施工一般由政府和建設單位共同完成，在施工的準備階段和進行施工時，都需要專門的設計和管理人員進行有效地參與負責，而目前我國的水利工程的項目部往往缺乏素質高、能力強的管理人才，項目部的管理缺乏科學規劃，隨意性很大。（3）施工的機械和材料疏于改進和管理。在水利工程進行組織設計時，采用的施工機械大多是編制預算中提到的機械，由于通常的定額計算具有一定的周期，一些機械常常已經落伍。而實際施工中我們要考慮到工程的特點和工期需要采用另外一些新型的機械，這就需要在機械設備選型時選擇一些技術先進的施工機械投入使用，一方面節省了人力，另一方面也保證了工程的質量。在進行施工時，出于經濟或者其他方面的原因，施工單位往往使用一些替代性的材料進行使用，這會對工程的施工質量產生重大后果，同時，施工時也出現了對施工材料不合理的浪費，擴大了施工財政的投入。（4）施工方案和施工工藝落后。水利工程一個顯著特點就是具有多樣性，我國現有的許多中小型水利工程施工時，還有許多施工單位采取落后的、過時的施工技術，最終導致施工技術難以達到標準，施工延期，成本增加，質量也得不到保證。

二、水利工程施工的改進對策

（1）加強水利工程施工人員的管理。對于水利工程的管理層方面，在進行施工時，施工單位要任用專業的設計人才進行勘探設計等方面的工作，對當地的地質、環境和水利情況進行深入扎實的調查研究，爭取做出的方案與實際情況相符。在實際進行施工時，現場的管理人員要對施工時出現的各種各樣的問題進行處理，相關的施工監管人員必須努力做好本職工作，形成三效合理的施工管理層，國家也應該切實做好此方面的立法工作，整頓水利工程施工時存在的人員素質良莠不齊，監管層空白等現象。（2）施工技術的提高。在施工過程中，施工單位應該借鑒各種成功的施工經驗，運用到工程中，節省人力物力，提高工程質量，通常施工的技術都是由項目部負責，項目的相關管理人員應根據項目的特點和當地地質特點制定詳細的工期規劃技術列表，將技術使用方案送到監管單位審理。（3）控制工序質量。工序質量包括工序活動條件質量和工序活動效果質量，工序質量控制包括對工程活動條件的控制和工程活動效果進行控制，以此來更好地使工程質量達到標準。主要的控制重點在于工序質量控制目標與計劃。施工單位要嚴格按照國家標準來確立每道工序的標準，嚴格執行工序驗收制度，對于出現不合格的工序要進行返工。（4）對機械設備的管理。機械設備的選擇要以工程的特點和施工地質環境的特點來進行選擇，設備的選擇要依據經濟合理、技術先進、使用安全、性能可靠的原則，尤其是中小型水利工程，要考慮其合理情況進行有效地配置，在設備進行使用時，設備管理人員要進行設備的檢修、使用記錄等等的記錄，做好設備的使用管理。（5）嚴格控制施工材料。承包人員要按照相關的施工合同和規定對施工中所使用的有關配件和原料進行嚴格的檢驗，并且審查產品的合格證和材質證明。

水利建設工程在工業、農業、環境等等各個方面發揮重要作用，所以水利建設工程在施工過程中在每一個生產環節中都要提高質量意識，監理人員要充分履行起職責，只有明確水利工程參建各方的責任，切實落實責任制，才能真正促進水利工程的高效、合理建設。

參考文獻

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