【摘要】在當前全球經濟一體化背景下,企業競爭日趨激烈,賒銷成了擴大市場銷售的主要手段,企業安全持續地發展變得尤為重要。本文對當前企業應收賬款的管理現狀及成因加以闡述,并提出相應的對策。
【關鍵詞】企業;應收賬款;管理措施
我國企業會計準則規定,應收賬款是指企業因對外銷售產品、材料、供應勞務等應向購貨或接受勞務單位收取的款項。它是企業的一種債權,伴隨著賒銷而發生,其確認時間為銷售成立,即同時滿足商品已經發出和收到貨款或取得索取貨款的憑據兩個條件,此時若未收到現金,即應確認應收賬款。
一、應收賬款的管理現狀
毋庸置疑,企業采用賒銷手段,一定程度上可以增強企業競爭力,擴大商品銷量,提高市場占有率,加快產品銷售的實現,降低庫存量,降低其倉儲、管理費用以及跌價、毀損等風險,還可以加快整個流動資產的周轉速度,提高流動資產的投資效率。但是,高額的應收賬款會直接影響企業的現金流入,管理不善會引發財務危機,盡管利潤表反映的盈利狀況非常良好。應收賬款一旦預期,對企業的危害直接體現在壞賬風險上,一般情況下逾期一年以上追賬的成功率在50%以下。據統計,目前我國企業互相拖欠貨款構成連環債的資金高達4000億元左右,占全國流動資金的20%;企業應收賬款占流動資金的比重為50%以上,逾期應收賬款總額高達60%以上,兩項指標均遠遠高于發達國家;應收賬款的賬齡在三個月以內的比例很小,大多在六個月至一年,還有二年以上甚至三年以上的,賬齡普遍過長。另外,因企業在銷售、提供勞務、合同、開票、記賬等方面的內控制度不嚴,在票據交換中存在遺漏,漏記潛虧因素,影響債權的真實性。有不少企業沒有建立壞賬準備金制度,金額龐大的應收賬款常年掛賬,其實早已造成虛盈實虧的假象。
二、應收賬款的形成原因
(1)企業經營行為的制度性缺陷。許多企業過分追求市場份額及銷量,重視賬面的高利潤,忽略資金的機會成本,銷售人員報酬單純與其銷售額掛鉤。企業缺乏科學的財務管理思想、成本意識、風險意識,不能合理劃分風險等級,并進行有效的風險預測及防范,致使應收賬款不斷膨脹。(2)信用機制不健全。許多企業沒有形成誠信經營的價值理念,對客戶的信用等級、資金狀況及履約能力缺乏必要的了解,造成商品的輕易賒銷。(3)法制觀念淡薄。法制建設的相對落后,企業回收賬款的法律援助跟不上,導致企業自己“要賬難”,訴諸法律又“難執行”,這種法制環境也縱容了欠款者的拖欠行為,使有些企業在資金緊缺,又借貸無門的情況下紛紛效仿,造成三角債越積越多,結算資金相互占用逐年上升,深陷“債務鏈”難以自拔。(4)對發生壞賬處置不力。企業對壞賬的審計監督力度不夠,沒有明確管理責任,很少或很難追究其直接責任人的經濟、民事或刑事責任。在我國,目前大約有30%左右的應收帳款最終都會成為難以回收的壞帳。
三、應收賬款的管理措施
(1)設置獨立的信用管理部門,配備專業人員,建立客戶信用檔案、信用風險分析、科學制定信用額度、執行應收賬款監督等,確保信用管理職能的實現。(2)企業負責人要努力提高自身素質,必須懂得財務知識、現代企業管理知識和法律知識,并靈活運用,正確決策,降低和杜絕企業資金風險。(3)綜合權衡收益與成本、收益與風險,認真分析和判斷客戶品質、付款能力、財產狀況及環境條件,制定企業合理的賒銷信用政策,給予適當的賒銷期限與現金折扣??梢圆殚喛蛻舻臍v史付款記錄,了解與其他供貨單位的關系良好程度。在了解客戶的各種財務報表時,要特別注意顧客的現金流量、盈利能力及其管理水平。(4)對已經發生的應收賬款要做好準確登記,及時檢查客戶信用額度的使用情況,是否有逾期償還的記錄,檢驗客戶尚未償還的債務總額是否突破了信用額度,分析應收賬款周轉率和平均收賬期,檢查壞帳損失率,認真做好賬齡分析,如存在問題要及時修正信用標準。(5)對清欠工作要完善激勵約束機制,確保應收賬款的有效回收,防止前清后欠發生。對清欠工作做出成績的單位和個人給予重獎,對不執行企業規定,形成新的應收賬款的責任人給予通報批評、經濟罰款,如果給企業造成損失的,要堅決采取措施及時嚴肅處理,決不姑息遷就。(6)實行定期對賬制度,避免發生差錯,并保存好有關材料,確保債權金額正確有效,確保債權法定追索權的延續。(7)通過將應收賬款改為應收票據,實行應收賬款抵押與讓售,建立應收賬款保險制度,參加商業保險等方式,轉化應收賬款形式,減少企業的呆壞賬損失。
總之,在現行的市場環境中,一個企業要想正常經營,不發生應收賬款一般是不可能的。不能否認賒銷能給企業銷售帶來好處,但是基于應收賬款存在的風險,企業強化對其的管理就顯得尤為重要,應對應收賬款實行嚴格、有效的控制,最大限度地化解相應的風險。
參考文獻
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